デジタル実践講座

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• SNSプランナー講座 Google/YouTube広告専攻

  企画に至った背景　　SNSの投稿や広告を活用する企業が増え需要が伸びている分野でありながら、企業内ではSNSやマーケティングを専門的に学んだ人が少なく、手探りで行われているのが現状です。しかし手探りで行ってしまうと上手くいかない場合も多く、SNSの投稿も、広告も、日々運用するといった性質の業務分野であるため、マーケティングと各SNSの仕組み、分析の見方を体系的に学んだ方がスムーズにうまくいく傾向にあります。　　そこでオンラインでインストラクターが指導しながら行える実践環境【5万円分の広告を実際の本番環境で経験】とオンライン動画コンテンツを通して学ぶ機会を増やすべく本講座を開講しました。　　フェーズ1　SNS全体の基礎　　フェーズ2　SNS広告の基礎　　フェーズ3　SNS広告の実務　　フェーズ4　SNS運用の基礎　　フェーズ5　専攻コース・総括　　（本番環境で5万円分の広告を配信。計画、広告配信、分析、改善、実行を日数をかけて繰り返し行います）　　　　講師について　　ウェブマオンラインスクール（株式会社Threeqが運営）　　代表講師　　　＜YouTube＞国際大会アジアファイナリスト　

  株式会社Ｔｈｒｅｅｑ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DX応用講座（③データサイエンス・AI実践ハンズオン）

  AIは今や私たちの生活のあらゆる側面に浸透し、ビジネス現場、医療分野、自動運転技術など、多岐にわたる領域で革新をもたらしています。この進化は、企業活動においても競争力を左右する重要な要素となっています。しかし、AIを真に価値あるものとして活用するためには、その基盤となる「数理統計」や「機械学習」の理解が欠かせません。　　　　本講座は、初等的なデータサイエンス・AIおよびPythonプログラミングの知識をお持ちの方を対象に、数理統計と機械学習の基礎知識から実装まで、手を動かしながら体系的に学ぶプログラムです。統計的仮説検定や教師あり・教師なし機械学習など、実践的なデータ分析手法について、単なる理論の学習にとどまらず、ビジネス現場や実務に直結したスキルの獲得を目指します。　　　　データに基づいた意思決定や高度な分析が求められる企業において、即戦力となる知識と技術を身につけたい方に最適な講座です。この機会に、次世代のデータ分析力を磨き上げてみませんか？

  国立大学法人神戸大学

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ITIL®4スペシャリスト ハイベロシティIT（HVIT）

  このコースは、デジタル組織がハイベロシティ環境でどのように機能するかを実務者が探求できるように設計されています。　　アジャイルやリーンなどの概念や、クラウド、自動化、自動テストなどの技法が含まれます。　　これらのプラクティスや技術は、最大の価値を得るために製品やサービスを迅速に提供することに焦点を当てています。　　　　受講期間　　　3日間の研修＋試験　　　　研修カリキュラム　　　１: ハイベロシティITとは　　　２: ハイベロシティITとサービスマネジメント　　　３: ハイベロシティITのカルチャ　　　４: ハイベロシティITを進めるためのサポートモデルとコンセプト　　　５: ハイベロシティITの目的とテクニック　　　６: 目的を達成するための技法　　　※試験は別日程でのWeb経由オンライン試験　　　　お申込みにあたっての注意事項　　・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類があります。　　　日程によって異なりますので、お申込みの際にはご注意ください。　　　　・申し込み1名から開催いたします。　　　　・申し込みが0名の場合は、予告なく中止する場合があります。　　　　・公開講

  株式会社ＤＸコンサルティング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトマネジメント基礎講座（2日間）

