プロジェクトマネジメント:成功のための技能
- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
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講座情報
このコースでは、DXリテラシーで得たデジタル知識を顧客の求める価値の変化を理解したうえで、ハードやソフト製品、
又はサービスとして提供する為のDX推進人材に求められるプロジェクトマネジメント能力を学習します。
顧客の求める価値の変化もプロジェクトに反映していく、制約がある中でプロジェクトマネジャとして成功に導くためのプロジェクトマネジメントの知識、ツール、方法、考え方を学びます。
リスクを考慮したプロジェクト計画策定、プロジェクト期間を短縮するための考え方、実行上の不手際を起こさないための管理方法を学びます。
ディスカッションとケーススタディを通して、習得した知識を実務に活用する方法についても学びます。
開催:隔月で公開講座を開催しています。(最小催行人数有り)
法人での実施希望にも対応します(詳細条件はお問い合わせください)
学習は座学に加え、Groupワークでの演習があります。
1.座学では下記項目を学びます。
プロジェクトとプロジェクトマネジメント
プロジェクトの目標と成果物
プロジェクト計画の策定
リスク・マネジメント
プロジェクトの監視・コントロール
プロジェクトの終結
2.演習は下記を行います。
ディスカッション:プロジェクトの阻害要因
プロジェクト目標の定義
WBSの作成
3点見積りを併用したボトムアップ見積り
ネットワーク・ダイヤグラムの作成
リスクの記述
リスクの分析
リスク対応策の策定
ディスカッション:プロジェクト遂行中の監視・コントロール
ディスカッション:プロジェクトの教訓を組織として活かす
又はサービスとして提供する為のDX推進人材に求められるプロジェクトマネジメント能力を学習します。
顧客の求める価値の変化もプロジェクトに反映していく、制約がある中でプロジェクトマネジャとして成功に導くためのプロジェクトマネジメントの知識、ツール、方法、考え方を学びます。
リスクを考慮したプロジェクト計画策定、プロジェクト期間を短縮するための考え方、実行上の不手際を起こさないための管理方法を学びます。
ディスカッションとケーススタディを通して、習得した知識を実務に活用する方法についても学びます。
開催:隔月で公開講座を開催しています。(最小催行人数有り)
法人での実施希望にも対応します(詳細条件はお問い合わせください)
学習は座学に加え、Groupワークでの演習があります。
1.座学では下記項目を学びます。
プロジェクトとプロジェクトマネジメント
プロジェクトの目標と成果物
プロジェクト計画の策定
リスク・マネジメント
プロジェクトの監視・コントロール
プロジェクトの終結
2.演習は下記を行います。
ディスカッション:プロジェクトの阻害要因
プロジェクト目標の定義
WBSの作成
3点見積りを併用したボトムアップ見積り
ネットワーク・ダイヤグラムの作成
リスクの記述
リスクの分析
リスク対応策の策定
ディスカッション:プロジェクト遂行中の監視・コントロール
ディスカッション:プロジェクトの教訓を組織として活かす
受講料 | 有料 |
---|---|
標準学習時間 | 16時間 |
修了証発行 | あり |
受講形態 | 完全オンライン制 |
団体申込み |
あり |
法人請求 |
あり |
受講対象者
プロジェクトマネジャーとして業務を行う事を目指す方。
学習できるデジタルスキル・知識
プロジェクトを円滑に遂行し、ステークホルダーを満足させるプロジェクト計画を作成する
プロジェクトの基盤となるWBSを適切に作成し、活用する
確信を持ってタスクの作業量と期間を見積る
リスク・マネジメントを実施する
監視と管理を行い、常にプロジェクトを完全に掌握する
プロジェクトマネジメント・プロセスにベストプラクティスを適用する
必要となる前提知識
無し