デジタル実践講座
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IoT・AIエンジニア養成講座
IoT分野で、AIを活用するための技術を学び、サービス開発に関する知識及び技能・技術を習得できる講座です。 本講座では、製造業、物流業などのスマートファクトリーを想定した演習を通じて、 • 効率を向上させるための各データの処理・解析を行い、その結果を適切に評価・分析する • 物理的なデバイスを通じてデータを取得し、データの処理・解析結果から、新規事業の創出やスマートファクトリーの変革・改善につながる知見を生み出す •デバイスを含むシステム構築を行い、講師を含むグループディスカッションで、品質、機能向上のレビューを行い、スマートファクトリーの変革・改善につながるデータ活用の仕組みづくりやAI・データサイエンス領域の新技術を取り入れ検証するためのソフトウェアの機能の実装する などの制作実習を行うことで、顧客が抱える問題を分析し解決する実務的な能力を身に着けることができます 講座の流れとしては、何も無いところから始まります 整えられた環境でプログラムを組みだけでは、サービス開発における知識は身につきません 新サービスに必要な環境は何かを洗い出し、サービスを運用するためのプ
株式会社ジェイテック
- 講座レベル3
- Reスキル
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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SNSプランナー講座 Google/YouTube広告専攻
企画に至った背景 SNSの投稿や広告を活用する企業が増え需要が伸びている分野でありながら、企業内ではSNSやマーケティングを専門的に学んだ人が少なく、手探りで行われているのが現状です。しかし手探りで行ってしまうと上手くいかない場合も多く、SNSの投稿も、広告も、日々運用するといった性質の業務分野であるため、マーケティングと各SNSの仕組み、分析の見方を体系的に学んだ方がスムーズにうまくいく傾向にあります。 そこでオンラインでインストラクターが指導しながら行える実践環境【5万円分の広告を実際の本番環境で経験】とオンライン動画コンテンツを通して学ぶ機会を増やすべく本講座を開講しました。 フェーズ1 SNS全体の基礎 フェーズ2 SNS広告の基礎 フェーズ3 SNS広告の実務 フェーズ4 SNS運用の基礎 フェーズ5 専攻コース・総括 （本番環境で5万円分の広告を配信。計画、広告配信、分析、改善、実行を日数をかけて繰り返し行います） 講師について ウェブマオンラインスクール（株式会社Threeqが運営） 代表講師 ＜YouTube＞国際大会アジアファイナリスト
株式会社Ｔｈｒｅｅｑ
- 講座レベル3
- Reスキル
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ビジネスアーキテクト育成講座
●本講座のカリキュラムは、（独）情報処理推進機構（IPA）のデジタルスキル標準（DSS）に定めるビジネスアーキテクト（新規事業開発）に必要なスキルを考慮して開発しました。 ●スクーリングの前に事前学習（e ラーニング）を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。 ●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。 ・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル（後進育成） ・グループ内でのリーダーシップ ・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力 本講座は、法人申し込みのみを対象としております。
株式会社ウチダ人材開発センタ
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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さくらのクラウド検定 公式オンライン教材
「さくらのクラウド検定」は、クラウド化に取り組む企業や IT の学びを深めたい学校の先生、次世代を担う子どもたちなど、広範囲に渡るDX人材育成のためにさくらインターネットが設立した検定です。 本コースはその公式教材として、経済産業省「DXリテラシー標準」の中でも、特に「クラウド」「ハードウェア・ソフトウェア」「ネットワーク」の3項目をデジタル技術の基礎としてカバーし、さくらインターネットのサービスや「さくらのクラウド」を用いたシステム構成やアーキテクチャ設計等、実践的なクラウドに関する知識を得ていただける内容になっています。 ※会員登録（ログイン）の後「学習する」よりお申し込みください。
株式会社ｚｅｒｏ ｔｏ ｏｎｅ
- 講座レベル2
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 Planningコース 変革構想策定
プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。 本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。 ◆ケンブリッジ養成学校とは 「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。 ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。 ◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。 特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。 ◆本研修の特徴 ・
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
- 講座レベル4
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ハッカーかずの部屋 メンタースクール 4ヶ月コース