  ◆ねらい◆　　プロジェクトマネジャーに求められる役割や、プロジェクト全体の流れなど前提知識から学習をします。　　技術力と勘だけでなく、標準としてのプロジェクトマネジメントの型を学び、自身の業務遂行の効率化と確実性を高めるスキルとテクニックを身につけます。　　　　◆講座内容◆　　プロジェクトマネジメントの基本的なプロセス（立ち上げ、計画、実行、監視コントロール、完了）を講師の実体験を交えながら説明を行います。　　プロジェクトマネジメントの全体を理解しつつ、業務にも役立つ内容を盛り込んだ内容となります。グループ演習を通じて、実践的な理解を深める事が出来ます。　　基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。　　　　◆対象者◆　　●プロジェクトマネージメントを実施しているが、体系的なプロジェクトマネジメントの手法を学びたい方。　　●自己流のプロジェクト管理から脱却したい方。　　●グローバル標準のプロジェクトマネジメントを学びたい方。　　●プロジェクトマネジメントに興味

  株式会社ビジネクスト

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）

  

• エンジニアエキスパートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　　　　　　　　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。　　　　月1一回行われるオンライン面談で個別に作成していくロードマップに従い、受講を進めていただきます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• エンジニアスタンダートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ オンラインラボ / Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「開催予定日」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プロジェクトスケジュールの作成　　・プロジェクト計画の作成　　・調達ソリューション　　・プロジェクト実行の管理　　・課題と変更の管理　　・パフォーマンスの管理　　・

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「セルフペーストレーニング」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プ

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ITIL®4スペシャリスト 利害関係者の価値を主導（DSV）

  ITIL®4 スペシャリスト 利害関係者の価値を主導（DSV）研修/試験は、サービス・プロバイダとその顧客、ユーザ、サプライヤ、パートナとの間のあらゆる種類の関わり合いや相互作用を対象としています。　　DSVは、サービス・プロバイダと消費者の役割を果たしながら、組織をサービスジャーニーへと導き、効果的な相互作用とコミュニケーションをサポートします。　　　　受講期間　　　3日間の研修＋試験　　　　研修カリキュラム　　　１: カスタマジャーニー　　　２: ステップ1：探求　　　３: ステップ2：エンゲージ　　　４: ステップ3：提案　　　５: ステップ4：合意　　　６: ステップ5：オンボード　　　７: ステップ6：共創　　　８: ステップ7：実現　　　※試験は別日程でのWeb経由オンライン試験　　　　お申込みにあたっての注意事項　　・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類があります。　　　日程によって異なりますので、お申込みの際にはご注意ください。　　　　・申し込み1名から開催いたします。　　　　・申し込みが0名の場合は、予告なく中止する場合があります。　　　　・公開講座ご

  株式会社ＤＸコンサルティング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）

  

• ITIL®4ストラテジスト 方向付け、計画および改善（DPI）

  このコースでは、強力で効果的な戦略的方向性を持つ、「学習と改善」のIT組織を作るために必要な実践的スキルを提供します。　　継続的な改善を計画し、必要なアジャイルを提供するための実践的かつ戦略的な方法を提供するために設計されています。　　方向性や戦略の策定、継続的な改善チームの育成に携わるあらゆるレベルの管理職を対象としており、プラクティスと戦略の両方の要素をカバーします。　　　　受講期間　　　3日間の研修＋試験　　　　研修カリキュラム　　　１: DPIの主要概念とサービスマネジメントの主要概念　　　２: 戦略マネジメントにおける方向性の役割　　　３: 戦略の実行　　　４: アセスメントとプランニング、バリューストリームマッピング　　　５: 測定、レポート、および継続的改善　　　６: OCM（組織変更の管理）の原則と方法　　　７: コミュニケーションの原則と方法　　　８: ４つの側面を用いた SVS の開発　　　※試験は別日程でのWeb経由オンライン試験　　　　お申込みにあたっての注意事項　　・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類があります。　　　日程によって異なりますの

  株式会社ＤＸコンサルティング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）

  

