デジタルリテラシー講座

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• はじめての『デザイン思考』基礎講座｜成功するための前提を知っていますか？

  デザイン思考を実践するための大前提である基礎知識を紹介します。　　背景、必要なマインド、プロセス、事例を説明しています。　　　　新規事業創出やデジタルトランスフォーメーション（価値創出）をする際に　　利用するデザイン思考を学ぶ機会を増やすべく本講座を企画いたしました。　　デザイナーではない方にも伝わるようにしています。　　普段の仕事やプライベート（例：プレゼント）の中でも使える考え方です。　　　　講師｜HCD-Net認定 人間中心設計専門家

  ＴＤＣソフト株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• BPMN講座

  官公庁・自治体の業務フロー作成標準記法であるBPMNについて基礎的な内容をe-ラーニングで学習します。 BPMN業務フローを使用した業務改善事例も紹介しています。　　e-ラーニングシステムを使用したオンデマンドトレーニングですので、期間内のお好きな時間に受講していただくことが可能です。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　特になし　　　　■研修の目標　　・BPMN、業務プロセス可視化の基本的な考えを理解する　　・BPMNの業務フロー作図ルールを理解する　　・BPMN業務フローを使用した業務改善事例を理解する

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• はじめての『UXデザイン』基礎講座｜ユーザ・お客様をより喜ばせたい方必見

  UXデザインでユーザ・お客様に喜んでもらえる体験・プロダクト・システムを作る上で必須となる基礎知識を紹介します。　　企画、要件定義、新規事業創出、業務カイゼン、プロダクト、マーケティングなどあらゆる仕事の中で活用できる考え方です。　　デザイナーではない方に特に見ていただきたいです。　　　　説明の流れ　　・なぜUXデザインが必要か？　　・UXとは？　　・UXデザインとは？　　・失敗例　　・プロセス　　　　講師｜HCD-Net認定 人間中心設計専門家

  ＴＤＣソフト株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXリテラシー標準講座

  経産省・IPA策定の「デジタルスキル標準」における全ビジネスパーソン対象の「DXリテラシー標準」に準拠したコースです。　　本講座は、法人契約のみを対象としております。　　　　＜講座概要＞　　本講座は、DXコンサルタントである株式会社QualityCubeが提供する、DXに関するリテラシーを身につけたい方向けの講座です。　　AI、クラウド、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークなどの基礎知識やデータ・デジタル技術の活用事例、業務で使用するツール、DXに関わるセキュリティやモラル、コンプライアンスについても学びます。　　　　＜学習目標＞　　DXリテラシー標準の意義を理解すること　　7つのマインド・スタンスを理解すること　　社会の変化を理解すること　　データの種類、取り扱い方、可視化を理解すること　　データベース技術を理解すること　　データにより判断する手法を理解すること　　DXの基礎知識となるAI、クラウド、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークを理解すること　　データ・デジタル技術の活用事例を理解すること　　日常の業務で使用するツールを理解すること　　DXを取り巻くセキュリティ、モラ

  株式会社Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｃｕｂｅ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 全社員で学ぶ！DXリテラシー標準完全ガイド

  ＜学習内容＞　　DX リテラシー標準を学習するためのコースです。　　このコースでは、DX の力でビジネスの問題を解決するための方法や考え方を学習します。　　DX リテラシー標準で定義された概念を実際の業務改善にどう適用するか、考えて体感することで、DX リテラシー標準に十分な知識とマインドを取得します。　　　　＜学習目標＞　　・「DX リテラシー標準」に基づき、DX の現場に必要なリテラシーを身に着ける。　　・非 IT 部署人材として、 DX を議論するのに必要な基本知識を身に着ける。

  株式会社ネットラーニング

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 【e講義動画】アジャイル開発　はじめの一歩

  アジャイル開発に取り組む前に、押さえておきたい基本的な考え方を説明します。また、アジャイル開発に対するよくある誤解や不安に思われることをピックアップして解説します。　　本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。　　１．一般的なアジャイル開発の概要を理解する。　　２．アジャイル開発と従来の開発手法の違いを説明できる。　　３．お客様やプロジェクト関係者に対して、アジャイル開発を適用した場合の有効性を説明できる。

  株式会社富士通ラーニングメディア

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・LEADERSHIP & TEAMS（DX担当者のための複雑な時代のリーダーシップとチームビルディング）

