プロジェクトマネジメント基礎研修(2日版・PMBOK第8版準拠)
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
- ITスキル標準(ITSS)
講座情報
◆ねらい◆
新任PM・PM候補が、プロジェクトマネジメントの「共通言語」と「全体像」を、最新の PMBOK®
ガイド第8版に沿って体系的に習得することをねらいとします。我流・OJTでは断片的になりがちなPMの知識を、立上げから終結までを
一気通貫でつなぐ「型」として学び、講義で学んだことをすぐ演習でアウトプットすることで、現場で使える実務スキルとして定着させます。
PM未経験の方でも、2日間で「プロジェクトを任されたとき、何 から手をつければよいか」に自信を持って着手できる状態を目指します。
◆講座内容◆
PMBOK第8版の全体像(6つの原則/7つのパフォーマンスドメイン/5つのフォーカスエリア/40プロセス)をつか んだうえで、
立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れを全7モジュールでたどります。講義6割・演習4割で、
プロジェクト憲章・ステークホルダー分析・WBS・スケジュール(クリティカルパス)・リスク登録簿・EVM
など実務で使う代表的な成果物を、全8回の演習で実際に作成します。
修了者には受講証明書を発行します。PMP®
等の保有者は、PDU申請に使える受講記録(約15PDU相当)を取得できます。
◆対象者◆
- 新任プロジェクトマネジャー、これからPMを担うPM候補の方
- プロジェクトに参加するメンバー・リーダー、PMO・企画/推進担当の方
- これまで我流でプロジェクトを進めてきた方、体系的に学び直したい方
- PMBOK第8版の全体像を最新版で押さえたい方
◆会 場◆
ZOOMによるオンライン開催(同時双方向・ブレイクアウト演習)、対面による開催
◆開 催◆
最低催行人数:12名、人数上限:25名(1名単位で申込可)
新任PM・PM候補が、プロジェクトマネジメントの「共通言語」と「全体像」を、最新の PMBOK®
ガイド第8版に沿って体系的に習得することをねらいとします。我流・OJTでは断片的になりがちなPMの知識を、立上げから終結までを
一気通貫でつなぐ「型」として学び、講義で学んだことをすぐ演習でアウトプットすることで、現場で使える実務スキルとして定着させます。
PM未経験の方でも、2日間で「プロジェクトを任されたとき、何 から手をつければよいか」に自信を持って着手できる状態を目指します。
◆講座内容◆
PMBOK第8版の全体像(6つの原則/7つのパフォーマンスドメイン/5つのフォーカスエリア/40プロセス)をつか んだうえで、
立上げ→計画→実行→監視・コントロール→終結 の流れを全7モジュールでたどります。講義6割・演習4割で、
プロジェクト憲章・ステークホルダー分析・WBS・スケジュール(クリティカルパス)・リスク登録簿・EVM
など実務で使う代表的な成果物を、全8回の演習で実際に作成します。
修了者には受講証明書を発行します。PMP®
等の保有者は、PDU申請に使える受講記録(約15PDU相当)を取得できます。
◆対象者◆
- 新任プロジェクトマネジャー、これからPMを担うPM候補の方
- プロジェクトに参加するメンバー・リーダー、PMO・企画/推進担当の方
- これまで我流でプロジェクトを進めてきた方、体系的に学び直したい方
- PMBOK第8版の全体像を最新版で押さえたい方
◆会 場◆
ZOOMによるオンライン開催(同時双方向・ブレイクアウト演習)、対面による開催
◆開 催◆
最低催行人数:12名、人数上限:25名(1名単位で申込可)
| 受講料 | 有料 |
|---|---|
| 標準学習時間 | 15時間 |
| 修了証発行 | あり |
| 受講形態 | 通学制(一部オンラインを含む) |
| 開催地情報 | 東京都新宿区 ※Zoomによるオンライン開催も対応可能。公開講座はZoom。 |
| 申込み受付対象 |
個人・法人 |
| 団体申込み |
あり |
| 法人請求 |
あり |
受講対象者
- 新任プロジェクトマネジャー、これからPMを担うPM候補の方
- プロジェクトに参加するメンバー・リーダー、PMO・企画/推進担当の方
- これまで我流でプロジェクトを進めてきた方、体系的に学び直したい方
- PMBOK第8版の全体像を最新版で押さえたい方
学習できるデジタルスキル
●プロジェクトマネジメントの基本的な概念を理解する。
●プロジェクトにおける、戦略的な位置づけとプロジェクトマネジメントの全体観を理解する。
●プロジェクトマネジャーの役割と責任を理解する/成果に結びつく目標設定を理解する。
●プロジェクトマネジメントの7つのパフォーマンスドメインを理解し、基礎的な実践ができるようになる。
●プロジェクトマネジメントの5つのフォーカスエリアを理解し、基礎的な実践ができるようになる。
●活動におけるインプットとアウトプットを理解し、基礎的なドキュメントを作成できるようになる。
●EVMの基礎を理解する。
●プロジェクト・マネジャーとして必要になる実践力と人間力について理解する。
試験・検定・資格
- Project Management Professional (PMP)
必要となる前提知識
●プロジェクトに参加して業務を遂行したことがある
●プロジェクトの中で、どのような業務が行われているのかを知っている