IT初心者からサイバーセキュリティ専門家を目指す講座です。 参考書学習を軸に、毎日の進捗報告、小テスト、レベルUPテスト、フォロー面談を通じて幅広いIT技術習得を図ります。 学習ステップは以下のとおりです。 1.コンピュータ基礎 2.プログラミング基礎 3.ネットワーク入門 4.Linux入門 5.サーバとネットワーク構築 6.セキュリティ基礎 7.ハッキング入門 8.ハッキング実践 9.高度セキュリティ学習 お申込みの際は「相談」「無料相談してみる」ボタンから応募し、講座を申込む流れとなっています。
株式会社日豊商事
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ビジネス改善実践コース
社内業務を効率化させるための課題解決力を身に付けるためにDXと組織変革の手法を学びます。 また、DXを推進するための手段としてPythonを用いたデータ分析や課題を数字で把握する技術、業務の自動化・効率化の技術的な学習をすることで、エンジニアとのコミュニケーションが円滑になるようにし、シームレスに役割を全うする組織構築ができる人材をめざします。 最低催行人数や、人数上限などの開催の制約条件はございません。
インターネット・アカデミー株式会社
- 講座レベル3
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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DX 時代の IT 戦略基礎 ～ EA を活用した中長期情報化計画作成～（14PDU 取得：ストラテジー）
IoT（Internet of Things）、AI（人工知能）、ビッグデータ、ロボットに代表される技術の進展によって第４次産業革命が今まさに進行しています。 第４次産業革命は、デジタル技術によってもたらされるもので、デジタル・トランスフォーメーション（Digital transformation = DX）ということも出来ます。 デジタル・トランスフォーメーション（DX）は、IT の世界だけでなく、私たちの身の回り、社会のあらゆる分野で進行しつつあり、DX は加速度的に、また継続的に進化が続きます。 中長期情報化計画は、全社の情報システムのあるべき姿を明確に描くことが必要なわけですが、 この将来の情報システムのあるべき姿を描くための有力なツールがエンタープライズ・アーキテクチャ（EA）です。 本コースでは、この EA の手法を活用して、DX への対応を含んだ中長期情報化計画をどのように作成すべきであるかについて述べています。 本コースを受講することで、EA の手法を学ぶと同時に、情報システムのあるべき姿をどのように明確にしていくかを学びます。 また、それに基づい
株式会社ネットラーニング
- 講座レベル2
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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データサイエンティスト養成コース（ベーシック）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ データサイエンティストとしてビジネスで活用できることを目的に、特定領域 に偏らず網羅的、実践的な学習を進めます。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
株式会社ディジタルグロースアカデミア
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 Foundationコース プロジェクトワークにおける基本動作
プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。 本研修は、変革プロジェクトを推進するための8つの基礎スキルを学べるだけでなく、現場での『実践力』が身につく４か月間のプログラムです。 ◆ケンブリッジ養成学校とは 「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。 コンサルティングの現場で生まれた方法論を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。 ◆Foundationコースでは、会議でスムーズに合意形成を取るファシリテーションや「伝わる資料」の作り方など、ビジネスマンとしての基本動作に焦点をあてることで、プロジェクトの全行程で必要となる基礎スキルの習得を目指します。 ◆本研修の特徴 ・現役コンサルタントが講師：プロジェクト現場で得たノウハウを、具体的な事例と共に余すことなくレクチャーします ・徹底的な実践サイク
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
- 講座レベル2
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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PMP(R)資格試験準備コース
PMP®資格(Project Management Professional)を得るために必要な知識を集中的に学習する5日間コースです。 PMBOK® Guideに対応したPMI®認定コースです。 PMP®受験のための要件である35時間の学習時間をカバーしています。 なお、プロジェクトマネジメントは、デジタル人材の育成に向けて経済産業省が提唱するデジタルスキル標準(DSS)の中で、ビジネス変革のためのスキル項目として位置付けられています。 ※連続した5日ではなく飛び日程にしていますので、内容の復習・定着が可能であり、業務との調整がしやすい構成となっています。 ●学習項目 5日間の構成に関しては、当日の状況で多少の変更が入る可能性があります。 1日目 オープニング 概要 1章:ビジネス環境 <個人演習1> 2日目 2章:プロジェクトを開始する <個人演習2> 3章:プロジェクトの計画 3日目 3章:プロジェクトの計画(続き) <個人演習3> 4日目 4章:計画を統合する <個
株式会社アイ・ラーニング
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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プロジェクトマネジメント基礎講座（2日間）
