デジタルリテラシー講座

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• DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～

  ■目的　　DX推進に必要な「思考」と「アクション」を学び、自業務におけるDX推進のイメージを醸成し、具体的な気づきとDX推進のヒントを獲得する。　　　　■学習項目　　序章：DX推進3つのテーマと3つの部門　　第１章：DX推進の基礎となる3つテーマ　　第２章：社内業務のDX　～バックオフィス部門(人事・総務・経理・営業　支援)の取り組み～　　第３章：顧客接点のDX　～フロントオフィス部門（営業・マーケティング・カスタマーサポート）の取り組み～　　第４章：事業のDX　～ミドルオフィス部門（経営企画・ビジネス開発・プロジェクト管理）の取り組み～　　終章：明日から取り組むべきタスク　　　　■学習スタイル　　eラーニング（アニメーション動画／理解度チェックテスト／シンキングタイム）　　　　■特徴　　①「DXリテラシー標準」の中でも、DXを加速させる「マインド・スタンス」や「HOW（活用事例）」を学習　　デザイン思考やアジャイルな働き方といった「マインド・スタンス」や、各種ツール活用方法などの「HOW」を中心に学習できます。　　　　②3つのDXテーマ×3つの部門で推進イメージを具体的に醸成　　机上

  株式会社ＮＴＴ　ＨｕｍａｎＥＸ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 全社員で学ぶ！DXリテラシー標準完全ガイド

  ＜学習内容＞　　DX リテラシー標準を学習するためのコースです。　　このコースでは、DX の力でビジネスの問題を解決するための方法や考え方を学習します。　　DX リテラシー標準で定義された概念を実際の業務改善にどう適用するか、考えて体感することで、DX リテラシー標準に十分な知識とマインドを取得します。　　　　＜学習目標＞　　・「DX リテラシー標準」に基づき、DX の現場に必要なリテラシーを身に着ける。　　・非 IT 部署人材として、 DX を議論するのに必要な基本知識を身に着ける。

  株式会社ネットラーニング

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DX実践道場（デジタルトランスフォーメーション研究所）

  日本最初のDX専門研究機関である株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所が、その研究内容を提供するオンラインスクール。個人の皆様が任意のタイミングでDXに関する様々な基礎講座、応用講座、専門講座、事例講座を受講できるサブスクリプションサービスとなっています。法人において、社員を一括受講する場合は別途法人特価をご提供し、個別お見積りなどの契約をさせていただいております。　　世界で最初にDXを提唱したエリック・ストルターマン教授も、同社のエグゼクティブアドバイザーとして、本スクールの講師を務めております。

  株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・FUTURE SCENARIOS（DX担当者のための未来のシナリオ・プランニング）

  ＜講座の概略＞　　シナリオ・プランニングの手法を知り、変化の速い業界におけるビジネスやデジタル、人的課題に対応するため、変化領域を深く観察し、戦略的予測や提言を行うためのツールやテクニック、手法を学びます。　　また、問題解決におけるシステム思考についても包括的な理解を促します。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　未来予測：ForecastとPredictionの違い、その有用な範囲を理解する　　DAY-2　システム思考：解決すべき対象や問題をシステムとして捉え、複数視点からアプローチする　　DAY-3　シナリオプランニング：シナリオプランニングのプロセスを理解し、実践を通じて習得する　　DAY-4　ワールドビルディング：未来を視覚化し、現状からの変化を示す機会を提供する　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパ

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・DIGITAL MARKETING（DX担当者のためのデジタルマーケティング）

  ＜講座の概略＞　　さらなるデジタル活用でブランドやビジネスを成長させるために、デジタルファーストの企業がどのようにデータや成長戦術（グロースハック）を駆使して新しい市場を開拓し成功しているかを理解し、現業で応用できるようになることを目指します。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　デジタルマーケティングランドスケープ：効果的なチャネルやツールについて探求する　　DAY-2　ブランドの探索：様々なデジタルツールを駆使してブランドを深掘りする　　DAY-3　デジタル企業の成長戦術：グロースハックゲームを通じて成長のための手法を習得する　　DAY-4　インフルエンサー、成長指標設計：1:9:90理論、価値の計測と指標となる目標設定に対する考え方を養う　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・AGILE THINKING（DX担当者のためのアジャイルマインドセット）

  ＜講座の概略＞　　顧客に共感し、インサイトに根ざした創造的なアイデアを生み出し、高速プロトタイピングとイテレーションによって製品・サービス・戦略の開発方法を変革する実践的な学びを得ることができます。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　JOB理論とインサイト：顧客のやっかいごとを解決する3つのJOBを理解する　　DAY-2　プロダクトVS顧客ニーズ：顧客のインサイト、共感のための行動観察。グループによる問題提起　　DAY-3　アイディエーション：アイデアを視覚的な形にすることで、プロセスを促進する　　DAY-4　デジタルプロトタイピング：アイデアをMVPとして提示できるものに変換し、プレゼンテーションを行う　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り世界中で「時代の求める人材」を輩出し続