  ＜講座の概略＞　　チームの特徴を発見し、変化を通してチームを推進するための効果的なリーダーシップ行動を学びます。　　また、適応型リーダーとして、自分自身のリーダーシップ・スタイルについても学びます。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　IMGDモデル：ダイバーシティ・マネジメントにおけるチームの開発段階を理解する　　DAY-2　連携と自律性：アライメント（連携）とオートノミー（自律性）を最大化するフレームワーク　　DAY-3　クネビンフレームワーク：ビジネスにおける問題の種類をその性質によって分類し、対応する手法　　DAY-4　ポラリティマネジメント（極性管理）：相反する事柄をどのように両立させ、バランスをとるかについての考え方　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り世界中で「時代の

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・FUTURE SCENARIOS（DX担当者のための未来のシナリオ・プランニング）

  ＜講座の概略＞　　シナリオ・プランニングの手法を知り、変化の速い業界におけるビジネスやデジタル、人的課題に対応するため、変化領域を深く観察し、戦略的予測や提言を行うためのツールやテクニック、手法を学びます。　　また、問題解決におけるシステム思考についても包括的な理解を促します。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　未来予測：ForecastとPredictionの違い、その有用な範囲を理解する　　DAY-2　システム思考：解決すべき対象や問題をシステムとして捉え、複数視点からアプローチする　　DAY-3　シナリオプランニング：シナリオプランニングのプロセスを理解し、実践を通じて習得する　　DAY-4　ワールドビルディング：未来を視覚化し、現状からの変化を示す機会を提供する　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパ

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・DIGITAL TRANSFORMATION（DX担当者のためのデジタル変革マインドセット）

  ＜講座の概略＞　　デジタルイノベーションによるビジネスの変革を探求する講座です。　　デジタルトランスフォーメーションの複雑に絡み合った様々な側面を紐解き、クライアントのチャレンジを理解し探求するためのレンズとツールを身につけて学習効果を高めます。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　デジタルマインドセット：デジタル産業のトレンドを探索する　　DAY-2　ドーナツエコノミー：成長依存から脱却する21世紀型経済モデルを理解する　　DAY-3　セオリーオブチェンジ：中長期的なゴール、有用なアクションとストーリーを6ステップで構築する　　DAY-4　チームチャレンジ：クライアントの課題を定義し、新たなビジネス提案を行う　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り世界中で「時代の求める人材」を輩出

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• 全てのビジネスパーソンのためのプロジェクトマネジメント

  ・本コースでは、IT企業やIT部門所属ではない方もふくめたすべてのビジネスパーソンを対象に、ITプロジェクト/DXプロジェクトで必須のマネジメント手法である「プロジェクトマネジメント」を、本質的なポイントにフォーカスして1日で簡潔に学んでいただけます。　　・デジタル・スキルを使いこなスキルやその重要性が高まってきていますが、一方でAIやクラウドなどの要素技術・先進技術だけではなく、それらをふくめてビジネスとしてまとめるマネジメント手法としての「プロジェクトマネジメント」を、組織として活用することが重要です。　　・「プロジェクトマネジメント」はDXプロジェクトを組織全体として理解・推進する共通言語・共通フレームワークとして活用できます。　　●学習内容　　1.”プロジェクト”とマネジメント　　　・プロジェクトとは　　　　　・マネジメントとは　　2.プロジェクトを企てる　　　・プロジェクト・ビジョンを立てる　　　・プロジェクトに関わる人たちを明らかにする　　3.段取りを組む　　　・やること/やらないことを決める　　　・いつまでに、何を、だれがやるか決める　　　 <グループ演習1> 「スケ

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・AGILE THINKING（DX担当者のためのアジャイルマインドセット）

  ＜講座の概略＞　　顧客に共感し、インサイトに根ざした創造的なアイデアを生み出し、高速プロトタイピングとイテレーションによって製品・サービス・戦略の開発方法を変革する実践的な学びを得ることができます。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　JOB理論とインサイト：顧客のやっかいごとを解決する3つのJOBを理解する　　DAY-2　プロダクトVS顧客ニーズ：顧客のインサイト、共感のための行動観察。グループによる問題提起　　DAY-3　アイディエーション：アイデアを視覚的な形にすることで、プロセスを促進する　　DAY-4　デジタルプロトタイピング：アイデアをMVPとして提示できるものに変換し、プレゼンテーションを行う　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り世界中で「時代の求める人材」を輩出し続

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• ビジネススキルを活用したDXプロジェクト講座（実行編）

