DXビギンズ!~DXの本質と全体像をリアルにつかむ全社員向けeラーニング~
- 講座レベル1
- DXリテラシー標準(DSS-L)
講座情報
■目的
「DXと向き合うことで自分のビジネスがどう変わるのか?」を様々な業界で起きている具体的な事例を通じて「DXの自分事化」を促し、動機形成を図ります
■学習項目
第1章:そもそも、なぜDXが注目されるのか?
第2章:国内外におけるDXの事例 (あの企業は、業界の何を変えた!?)
第3章:DXは社会をどう変えたのか? (移りゆく価値観と消費スタイル)
第4章:DXの本質を掴む3つのポイント (価値観が多様化する時代の戦い方)
第5章:上手くいくDX⇔つまづくDX 成否を分けるものとは?(正しく向き合うことが実現への近道に)
第6章:3つのステップで実現するDX (DXの実現に向けたストーリーとは?)
第7章:DXの実現に向けて① (組織として取り組むべきこと)
第8章:DXの実現に向けて② (個人として取り組むべきこと)
■学習スタイル
eラーニング(アニメーション動画/各章アンケート)
■特徴
①DX人材育成の第一歩。「動機形成(意識付)」に有効
「知識付け」から入ることで上手く進まないケースがあります。全社で推進する第1歩として、「DXと向きあうことで、あなたのビジネスがどう変わるのか?」といった動機形成(意識付け)に有効です。
②ポップで印象的なアニメーションを駆使
アニメーション動画で学習者の興味を引き、「自分事」として危機感を高めます。
アニメや写真、イラストを多用した動画によってデジタルに苦手意識のある方でも、学習内容を印象に残るよう設計しています。
③インプットだけではないアンケート構成
一方的なインプットだけではなく、各章毎に「自分の立場で置き換えるなら」のアンケートを設け、理解度促進と行動変容を促す設計を行っています。
■その他
人材開発支援助成金の「事業展開等リスキリングコース」を活用できる場合があります。
詳細・検討時は弊社もしくは近くのハローワークへご相談ください。
本講座は、法人契約のみを対象としております。
本講座の受講を希望される方は、遷移先ぺージの「お問い合わせ」からお問い合わせください。
「DXと向き合うことで自分のビジネスがどう変わるのか?」を様々な業界で起きている具体的な事例を通じて「DXの自分事化」を促し、動機形成を図ります
■学習項目
第1章:そもそも、なぜDXが注目されるのか?
第2章:国内外におけるDXの事例 (あの企業は、業界の何を変えた!?)
第3章:DXは社会をどう変えたのか? (移りゆく価値観と消費スタイル)
第4章:DXの本質を掴む3つのポイント (価値観が多様化する時代の戦い方)
第5章:上手くいくDX⇔つまづくDX 成否を分けるものとは?(正しく向き合うことが実現への近道に)
第6章:3つのステップで実現するDX (DXの実現に向けたストーリーとは?)
第7章:DXの実現に向けて① (組織として取り組むべきこと)
第8章:DXの実現に向けて② (個人として取り組むべきこと)
■学習スタイル
eラーニング(アニメーション動画/各章アンケート)
■特徴
①DX人材育成の第一歩。「動機形成(意識付)」に有効
「知識付け」から入ることで上手く進まないケースがあります。全社で推進する第1歩として、「DXと向きあうことで、あなたのビジネスがどう変わるのか?」といった動機形成(意識付け)に有効です。
②ポップで印象的なアニメーションを駆使
アニメーション動画で学習者の興味を引き、「自分事」として危機感を高めます。
アニメや写真、イラストを多用した動画によってデジタルに苦手意識のある方でも、学習内容を印象に残るよう設計しています。
③インプットだけではないアンケート構成
一方的なインプットだけではなく、各章毎に「自分の立場で置き換えるなら」のアンケートを設け、理解度促進と行動変容を促す設計を行っています。
■その他
人材開発支援助成金の「事業展開等リスキリングコース」を活用できる場合があります。
詳細・検討時は弊社もしくは近くのハローワークへご相談ください。
本講座は、法人契約のみを対象としております。
本講座の受講を希望される方は、遷移先ぺージの「お問い合わせ」からお問い合わせください。
受講料 | 有料 |
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標準学習時間 | 2時間 |
修了証発行 | あり |
受講形態 | 完全オンライン制 |
団体申込み |
あり |
法人請求 |
あり |
受講対象者
・管理者を含む全社員
・DXの本質や全体像を自ら学びたい、学びたい方
・社内のDX推進風土を作り、取組みを加速させたい方
・DXへのマインド醸成や意識付けをしたい方
学習できるデジタルスキル・知識
・なぜDXが注目されるのか
・国内外の企業や身の回りにあるDX事例
・DX実現の3ステップと組織・個人として取り組むべきこと
必要となる前提知識
特になし