株式会社ビジネクスト

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• プロジェクトマネジメント基礎研修（2日版・PMBOK第8版準拠）

  ◆ねらい◆　　 新任PM・PM候補が、プロジェクトマネジメントの「共通言語」と「全体像」を、最新の PMBOK®　　 ガイド第8版に沿って体系的に習得することをねらいとします。我流・OJTでは断片的になりがちなPMの知識を、立上げから終結までを　　　一気通貫でつなぐ「型」として学び、講義で学んだことをすぐ演習でアウトプットすることで、現場で使える実務スキルとして定着させます。　　　PM未経験の方でも、2日間で「プロジェクトを任されたとき、何 から手をつければよいか」に自信を持って着手できる状態を目指します。　　　　 ◆講座内容◆　　 PMBOK第8版の全体像（6つの原則／7つのパフォーマンスドメイン／5つのフォーカスエリア／40プロセス）をつか んだうえで、　　　立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れを全7モジュールでたどります。講義6割・演習4割で、　　　プロジェクト憲章・ステークホルダー分析・WBS・スケジュール（クリティカルパス）・リスク登録簿・EVM　　 など実務で使う代表的な成果物を、全8回の演習で実際に作成します。　　 修了者には受講証明書を発

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  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトマネジメント基礎講座（1日版・PMBOK第8版準拠）

  ◆ねらい◆　　最新の PMBOK® ガイド第8版 に沿って、プロジェクトの立上げから終結までの流れと 「計画のつくり方」 を1日で習得する入門講座です。　　計画（スコープ・スケジュール・コスト・リスク・コミュニケーション）を中心に、実行・監視（EVM入門）から終結まで PM の主要エリアを一通りカバーします。　　PM 未経験の方でも、1日で「現場で使える基礎」と PM の共通言語を身につけます。終盤の総合演習では、身近な案件を題材に 計画を一気通しで体験します。　　　　◆講座内容◆　　PMBOK第8版の全体像（6つの原則／7つのパフォーマンスドメイン／5つのフォーカスエリア／40プロセス）をつか んだうえで、　　　立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れをたどります。　　　特に計画に重きをおいて、プロジェクト計画を正しく作成できる事に重きを置いています。　　修了者には受講証明書を発行します。PMP®等の保有者は、PDU申請に使える受講記録（約7 PDU相当）を取得できます。　　　　◆対象者◆　　-PM未経験〜経験浅めの若手・メンバー　　-サブリーダー層　　-プロジェクトに関

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  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）