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・LEADERSHIP & TEAMS（DX担当者のための複雑な時代のリーダーシップとチームビルディング）

  ＜講座の概略＞　　チームの特徴を発見し、変化を通してチームを推進するための効果的なリーダーシップ行動を学びます。　　また、適応型リーダーとして、自分自身のリーダーシップ・スタイルについても学びます。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　IMGDモデル：ダイバーシティ・マネジメントにおけるチームの開発段階を理解する　　DAY-2　連携と自律性：アライメント（連携）とオートノミー（自律性）を最大化するフレームワーク　　DAY-3　クネビンフレームワーク：ビジネスにおける問題の種類をその性質によって分類し、対応する手法　　DAY-4　ポラリティマネジメント（極性管理）：相反する事柄をどのように両立させ、バランスをとるかについての考え方　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り世界中で「時代の

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• ITIL®4ファンデーション

  コース概要　　ITIL4は、いままでのITILの優れた点をすべて取り入れつつ、ITとサービス運用を新たなレベルに拡大する次の取組みです。　　アジャイルやDevOpsなどの要素が含まれており、デジタル・トランスフォーメーション(DX)の時代に合った柔軟で実務的な内容となっています。　　サービスマネジメントの課題解決やITシステム管理のさらなる高度化、品質向上、コスト効率の改善に向けて、ITIL4の活用は非常に効果的です。　　　　研修カリキュラム　　　第１章 : サービスマネジメントの主要概念　　　第２章 : サービスマネジメントの４つの側面　　　第３章 : 15のITILプラクティスに関する目的と重要用語　　　第４章 : ITILサービスバリュー・システム（SVS）　　　第５章 : ITILサービスバリュー・チェーン 　　　第６章 : ITILの従うべき原則　　　模擬試験　　　　お申込みにあたっての注意事項　　・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類がございます。　　　日程によって異なりますので、お申込みの際にはご注意ください。　　　　・申し込み1名から開催いたします。　　

  株式会社ＤＸコンサルティング

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXアソシエイト検定（※e-leaning付）

  DXアソシエイト検定は、企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を効果的に推進するために必要な知識とスキルを体系的に学ぶことができるe-leaning学習プログラムです。この講座は、業務に従事する全スタッフがDXに関する共通の理解を持ち、確固たる戦略と手法を用いてDXを推進できるようにすることを目的としています。ここでは、DXを成功に導くための重要な10の要素について、具体的な講座内容と共に紹介します。　　　　講座の主な内容　　１．デジタル戦略の策定　　企業全体の目標達成に向けたデジタル戦略の立案と、その実行のためのロードマップ策定について学習します。　　　　２．顧客満足度の向上　　顧客ニーズの把握とデジタル技術を活用した顧客体験の最適化方法について学習します。　　　　３．データに基づく意思決定　　データ分析技術を用いて、より精度高い意思決定を行う方法について学習します。　　　　４．テクノロジーの導入　　新しい技術とソリューションの選定及び導入プロセスについて学習します。　　　　５．セキュリティ対策　　デジタル化に伴うセキュリティリスクへの対応策と、情報資産を保護するための手法に

  一般社団法人中小企業個人情報セキュリティー推進協会

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXビギンズ！ver2.0～DXの本質と全体像をリアルにつかむ全社員向けeラーニング～

  【第21回日本eラーニング大賞　厚生労働大臣賞受賞】　　　　■目的　　「DXと向き合うことで自分のビジネスがどう変わるのか？」社会や業界の変化やDX推進のポイント等からDXへの向き合い方を学び、社員の「DXの自分ごと化」を促し、動機形成・リテラシー向上を図ります。　　　　■学習項目　　　第１章：そもそも、なぜDXが注目されるのか？　　　第２章：国内外におけるDXの事例　（あの企業は、業界の何を変えた!?）　　　第３章：DXは社会をどう変えたのか?　（移りゆく価値観と消費スタイル）　　　第４章：3つのステップで実現するDX　（DXの実現に向けたストーリーとは？）　　　第５章：上手くいくDX⇔つまづくDX　（成否を分ける3つの障壁）　　　第６章：DXの本質を掴む 3つのポイント（価値観が多様化する時代の戦い方）　　　第７章：DXの実現のカギを握るもの　（いちビジネスパーソンとしてのDXへの向き合い方）　　　　■学習スタイル　　　eラーニング（アニメーション動画／章別シンキングタイム）　　　　■特徴　　①DX人材育成の第一歩。動機形成・DXリテラシー向上に有効　　「知識付け」から入ることで上

