1日で学ぶプロジェクトマネジメントの基礎

DXリテラシー向上で習得したデジタル知識を生かしたハード・ソフトの製品やサービスの開発、社内プロセスの改善、その業務全てがプロジェクトです。
そのプロジェクトを計画から実行まで正しく実施できないとビジネスの価値を生み出すことが出来ません。
また、プロジェクトマネジメントの目的は、顧客に価値を提供する事であり、顧客の求める価値の変化に対応する事もＤＸ推進人材には求められます。
このコースでは、プロジェクトの計画から実行まで、プロジェクトマネジメント・プロセスの全容を学習し、成功につながるスキルセットとツールを正しく組み合わせて実行できるようにします。

開催:隔月で公開講座を開催しています。（最小催行人数有り）
法人での実施希望にも対応します（詳細条件はお問い合わせください）
学習は座学に加え、Groupワークでの演習があります。

１．座学では下記項目を学びます。
プロジェクトマネジメントの用語と概念
プロジェクトスコープの定義
作業の特定と見積り
作業のスケジュールとタイムラインの作成
作業の委任とプロジェクト計画のベースライン
プロジェクトの実行とコントロール
プロジェクトの終結
２．演習は下記を行います。
ケーススタディと小グループでツールを使ったワークショップを通じて、1つのプロジェクトを計画・遂行します。
5Wマインドマップを使ったブレーンストーミング
WBSの作成
ネットワークダイアグラムの作成