プロジェクトマネジメント基礎講座（1日版・PMBOK第8版準拠）
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
- ITスキル標準（ITSS）
講座情報
最新の PMBOK® ガイド第8版 に沿って、プロジェクトの立上げから終結までの流れと 「計画のつくり方」 を1日で習得する入門講座です。
計画（スコープ・スケジュール・コスト・リスク・コミュニケーション）を中心に、実行・監視（EVM入門）から終結まで PM の主要エリアを一通りカバーします。
PM 未経験の方でも、1日で「現場で使える基礎」と PM の共通言語を身につけます。終盤の総合演習では、身近な案件を題材に 計画を一気通しで体験します。
◆講座内容◆
PMBOK第8版の全体像（6つの原則／7つのパフォーマンスドメイン／5つのフォーカスエリア／40プロセス）をつか んだうえで、
立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れをたどります。
特に計画に重きをおいて、プロジェクト計画を正しく作成できる事に重きを置いています。
修了者には受講証明書を発行します。PMP®等の保有者は、PDU申請に使える受講記録（約7 PDU相当）を取得できます。
◆対象者◆
-PM未経験〜経験浅めの若手・メンバー
-サブリーダー層
-プロジェクトに関与する方（専任PMでなくても可）
◆会 場◆
ZOOMによるオンライン開催（同時双方向・ブレイクアウト演習）、対面による開催
◆開 催◆
最低催行人数：12名、人数上限：25名（1名単位で申込可）
| 受講料 | 有料 |
|---|---|
| 標準学習時間 | 7時間30分 |
| 修了証発行 | あり |
| 受講形態 | 通学制(一部オンラインを含む) |
| 開催地情報 | 東京都新宿区 ※Zoomによるオンライン開催も対応可能。公開講座はZoom。 |
| 申込み受付対象 |
個人・法人 |
| 団体申込み |
あり |
| 法人請求 |
あり |
受講対象者
●体系的なプロジェクトマネジメントの手法を学びたい方
●PM未経験〜経験浅めの若手・メンバー
●サブリーダー層
●プロジェクトに関与する方
●プロジェクトマネジメントに興味のある方
学習できるデジタルスキル
●プロジェクトマネジメントの基本的な概念を理解する。
●プロジェクトにおける、戦略的な位置づけとプロジェクトマネジメントの全体観を理解する。
●プロジェクトマネジメントの基本的な概念を理解する。
●プロジェクトにおける、戦略的な位置づけとプロジェクトマネジメントの全体観を理解する。
●プロジェクトマネジャーの役割と責任を理解する/成果に結びつく目標設定を理解する。
●プロジェクトマネジメントの７つのパフォーマンスドメインを理解し、基礎的な実践ができるようになる。
●プロジェクトマネジメントの５つのフォーカスエリアを理解し、基礎的な実践ができるようになる。
●活動におけるインプットとアウトプットを理解し、基礎的なドキュメントを作成できるようになる。
●EVMの基礎を理解する。
●プロジェクト・マネジャーとして必要になる実践力と人間力について理解する。
試験・検定・資格
- Project Management Professional (PMP)
必要となる前提知識
特別な前提知識は不要（PM未経験可）。自部門の案件を1つ思い浮かべて来ていただくと、演習がより深まります。
