株式会社ビジネクスト
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プロジェクトマネジメント基礎研修(2日版・PMBOK第8版準拠)
◆ねらい◆ 新任PM・PM候補が、プロジェクトマネジメントの「共通言語」と「全体像」を、最新の PMBOK® ガイド第8版に沿って体系的に習得することをねらいとします。我流・OJTでは断片的になりがちなPMの知識を、立上げから終結までを 一気通貫でつなぐ「型」として学び、講義で学んだことをすぐ演習でアウトプットすることで、現場で使える実務スキルとして定着させます。 PM未経験の方でも、2日間で「プロジェクトを任されたとき、何 から手をつければよいか」に自信を持って着手できる状態を目指します。 ◆講座内容◆ PMBOK第8版の全体像(6つの原則/7つのパフォーマンスドメイン/5つのフォーカスエリア/40プロセス)をつか んだうえで、 立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れを全7モジュールでたどります。講義6割・演習4割で、 プロジェクト憲章・ステークホルダー分析・WBS・スケジュール(クリティカルパス)・リスク登録簿・EVM など実務で使う代表的な成果物を、全8回の演習で実際に作成します。 修了者には受講証明書を発
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- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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プロジェクトマネジメント基礎講座(1日版・PMBOK第8版準拠)
◆ねらい◆ 最新の PMBOK® ガイド第8版 に沿って、プロジェクトの立上げから終結までの流れと 「計画のつくり方」 を1日で習得する入門講座です。 計画(スコープ・スケジュール・コスト・リスク・コミュニケーション)を中心に、実行・監視(EVM入門)から終結まで PM の主要エリアを一通りカバーします。 PM 未経験の方でも、1日で「現場で使える基礎」と PM の共通言語を身につけます。終盤の総合演習では、身近な案件を題材に 計画を一気通しで体験します。 ◆講座内容◆ PMBOK第8版の全体像(6つの原則/7つのパフォーマンスドメイン/5つのフォーカスエリア/40プロセス)をつか んだうえで、 立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れをたどります。 特に計画に重きをおいて、プロジェクト計画を正しく作成できる事に重きを置いています。 修了者には受講証明書を発行します。PMP®等の保有者は、PDU申請に使える受講記録(約7 PDU相当)を取得できます。 ◆対象者◆ -PM未経験〜経験浅めの若手・メンバー -サブリーダー層 -プロジェクトに関
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- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)