チェンジマネジメント資格認定プログラム
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
講座情報
・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。
・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。
・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。
・受講者は以下の内容について学ぶことができます。
- チェンジマネジメントの定義方法
- チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか
- 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR Modelをどのように適用するか
- 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか
- 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか
- 具体的なプロジェクトを題材とした、チェンジマネジメントプランの構築方法
・この研修はバーチャル形式と対面形式の両方で受講可能です。(2023年以降の対面形式は計画中です。)
・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。
・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。
・受講者は以下の内容について学ぶことができます。
- チェンジマネジメントの定義方法
- チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか
- 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR Modelをどのように適用するか
- 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか
- 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか
- 具体的なプロジェクトを題材とした、チェンジマネジメントプランの構築方法
・この研修はバーチャル形式と対面形式の両方で受講可能です。(2023年以降の対面形式は計画中です。)
受講料 | 有料 |
---|---|
標準学習時間 | 25時間 |
修了証発行 | あり |
受講形態 | 完全オンライン制 |
団体申込み |
あり 法人単位の団体申込みが可能です。開催日、開催場所、最少人数、受講料などについてはお問合せください。 |
法人請求 |
あり |
受講対象者
チェンジリーダー、チェンジマネジメント推進者、プロジェクトマネージャー、IT プロフェッショナル、プロジェクトチームメンバー、継続的な改善に専門領域がある方、人事ご担当者(ビジネスパートナー)、組織開発プロフェショナル など。
学習できるデジタルスキル・知識
変革をリードし推進するための包括的なチェンジマネジメント方法論を学習できます。
試験・検定・資格
- Prosci認定チェンジプラクティショナー
必要となる前提知識
特になし。