株式会社ＮＴＴ ＨｕｍａｎＥＸ
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DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～
■目的 DX推進に必要な「思考」と「アクション」を学び、自業務におけるDX推進のイメージを醸成し、具体的な気づきとDX推進のヒントを獲得する。 ■学習項目 序章：DX推進3つのテーマと3つの部門 第１章：DX推進の基礎となる3つテーマ 第２章：社内業務のDX ～バックオフィス部門(人事・総務・経理・営業 支援)の取り組み～ 第３章：顧客接点のDX ～フロントオフィス部門（営業・マーケティング・カスタマーサポート）の取り組み～ 第４章：事業のDX ～ミドルオフィス部門（経営企画・ビジネス開発・プロジェクト管理）の取り組み～ 終章：明日から取り組むべきタスク ■学習スタイル eラーニング（アニメーション動画／理解度チェックテスト／シンキングタイム） ■特徴 ①「DXリテラシー標準」の中でも、DXを加速させる「マインド・スタンス」や「HOW（活用事例）」を学習 デザイン思考やアジャイルな働き方といった「マインド・スタンス」や、各種ツール活用方法などの「HOW」を中心に学習できます。 ②3つのDXテーマ×3つの部門で推進イメージを具体的に醸成 机上
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- 講座レベル1
- DXリテラシー標準
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DXビギンズ！ver2.0～DXの本質と全体像をリアルにつかむ全社員向けeラーニング～
【第21回日本eラーニング大賞 厚生労働大臣賞受賞】 ■目的 「DXと向き合うことで自分のビジネスがどう変わるのか？」社会や業界の変化やDX推進のポイント等からDXへの向き合い方を学び、社員の「DXの自分ごと化」を促し、動機形成・リテラシー向上を図ります。 ■学習項目 第１章：そもそも、なぜDXが注目されるのか？ 第２章：国内外におけるDXの事例 （あの企業は、業界の何を変えた!?） 第３章：DXは社会をどう変えたのか? （移りゆく価値観と消費スタイル） 第４章：3つのステップで実現するDX （DXの実現に向けたストーリーとは？） 第５章：上手くいくDX⇔つまづくDX （成否を分ける3つの障壁） 第６章：DXの本質を掴む 3つのポイント（価値観が多様化する時代の戦い方） 第７章：DXの実現のカギを握るもの （いちビジネスパーソンとしてのDXへの向き合い方） ■学習スタイル eラーニング（アニメーション動画／章別シンキングタイム） ■特徴 ①DX人材育成の第一歩。動機形成・DXリテラシー向上に有効 「知識付け」から入ることで上
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- 講座レベル1
- DXリテラシー標準
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DXフレンズ～DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング～
【第21回日本eラーニング大賞 厚生労働大臣賞受賞】 ■目的 DX実現に必要な『D＝デジタル領域』の重要技術とトレンドテクノロジー、『X（変革）＝ビジネス領域』の仕組み・仕掛けのポイントを学び、DXリテラシー向上と自社ビジネス発展への気づきとヒントを獲得する。 ■主な学習項目 ＜テクノロジー編＞ ・DX実現のカギを握るデジタルBIG5（IoT、5G、AI、ビッグデータ、クラウド） ・人と人のつながりを変えるテクノロジー（Web3、XR、NFT、コンタクトレステクノロジー、メタバース） ・業界・市場を激変させるテクノロジー（次世代自動車、3Dプリンター、クッキー規制、量子コンピューター、ドローン） ・激変する社会を支えるテクノロジー（MaaS、ヘルステック、水素、eスポーツ、代替肉） ＜マネタイズ編＞ ・顧客接点：売買空間と購入方法の変化（EC／オムニチャネル／OMO／UX等） ・販売モデル：販売者と販売方法の変化（D2C、SPA、C2C） ・ポジショニング：企業が生み出す価値の変化（プラットフォーマー、XaaS） ・収益モデル：儲ける仕組みの変化（
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- 講座レベル1
- DXリテラシー標準