  株式会社ＮＴＴ　ＨｕｍａｎＥＸ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXフレンズ～DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング～

  【第21回日本eラーニング大賞　厚生労働大臣賞受賞】　　　　■目的　　DX実現に必要な『D＝デジタル領域』の重要技術とトレンドテクノロジー、『X（変革）＝ビジネス領域』の仕組み・仕掛けのポイントを学び、DXリテラシー向上と自社ビジネス発展への気づきとヒントを獲得する。　　　　■主な学習項目　　＜テクノロジー編＞　　・DX実現のカギを握るデジタルBIG5（IoT、5G、AI、ビッグデータ、クラウド）　　・人と人のつながりを変えるテクノロジー（Web3、XR、NFT、コンタクトレステクノロジー、メタバース）　　・業界・市場を激変させるテクノロジー（次世代自動車、3Dプリンター、クッキー規制、量子コンピューター、ドローン）　　・激変する社会を支えるテクノロジー（MaaS、ヘルステック、水素、eスポーツ、代替肉）　　　　＜マネタイズ編＞　　・顧客接点：売買空間と購入方法の変化（EC／オムニチャネル／OMO／UX等）　　・販売モデル：販売者と販売方法の変化（D2C、SPA、C2C）　　・ポジショニング：企業が生み出す価値の変化（プラットフォーマー、XaaS）　　・収益モデル：儲ける仕組みの変化（

  株式会社ＮＴＴ　ＨｕｍａｎＥＸ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・DIGITAL TRANSFORMATION（DX担当者のためのデジタル変革マインドセット）

  ＜講座の概略＞　　デジタルイノベーションによるビジネスの変革を探求する講座です。　　デジタルトランスフォーメーションの複雑に絡み合った様々な側面を紐解き、クライアントのチャレンジを理解し探求するためのレンズとツールを身につけて学習効果を高めます。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　デジタルマインドセット：デジタル産業のトレンドを探索する　　DAY-2　ドーナツエコノミー：成長依存から脱却する21世紀型経済モデルを理解する　　DAY-3　セオリーオブチェンジ：中長期的なゴール、有用なアクションとストーリーを6ステップで構築する　　DAY-4　チームチャレンジ：クライアントの課題を定義し、新たなビジネス提案を行う　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り世界中で「時代の求める人材」を輩出

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXリテラシー標準講座

  経産省・IPA策定の「デジタルスキル標準」における全ビジネスパーソン対象の「DXリテラシー標準」に準拠したコースです。　　本講座は、法人契約のみを対象としております。　　　　＜講座概要＞　　本講座は、DXコンサルタントである株式会社QualityCubeが提供する、DXに関するリテラシーを身につけたい方向けの講座です。　　AI、クラウド、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークなどの基礎知識やデータ・デジタル技術の活用事例、業務で使用するツール、DXに関わるセキュリティやモラル、コンプライアンスについても学びます。　　　　＜学習目標＞　　DXリテラシー標準の意義を理解すること　　7つのマインド・スタンスを理解すること　　社会の変化を理解すること　　データの種類、取り扱い方、可視化を理解すること　　データベース技術を理解すること　　データにより判断する手法を理解すること　　DXの基礎知識となるAI、クラウド、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークを理解すること　　データ・デジタル技術の活用事例を理解すること　　日常の業務で使用するツールを理解すること　　DXを取り巻くセキュリティ、モラ

  株式会社Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｃｕｂｅ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DX推進スキル標準（パーソナルスキル）解説講座

  経産省・IPA策定の「デジタルスキル標準」における「DX推進スキル標準」に準拠したコースです。　　本講座は、法人契約のみを対象としております。　　　　＜講座概要＞　　本講座は、DXコンサルタントである株式会社QualityCubeが提供する、DXを加速させるパーソナルスキルを身に着けるための講座です。　　リーダーシップ、コラボレーション力、ゴール設定力、創造的な問題解決力、批判的思考力、適応力など、DX推進に不可欠なパーソナルスキルを磨きます。　　　　＜学習目標＞　　パーソナルスキルカテゴリーのスキル項目を理解すること　　ヒューマンスキルのうち、リーダーシップの知識を理解すること　　ヒューマンスキルのうち、コラボレーションの知識を理解すること　　コンセプチュアルスキルのうち、ゴール設定の知識を理解すること　　コンセプチュアルスキルのうち、独創的な問題解決の知識を理解すること　　コンセプチュアルスキルのうち、批判的思考の知識を理解すること　　コンセプチュアルスキルのうち、適応力の知識を理解すること　　　　＜学習項目＞　　DX推進スキル標準講座・パーソナルスキル第1章～6章　　　　＜開催の