◆ねらい◆ プロジェクトマネジャーに求められる役割や、プロジェクト全体の流れなど前提知識から学習をします。 技術力と勘だけでなく、標準としてのプロジェクトマネジメントの型を学び、自身の業務遂行の効率化と確実性を高めるスキルとテクニックを身につけます。 ◆講座内容◆ プロジェクトマネジメントの基本的なプロセス（立ち上げ、計画、実行、監視コントロール、完了）を講師の実体験を交えながら説明を行います。 プロジェクトマネジメントの全体を理解しつつ、業務にも役立つ内容を盛り込んだ内容となります。グループ演習を通じて、実践的な理解を深める事が出来ます。 基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。 ◆対象者◆ ●プロジェクトマネージメントを実施しているが、体系的なプロジェクトマネジメントの手法を学びたい方。 ●自己流のプロジェクト管理から脱却したい方。 ●グローバル標準のプロジェクトマネジメントを学びたい方。 ●プロジェクトマネジメントに興味
株式会社ビジネクスト
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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CompTIA Project+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き
・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。 ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。 ※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。 ※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。 ※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。 ※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。 ※お申込みは、遷移先ページの「セルフペーストレーニング」からお申込みください。 学習項目は次のとおりです。 ・プロジェクトに向けた準備 ・プロジェクトフレームワークの選択 ・プロジェクトの立ち上げ ・効果的な会議のファシリテーション ・ソリューション設計の実装 ・リソースの管理 ・リスク管理 ・プ
Ｔｏｐ Ｏｕｔ Ｈｕｍａｎ Ｃａｐｉｔａｌ株式会社
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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【基礎編】アジャイルの基礎:はじめてのスクラム
このコースでは、変化の速い時代に対応する手段としてアジャイルの代表的手法であるスクラムの概念を学ぶ人向けのコースです。 何故、不確実で変化の速い時代にアジャイルが求められているのか、ソフト開発者の方だけでなく、管理職やユーザー部門の方、品質保証部門の方々など、概念を理解する事ができます。 スクラムは、短期間でプロダクトを提供し、迅速な改善を行い、変更に柔軟に対応できる、シンプルですが強力なフレームワークです。 このコースでは、インタラクティブな演習を通してスクラムを紹介し、各スクラムチームメンバーの責任を理解し、 アジャイルの考え方が今日のプロダクト・サービスにどの様に影響するのかを理解できるようになります。 開催:隔月で公開講座を開催しています。（最小催行人数有り） 法人での実施希望にも対応します（詳細条件はお問い合わせください） 学習は座学に加え、Groupワークでの演習があります。 １．座学では下記項目を学びます。 アジャイル開発のプロセスとスクラム それぞれの役割 作成物ー要求事項の獲得と分析ー イベントースプリントの計画と実行ー 大規模プロジ
ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社
- 講座レベル2
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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【法人向け】アジャイル開発研修
■研修概要 本研修ではアジャイル開発の中でも代表格であるスクラムについて中心的に取り上げ、体験ワークを通じてアジャイル開発を実践的に学びます。従来的な手法であるウォーターフォール開発との比較や、アジャイル開発が生まれた背景などを学ぶことで、表面的なノウハウではなくアジャイル開発の本質を理解してもらいます。 ■研修の特徴 1.代表的な開発手法について全体的な理解が得られる 2.アジャイルとはどのようなものか体系的に学べる 3.体験ワークを通じてスクラム開発を実践的に学べる ■研修カリキュラム 1.システム開発手法の種類 ・ウォーターフォール開発 ・アジャイル開発 2.ウォーターフォールの開発工程と見積もり ・開発工程（要件定義・設計・実装・テスト） ・工数の見積もり方法 3.アジャイルとは ・ウォーターフォール開発との比較 ・アジャイル開発が重視する価値基準 ・アジャイル開発の１２の原則 ・アジャイル開発の種類 4.スクラム ・スクラムとは ・スクラムチームの構成 ・バックログとインクリメント ・スプリントと４つのイベント
株式会社リスキル
- 講座レベル2
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ITIL®4ストラテジスト 方向付け、計画および改善（DPI）
このコースでは、強力で効果的な戦略的方向性を持つ、「学習と改善」のIT組織を作るために必要な実践的スキルを提供します。 継続的な改善を計画し、必要なアジャイルを提供するための実践的かつ戦略的な方法を提供するために設計されています。 方向性や戦略の策定、継続的な改善チームの育成に携わるあらゆるレベルの管理職を対象としており、プラクティスと戦略の両方の要素をカバーします。 受講期間 3日間の研修＋試験 研修カリキュラム １: DPIの主要概念とサービスマネジメントの主要概念 ２: 戦略マネジメントにおける方向性の役割 ３: 戦略の実行 ４: アセスメントとプランニング、バリューストリームマッピング ５: 測定、レポート、および継続的改善 ６: OCM（組織変更の管理）の原則と方法 ７: コミュニケーションの原則と方法 ８: ４つの側面を用いた SVS の開発 ※試験は別日程でのWeb経由オンライン試験 お申込みにあたっての注意事項 ・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類があります。 日程によって異なりますの