• 探究インテリジェンスプログラム~AI活用とインテリジェンス経営で国際動向を味方に~

  企画力を身につけて、事業企画や経営企画にキャリアシフトをさせたい方　必見！！　　　　いま、戦略立案や企画職に求められるスキルは　社会動向を洞察するマクロな視点と、自分のテーマを深堀りするミクロな視点、そして社会と自分をつなぐ力です。　　　　日本人向けに提供されたことがほとんどない、国際動向の読み解きと、そうした情報を基に行う合意形成ができる能⼒を養成する、少人数制（上限20名）の極めてレアな講座が誕生しました。　　　　本講座は前述の３つのスキルを鍛えるべく、以下３つのユニットから構成されています。　　　　　　・国際動向インテリジェンスユニット：地政学を含む、昨今の地球規模の諸問題とルールメイクの構造、近年の⾦融パラダイムの変化について学び、情報を能動的に得ることや、批判的なものの⾒⽅、洞察できる⼒を身につけます。ユネスコ国際AI研究所からグローバルトップ100として認められたRuleWatcherを使用し、テクノロジーの力でフェイクのない国際情報を入手しながら進めます。　　　　・戦略的合意形成ユニット：議論や交渉の構造を学び、メタ認知をできるようになります。詭弁に言い負かされないスキル

  株式会社オシンテック

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DFSS GB、プロセスデザインとDX推進リーダー育成講座

  【ビジネスアーキテクトとデザインフォーシックスシグマ・グリーンベルトの資格認定を同時に取得】　　　　・経産省、IPA情報処理推進機構が定義する「デジタルスキル標準」に基づく認定Reスキル講座です。　　・当講座は、DFSS手法をベースにDX推進リーダーとしてのスキルとノウハウを学びます。　　・ビジネスアーキテクト（＝DX推進リーダー）とDFSS GBの両方の資格認定を同時に取得できます。　　　１）課題解決と並行し新プロセスをデザインし、それを具現化するプロジェクト実⾏スキル（発展的プロセスデザイン）　　　２）データやデジタル技術を活⽤した新たなプロセスを関係者と協働し構築するスキル（DX推進）　　・講義は全てオンデマンドで、24時間、業務の隙間時間を活⽤できます。講座申込と受講開始は随時受け付けています。　　・ケーススタディーを用いた実践応用、受講中に5回のオンライン（グループ）コーチングを利用できます。講師と直接会話でき、Q&Aやアドバイスを受けられます。　　・受講費⽤は最⼤70%が給付⾦として⽀給されます（厚労省教育訓練⽀援制度適⽤、2025年4月1日現在）。　　・平均受講期間は４～

  ライズマネジメント株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• LSS GB、業務変革とDX推進リーダー育成講座

  【ビジネスアーキテクトとリーンシックスシグマ・グリーンベルトの資格認定を同時に取得】　　　　・経産省、IPA情報処理推進機構が定義する「デジタルスキル標準」に基づく認定Reスキル講座です。　　・当講座は、LSS手法をベースにDX推進リーダーとしてのスキルとノウハウを学びます。　　・ビジネスアーキテクト（＝DX推進リーダー）とLSS GBの両方の資格認定を同時に取得できます。　　　１）業務上の課題を発⾒し、解決策をリードできるプロジェクト実⾏スキル（業務変⾰）　　　２）データやデジタル技術を活⽤した新たなプロセスを関係者と協働し構築するスキル（DX推進）　　・講義は全てオンデマンドで、24時間、業務の隙間時間を活⽤できます。講座申込と受講開始は随時受け付けています。　　・ケーススタディーを用いた実践応用、受講中に5回のオンライン（グループ）コーチングを利用できます。講師と直接会話でき、Q&Aやアドバイスを受けられます。　　・受講費⽤は最⼤70%が給付⾦として⽀給されます（厚労省教育訓練⽀援制度適⽤、2025年4月1日現在）。　　・平均受講期間は４～6か月、最長受講期間は12か月です。　　