  　　●DXプロジェクトを実行するメンバーとして、プロジェクトの各ステップの理解や実現に向けた推進ポイントを、ビジネススキル※の活かし方に沿って理解いただくための講座です。　　※ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、リサーチ、ヒアリング、レポーティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、プロジェクトマネジメント　　【学習項目】　　 0章_はじめに　　 1章_アイデア創出　　 1-1.アイデアのための情報収集　　 1-2.アイデアを生み出す思考　　 1-3.アイデアの調査（顧客に聞く）　　2章_アイデア選定　　 2-1.アイデア選定の全体像　　 2-2.選定理由の明確化（1次フィルタリング）　　 2-3.成功に向けた検討（2次フィルタリング）　　3章_アイデア実装　　 3-1.実装すべき機能の選定　　 3-2.顧客の真意に沿った機能の改善　　 3-3.リリースに伴うKPIの設計・モニタリング　　 3-4.実装後の改善　　

  株式会社ディジタルグロースアカデミア

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• CompTIA Cloud Essentials+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き

  ・クラウド技術について意識的に明確な判断を下すための知識とスキルを身に付けます。ビジネスユースケースの評価を通じてビジネスと技術の両面からクラウドコンピューティングの意義を学び、クラウドの使用に関連する事項や、クラウドへの展開とその制御の財務的影響についても理解を深めます。　　　　※試験対策の一環としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　　　・学習項目は次のとおりです。　　1.クラウドコンピューティングの概念の理解　　2.クラウドビジネスの原則の応用　　3.クラウドの設計や移行に関するアドバイス　　4.クラウドの運用　　5.クラウドガバナンスの管理　　　　※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXマインド・スタンス 　～すべてのビジネスパーソンのためのDXの心得～

  ワークショップを通して、DXの取り組みにより新たな価値を生み出すために必要な姿勢を理解します。組織・企業の経営層やDX推進・人材を担当する部門においては、自社にとって特に必要なマインド・スタンスや、その浸透の仕掛けについて検討し、自社のDX化を牽引するマインドを整えます。　　主な学習項目は以下のとおりです。　　1．DX時代のマインド・スタンスとは　　　・そもそもDXとは　　　・DXとIT化の違い　　　・DXで一変する私たちの暮らしと働き方　　　・DXで求められる働き方と意識の変化　　　・DXリテラシーにおけるマインド・スタンス　　2．DXのマインド・スタンスを知る（事例と行動例）　　　・顧客・ユーザーへの共感　　　・常識にとらわれない発想　　　・反復的なアプローチ　　　・変化への適応　　　・コラボレーション　　　・柔軟な意思決定　　　・事実に基づく判断　　3．DXマインド・スタンスを自分事化する　　　・DXのマインド・スタンスを業務に紐づける　　　・個人/組織のマインドスタンスに落とし込む

  NECビジネスインテリジェンス株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXマインド・スタンス 　～すべてのビジネスパーソンのためのDXの心得～（eトレーニング）

  DXの取り組みにより新たな価値を生み出すために必要な姿勢を理解します。組織・企業の経営層やDX推進・人材を担当する部門においては、自社にとって特に必要なマインド・スタンスや、その浸透の仕掛けについて検討し、自社のDX化を牽引するマインドを整えます。　　主な学習項目は以下のとおりです。　　1．DX時代のマインド・スタンスとは　　　・そもそもDXとは　　　・DXとIT化の違い　　　・DXで一変する私たちの暮らしと働き方　　　・DXで求められる働き方と意識の変化　　　・DXリテラシーにおけるマインド・スタンス　　2．DXのマインド・スタンスを知る（事例と行動例）　　　・顧客・ユーザーへの共感　　　・常識にとらわれない発想　　　・反復的なアプローチ　　　・変化への適応　　　・コラボレーション　　　・柔軟な意思決定　　　・事実に基づく判断　　3．DXマインド・スタンスを自分事化する　　　・DXのマインド・スタンスを業務に紐づける　　　・個人/組織のマインドスタンスに落とし込む

  NECビジネスインテリジェンス株式会社

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• デジタルトランスフォーメーション（DX）企画/提案の進め方

  ●デジタルトランスフォーメーション案件の企画立案方法を理解し、DX案件の進め方や稼ぎ方を理解するための講座です。　　●アイデア創出・企画立案の考え方や、プロジェクトの進め方、DXでの具体的な稼ぎ方について解説します。　　【学習項目】　　 1章_DX企画立案の考え方　　 1-1_これまでのITプロジェクトとの違い　　 1-2_DX企画立案の考え方　　 1-3_DX成功事例の分類から考える　　 1-4_中長期の視点で考える（10年後）　　 1-5_社会課題や業界慣習から考える　　 2章_DX案件の進め方　　 2-1_これまでのITプロジェクトとの違い　　 2-2_DX案件のステップ　　 2-3_DX案件の契約の考え方　　 2-4_プロジェクトの阻害要因を知る　　 3章_DX案件での提案方法と稼ぎ方　　 3-1_提案先の変化　　 3-2_稼ぎ方の変化　　 3-3_ゴールの変化