  株式会社Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｃｕｂｅ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 【e講義動画】アジャイル開発　はじめの一歩

  アジャイル開発に取り組む前に、押さえておきたい基本的な考え方を説明します。また、アジャイル開発に対するよくある誤解や不安に思われることをピックアップして解説します。　　本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。　　１．一般的なアジャイル開発の概要を理解する。　　２．アジャイル開発と従来の開発手法の違いを説明できる。　　３．お客様やプロジェクト関係者に対して、アジャイル開発を適用した場合の有効性を説明できる。

  株式会社富士通ラーニングメディア

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• IT業界へようこそ ～ITエンジニアと会話するための基礎知識～

  IT業界と初めて関わる方のための、お仕事の会話がスムーズにできるように必要な専門用語などを網羅的に解説したeラーニングです。　　業界構造、業種や職種、ベンダー、業界団体などの知識を優先度の高いものを中心に、会話例を交えながら解説していきます。　　オンラインのコンテンツのため、お一人からのご利用が可能です。　　　　[学習目標]　　● IT業界の業種、職種が説明できる　　● 代表的なベンダーを説明できる　　● 基礎的なIT用語やよく使われる専門用語を使って会話できる　　● IT業界の関連法規を理解できる　　● IT業界で役立つコミュニケーションを理解できる　　　　[学習開始までの流れ]　　学習は弊社が提供するWeb上のプラットフォームで行います。インターネットに接続できる環境をご用意ください。　　お申込み・お支払い完了後、ログイン情報をお送りします。ログイン後は、画面の案内に従って学習を開始してください。　　アクセス可能な期間は、コンテンツによって異なります。詳細は各教材の紹介ページをご覧ください。

  トレノケート株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 【eラーニング】DXリテラシー　DXへのはじめの一歩　コンテンツパック

  社会環境やビジネス環境の変化が速い状況下で、企業・組織としてDXへの取り組みが進んできています。また、個人としては、今までITに関わりがなかった方にとってもDXに取り組むことや取り組みを自分事として理解する必要性があります。DXの背景を理解し最新技術や最新動向をキャッチアップする上でのはじめの一歩として、DXリテラシー標準に対応した学習コンテンツです。5コンテンツをパックでご受講いただくサービスです。

  株式会社富士通ラーニングメディア

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 全てのビジネスパーソンのためのプロジェクトマネジメント

  ・本コースでは、IT企業やIT部門所属ではない方もふくめたすべてのビジネスパーソンを対象に、ITプロジェクト/DXプロジェクトで必須のマネジメント手法である「プロジェクトマネジメント」を、本質的なポイントにフォーカスして1日で簡潔に学んでいただけます。　　・デジタル・スキルを使いこなスキルやその重要性が高まってきていますが、一方でAIやクラウドなどの要素技術・先進技術だけではなく、それらをふくめてビジネスとしてまとめるマネジメント手法としての「プロジェクトマネジメント」を、組織として活用することが重要です。　　・「プロジェクトマネジメント」はDXプロジェクトを組織全体として理解・推進する共通言語・共通フレームワークとして活用できます。　　●学習内容　　1.”プロジェクト”とマネジメント　　　・プロジェクトとは　　　　　・マネジメントとは　　2.プロジェクトを企てる　　　・プロジェクト・ビジョンを立てる　　　・プロジェクトに関わる人たちを明らかにする　　3.段取りを組む　　　・やること/やらないことを決める　　　・いつまでに、何を、だれがやるか決める　　　 <グループ演習1> 「スケ

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• CompTIA Cloud Essentials+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き

  ・クラウド技術について意識的に明確な判断を下すための知識とスキルを身に付けます。ビジネスユースケースの評価を通じてビジネスと技術の両面からクラウドコンピューティングの意義を学び、クラウドの使用に関連する事項や、クラウドへの展開とその制御の財務的影響についても理解を深めます。　　　　※試験対策の一環としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　　　・学習項目は次のとおりです。　　1.クラウドコンピューティングの概念の理解　　2.クラウドビジネスの原則の応用　　3.クラウドの設計や移行に関するアドバイス　　4.クラウドの運用　　5.クラウドガバナンスの管理　　　　※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• BPMN講座

  官公庁・自治体の業務フロー作成標準記法であるBPMNについて基礎的な内容をe-ラーニングで学習します。 BPMN業務フローを使用した業務改善事例も紹介しています。　　e-ラーニングシステムを使用したオンデマンドトレーニングですので、期間内のお好きな時間に受講していただくことが可能です。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　特になし　　　　■研修の目標　　・BPMN、業務プロセス可視化の基本的な考えを理解する　　・BPMNの業務フロー作図ルールを理解する　　・BPMN業務フローを使用した業務改善事例を理解する

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

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• 2