  ライズマネジメント株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトマネージャ　スタンダードコース

  アイテックの試験対策テキストをベースに、Ｗｅｂコンテンツと郵送課題で、知識のインプットからアウトプットまで学習をサポートする通信教育コースです。　　2回の論文添削指導付き！　　　　＜学習コンテンツ＞　　午前Ⅰ・午前Ⅱ：　　各分野のＷｅｂテストで効率よく理解度を確認することができます。　　　　午後Ⅰ：　　例題を用いた演習を、出題ポイント・問題解説動画（1本10分程度）で解説します。郵送課題で講師採点を受け、解答の得点力を確認しましょう。　　　　午後Ⅱ：　　書籍・動画による論文の書き方演習のあと、論文課題を2回添削します。講師目線でのアドバイスを元に論文対策をしましょう。　　　　学習質問：　　コース内でどうしても理解できない箇所は、講師にメール質問することができます。　　　　＜テキスト＞　　・高度午前Ⅰ・応用情報技術者　午前試験対策書　　・プロジェクトマネージャ「専門知識+午後問題」の重点対策　　・プロジェクトマネージャ　合格論文の書き方・事例集　　・プロジェクトマネージャ　総仕上げ問題集　　　　＜模擬試験＞　　全国統一公開模試（採点付き）　　　　＜開講月＞　　４月開講

  株式会社アイテック

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）

  

• PMP(R)資格試験準備コース

  PMP®資格(Project Management Professional)を得るために必要な知識を集中的に学習する5日間コースです。　　PMBOK® Guideに対応したPMI®認定コースです。　　PMP®受験のための要件である35時間の学習時間をカバーしています。　　なお、プロジェクトマネジメントは、デジタル人材の育成に向けて経済産業省が提唱するデジタルスキル標準(DSS)の中で、ビジネス変革のためのスキル項目として位置付けられています。　　　　※連続した5日ではなく飛び日程にしていますので、内容の復習・定着が可能であり、業務との調整がしやすい構成となっています。　　　　●学習項目　　　　5日間の構成に関しては、当日の状況で多少の変更が入る可能性があります。　　　　1日目　オープニング　　　　　　概要　　　　　　1章:ビジネス環境　　　　　　<個人演習1>　　2日目　 2章:プロジェクトを開始する　　　　　　<個人演習2>　　　　　　3章:プロジェクトの計画　　3日目　 3章:プロジェクトの計画(続き)　　　　　　<個人演習3>　　4日目　 4章:計画を統合する　　　　　　<個

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PeopleCert Site Reliability Engineering (SRE) Practitioner グループワーク付き

  ・SRE (Site Reliability Engineering) Practitionerコースでは、組織内のサービスを経済的かつ信頼性の高い方法で拡張する方法を紹介します。設計／自動化／クローズドループ修復による回復力の構築に向けて、アジリティ／部門間コラボレーション／サービス健全性の透明性などを向上させるための戦略を探ります。　　このコースは実際のシナリオやケースストーリーを用いて、信頼性に関わる組織全体の人々を巻き込むための実践手法／方法論／ツールを習得することを目的としています。　　コース終了後には、組織の状況に合わせたSREモデルの導入／分散システムにおける高度な可観測性の構築／設計による回復力の構築／SREの実践による効果的なインシデント対応など実務上活用可能な具体的な内容を習得できます。　　　　・このコースはSREの主要な情報源を活用し、SRE分野のソートリーダーたちと関わり、SREを採用している組織と協力して実際のベストプラクティスを抽出することによって開発されており、SREの導入を始めるために必要な主要原則と実践方法を学べるよう設計されています。　　　　・学習項

