株式会社ＫＢマネジメント
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ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎 研修
講座の狙い/ 経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。 「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」 ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。 「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま
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- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ビジネスアナリシス入門（ビジネス変革人材の中核ロールとしてのビジネスアナリスト）
本研修は、ビジネスとITを橋渡し、変革を促進する実践的な視点を1日で学ぶ研修です。DX・ビジネス変革を実現するビジネスアナリストの役割、必要なスキル、実務での活用方法を体系的に学習します。 1.イントロダクション 2.ビジネスアナリシスとは 3.基礎コンピテンシー 4.知識エリアとタスクの概要 5.理解の確認（ECBA模擬試験） DXを成功させるためには、経営戦略を具体的な取り組みに落とし込む専門人材が不可欠です。経済産業省の最新デジタルスキル標準V2において、ビジネス変革人材は「ビジネスアーキテクト」「プロダクトマネージャー」「ビジネスアナリスト」の三つのロールで構成され、その中でもビジネスアナリストは唯一「エンタープライズにチェンジ（変革）を引き起こすことを可能にする活動」として注目されています。 団体申込みにつきましては、contact2@kbmanagement.bizまでご連絡お願いします。
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- 講座レベル2
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス
講座の狙い デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。 そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。 プログラムの焦点：何を習得するか？ －カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。 －ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。 －BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。 －カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン
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- 講座レベル4
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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AI時代の失敗しない要求開発
生成AIの進化により、SWOT分析などの「分析作業」は急速に自動化されつつあります。その中でビジネスアナリストに求められるのは、分析力ではなく「経営者や現場から本質的な要求を引き出す対話力（問いを立てる能力）」です。本研修では、構造化質問技法を軸に、相手の中にある課題・危機・機会を引き出し、それをSWOTとして整理し、クロスSWOTにより意思決定へと導く一連のプロセスを実践的に学びます。AIでは代替できない「人間だからこそできる価値創出力」を身につける、AI時代のビジネスアナリスト必須の実践研修です。
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- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