株式会社ＤＸコンサルティング
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ITIL®4スペシャリスト 利害関係者の価値を主導（DSV）
ITIL®4 スペシャリスト 利害関係者の価値を主導（DSV）研修/試験は、サービス・プロバイダとその顧客、ユーザ、サプライヤ、パートナとの間のあらゆる種類の関わり合いや相互作用を対象としています。 DSVは、サービス・プロバイダと消費者の役割を果たしながら、組織をサービスジャーニーへと導き、効果的な相互作用とコミュニケーションをサポートします。 受講期間 3日間の研修＋試験 研修カリキュラム １: カスタマジャーニー ２: ステップ1：探求 ３: ステップ2：エンゲージ ４: ステップ3：提案 ５: ステップ4：合意 ６: ステップ5：オンボード ７: ステップ6：共創 ８: ステップ7：実現 ※試験は別日程でのWeb経由オンライン試験 お申込みにあたっての注意事項 ・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類があります。 日程によって異なりますので、お申込みの際にはご注意ください。 ・申し込み1名から開催いたします。 ・申し込みが0名の場合は、予告なく中止する場合があります。 ・公開講座ご
株式会社ＤＸコンサルティング
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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Webエンジニア実践コース（Java・24週間）
＜企画に至った背景＞ 経済産業省の分析によれば、現在から2030年までのIT人材の不足数は79万人に達するとの予測があります。特にクラウド分野での人材不足は深刻で、即戦力としてのIT人材の確保が喫緊の課題となっています。このような背景を踏まえ、クラウド技術を取り入れられるWebエンジニアを育成するため、弊社はこの講座を企画しました。 ＜学習の流れ＞ 1.基礎コーディング技術の習得 実際に手を動かしながらコーディングの基本を体系的に学びます。途中、確認テストによりスキルの理解度をチェックし、必要な箇所は再度学習します。 2.模擬案件開発の実践 実際の開発を模した課題に取り組みます。要件定義から製造、テスト、プロジェクトマネジメントまでの一連の流れを体験します。 3.オリジナルアプリの開発 要件定義からリリースまでのプロセスを一貫して経験し、実践的な能力を高めます。 ＜講師について＞ 全ての学習はマンツーマンで、専属の現役エンジニア講師に加え、学習コーチとQ&A掲示板を利用し、トリプルのサポート体制を実現しています。学習コーチは、学習者の目標や現状を考慮
株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ
- 講座レベル3
- Reスキル
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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【法人向け】ITプロジェクト全体理解研修
■研修概要 ITプロジェクト全体理解研修は未経験の方を対象に、ITプロジェクトを進めていく上での工程を、立上げ・計画・実行・終結のフェーズに分けながら、どのような業務を行っていくのか理解を深めていく研修です。システム開発の流れや、開発手法をワークを通して体感し全体理解を深めていきます。 ■研修の特徴 1. ITプロジェクト全体の流れやフェーズ別の業務を把握する 2. 実務の開発手法を把握し、システム開発の流れを理解する 3. ITプロジェクトに必要な業務をワークを通して体感できる ■研修カリキュラム 1.ITプロジェクト概要 ・プロジェクトとは ・企業におけるITプロジェクトの現状 ・ITプロジェクトの失敗 ・プロジェクトマネジメントとは ・PMBOK ・プロジェクトマネジメントにおける用語 ・ITプロジェクトのプロセス 2.ITプロジェクトの立上げ ・プロジェクトの立ち上げ ・要求事項の明確化 ・タスクの管理（WBS） ・スケジュールの管理（ガントチャート） 3.システム開発の手法
株式会社リスキル
- 講座レベル2
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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Webエンジニア実践コース（Java・16週間）
＜企画に至った背景＞ 経済産業省の分析によれば、現在から2030年までのIT人材の不足数は79万人に達するとの予測があります。特にクラウド分野での人材不足は深刻で、即戦力としてのIT人材の確保が喫緊の課題となっています。このような背景を踏まえ、クラウド技術を取り入れられるWebエンジニアを育成するため、弊社はこの講座を企画しました。 ＜学習の流れ＞ 1.基礎コーディング技術の習得 実際に手を動かしながらコーディングの基本を体系的に学びます。途中、確認テストによりスキルの理解度をチェックし、必要な箇所は再度学習します。 2.模擬案件開発の実践 実際の開発を模した課題に取り組みます。要件定義から製造、テスト、プロジェクトマネジメントまでの一連の流れを体験します。 3.オリジナルアプリの開発 要件定義からリリースまでのプロセスを一貫して経験し、実践的な能力を高めます。 ＜講師について＞ 全ての学習はマンツーマンで、専属の現役エンジニア講師に加え、学習コーチとQ&A掲示板を利用し、トリプルのサポート体制を実現しています。学習コーチは、学習者の目標や現状を考慮
株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ
- 講座レベル3
- Reスキル
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
