ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

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• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Planningコース 変革構想策定

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。　　特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。　　　　◆本研修の特徴　　・

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  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Foundationコース　プロジェクトワークにおける基本動作

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　本研修は、変革プロジェクトを推進するための8つの基礎スキルを学べるだけでなく、現場での『実践力』が身につく４か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　コンサルティングの現場で生まれた方法論を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　◆Foundationコースでは、会議でスムーズに合意形成を取るファシリテーションや「伝わる資料」の作り方など、ビジネスマンとしての基本動作に焦点をあてることで、プロジェクトの全行程で必要となる基礎スキルの習得を目指します。　　◆本研修の特徴　　・現役コンサルタントが講師：プロジェクト現場で得たノウハウを、具体的な事例と共に余すことなくレクチャーします　　・徹底的な実践サイク

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  • 講座レベル2
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Scopeコース　システム開発上流

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、DXの要であるシステム要求定義の流れを、実際のプロジェクトを題材にして学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Scopeコースでは、システム構築が決まった後から、業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFPにまとめ、関係者とどんなシステムを作るのかを抜け漏れなく検討し合意できる人材の育成を狙います。　　特に、Sler企業や情報システム部門に属する方、システム構築に関わる業務部門の方におすすめです。　　　　◆本研修

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）