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• P2Mプログラム知識習得講座

  ①講座の狙い/目的　　P2Mプログラム知識習得講座はPMS (Project Management Specialist) プログラム試験、PMS資格試験の対策講座です。PMSプログラム試験又はPMS資格試験に合格するとPMS資格が得られます。PMS資格はプロジェクトマネジャー及びプログラムマネジャーとして必要な知識を修得している人材であることを客観的に認定します。　　②開催の制約条件　　2日間コースで年6回奇数月に開催します。最低催行人数は5名です。　　③学習項目/学習の流れ　　1日目に事業経営基盤と知識基盤 として、事業とプログラム、プログラム戦略手法、システムズアプローチ、知識・情報資産、価値と価値評価 を学びます。　　2日目にプログラムマネジメントとして、会計とファイナンス、プログラムとプログラムマネジメント、プログラム統合マネジメント、プログラム戦略とリスクマネジメント 、価値評価のマネジメントを学びます。　　④講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。　　⑤年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、

  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• [オンライン]プロジェクトマネジメント研修（CompTIA Project+ 準拠）理解度確認テスト付き

  実務において活用するためのプロジェクトマネジメントの基礎知識を習得します。　　CompTIA Project+認定資格取得を目指すための知識をわかりやすく解説します。研修後は理解度確認テストを用いて章ごとの理解度を把握できます。理解度確認テストは一ヶ月間いつでも何度でも受けられます。　　　　　　〇オリエンテーション　　　－プロジェクトマネジメントとは何か？　プロジェクトとは何か？　　　－プロジェクトマネジメントの作業順序についてのポイント講義　　　　〇プロジェクトの立ち上げ　　　－立ち上げプロセス群に関するポイント講義　　　　〇プロジェクトの計画　　　－計画プロセス群に関するポイント講義　　　－スコープ・スケジュール・コスト・品質・資源・コミュニケーション・リスク・調達・ステークホルダー　　　－各マネジメントの詳細化　　　　〇プロジェクトの実行　　　－実行プロセス群に関するポイント講義　　　－監視コントロールプロセス群に関するポイント講義　　　　〇プロジェクトの終結　　　－プロセス群に関するポイント講義　　　　〇アジャイル型開発におけるポイント講義

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトマネジメント：成功のための技能

  このコースでは、DXリテラシーで得たデジタル知識を顧客の求める価値の変化を理解したうえで、ハードやソフト製品、　　又はサービスとして提供する為のDX推進人材に求められるプロジェクトマネジメント能力を学習します。　　顧客の求める価値の変化もプロジェクトに反映していく、制約がある中でプロジェクトマネジャとして成功に導くためのプロジェクトマネジメントの知識、ツール、方法、考え方を学びます。　　リスクを考慮したプロジェクト計画策定、プロジェクト期間を短縮するための考え方、実行上の不手際を起こさないための管理方法を学びます。　　ディスカッションとケーススタディを通して、習得した知識を実務に活用する方法についても学びます。　　　　開催:隔月で公開講座を開催しています。（最小催行人数有り）　　　　　法人での実施希望にも対応します（詳細条件はお問い合わせください）　　　　学習は座学に加え、Groupワークでの演習があります。　　　　１．座学では下記項目を学びます。　　プロジェクトとプロジェクトマネジメント　　プロジェクトの目標と成果物　　プロジェクト計画の策定　　リスク・マネジメント　　プロジェクトの

  ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）

  

• ＰＭＣ（プロジェクトマネジメント・コーディネータ）講習会

  Ｐ２Ｍ（プログラム＆プロジェクトマネジメント）標準ガイドブックに基づくプロジェクトマネジメントの計画・遂行に必要な知識、管理技術を幅広く体系的に習得すること目的とする講座です。　　ISO21500（プロジェクトマネジメントの手引き）に規定された10個のサブジェクトグループ（統合、ステークホルダ、スコープ、資源、タイム、コスト、リスク、品質、調達、コミュニケーション）毎のプロジェクトマネジメント知識および人材育成等を学ぶ4日間コースです。　　講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。　　年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、オンライン参加、1週間のオンデマンドの録画視聴）であり、受講者は柔軟に参加形態を選択できます。　　

  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）