ＰＭＣ（プロジェクトマネジメント・コーディネータ）講習会
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
講座情報
Ｐ２Ｍ（プログラム＆プロジェクトマネジメント）標準ガイドブックに基づくプロジェクトマネジメントの計画・遂行に必要な知識、管理技術を幅広く体系的に習得すること目的とする講座です。
ISO21500（プロジェクトマネジメントの手引き）に規定された10個のサブジェクトグループ（統合、ステークホルダ、スコープ、資源、タイム、コスト、リスク、品質、調達、コミュニケーション）毎のプロジェクトマネジメント知識および人材育成等を学ぶ4日間コースです。
講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。
年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、オンライン参加、1週間のオンデマンドの録画視聴）であり、受講者は柔軟に参加形態を選択できます。
ISO21500（プロジェクトマネジメントの手引き）に規定された10個のサブジェクトグループ（統合、ステークホルダ、スコープ、資源、タイム、コスト、リスク、品質、調達、コミュニケーション）毎のプロジェクトマネジメント知識および人材育成等を学ぶ4日間コースです。
講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。
年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、オンライン参加、1週間のオンデマンドの録画視聴）であり、受講者は柔軟に参加形態を選択できます。
| 受講料 | 有料 |
|---|---|
| 標準学習時間 | 28時間 |
| 修了証発行 | あり |
| 受講形態 | 完全オンライン制 |
受講対象者
(1)プロジェクト実務者およびプロジェクトマネジャー候補者の方々
(2)マネジメント手法、技術の基礎を習得し仕事の効率を高めたい方々
(3)ＰＭＣ資格試験を受験する方々(本講座修了者はＰＭＣ資格試験を受験することができます。)
(4)プロジェクトマネジメントに関心のある方々
学習できるデジタルスキル・知識
(1)10個のサブジェクトグループ（統合、ステークホルダ、スコープ、資源、タイム、コスト、リスク、品質、調達、コミュニケーション）毎のプロジェクトマネジメント知識（P2M標準ガイドブック第3部）
(2)プロジェクト組織マネジメント（P2M標準ガイドブック第4部第3章）
(3)情報マネジメントと情報インストラクチャー（P2M標準ガイドブック第4部第3章）
(4)人材能力（P2M標準ガイドブック第6部）
試験・検定・資格
- ＰＭＣ資格試験
必要となる前提知識
特になし