  株式会社ディジタルグロースアカデミア

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• HYPER ISLAND・DIGITAL MARKETING（DX担当者のためのデジタルマーケティング）

  ＜講座の概略＞　　さらなるデジタル活用でブランドやビジネスを成長させるために、デジタルファーストの企業がどのようにデータや成長戦術（グロースハック）を駆使して新しい市場を開拓し成功しているかを理解し、現業で応用できるようになることを目指します。　　この講座では、自分で試してみたり、ブレイクアウトルームで少人数のグループ作業をするなどインタラクティブでユニークな体験をします。　　　　＜学習の流れ＞　　プログラムは4日間・各3時間（18:00～21:00）のZoomオンライン形式で開催されます。　　　　DAY-1　デジタルマーケティングランドスケープ：効果的なチャネルやツールについて探求する　　DAY-2　ブランドの探索：様々なデジタルツールを駆使してブランドを深掘りする　　DAY-3　デジタル企業の成長戦術：グロースハックゲームを通じて成長のための手法を習得する　　DAY-4　インフルエンサー、成長指標設計：1:9:90理論、価値の計測と指標となる目標設定に対する考え方を養う　　　　＜Hyper Island について＞　　デジタルハーバードと称賛されるハイパーアイランドは、25年に渡り

  株式会社テイ・デイ・エス

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXアソシエイト検定（※e-leaning付）

  DXアソシエイト検定は、企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を効果的に推進するために必要な知識とスキルを体系的に学ぶことができるe-leaning学習プログラムです。この講座は、業務に従事する全スタッフがDXに関する共通の理解を持ち、確固たる戦略と手法を用いてDXを推進できるようにすることを目的としています。ここでは、DXを成功に導くための重要な10の要素について、具体的な講座内容と共に紹介します。　　　　講座の主な内容　　１．デジタル戦略の策定　　企業全体の目標達成に向けたデジタル戦略の立案と、その実行のためのロードマップ策定について学習します。　　　　２．顧客満足度の向上　　顧客ニーズの把握とデジタル技術を活用した顧客体験の最適化方法について学習します。　　　　３．データに基づく意思決定　　データ分析技術を用いて、より精度高い意思決定を行う方法について学習します。　　　　４．テクノロジーの導入　　新しい技術とソリューションの選定及び導入プロセスについて学習します。　　　　５．セキュリティ対策　　デジタル化に伴うセキュリティリスクへの対応策と、情報資産を保護するための手法に

  一般社団法人中小企業個人情報セキュリティー推進協会

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～

  ■目的　　DX推進に必要な「思考」と「アクション」を学び、自業務におけるDX推進のイメージを醸成し、具体的な気づきとDX推進のヒントを獲得する。　　　　■学習項目　　序章：DX推進3つのテーマと3つの部門　　第１章：DX推進の基礎となる3つテーマ　　第２章：社内業務のDX　～バックオフィス部門(人事・総務・経理・営業　支援)の取り組み～　　第３章：顧客接点のDX　～フロントオフィス部門（営業・マーケティング・カスタマーサポート）の取り組み～　　第４章：事業のDX　～ミドルオフィス部門（経営企画・ビジネス開発・プロジェクト管理）の取り組み～　　終章：明日から取り組むべきタスク　　　　■学習スタイル　　eラーニング（アニメーション動画／理解度チェックテスト／シンキングタイム）　　　　■特徴　　①「DXリテラシー標準」の中でも、DXを加速させる「マインド・スタンス」や「HOW（活用事例）」を学習　　デザイン思考やアジャイルな働き方といった「マインド・スタンス」や、各種ツール活用方法などの「HOW」を中心に学習できます。　　　　②3つのDXテーマ×3つの部門で推進イメージを具体的に醸成　　机上

  株式会社ＮＴＴ　ＨｕｍａｎＥＸ

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

• DX実践道場（デジタルトランスフォーメーション研究所）

  日本最初のDX専門研究機関である株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所が、その研究内容を提供するオンラインスクール。個人の皆様が任意のタイミングでDXに関する様々な基礎講座、応用講座、専門講座、事例講座を受講できるサブスクリプションサービスとなっています。法人において、社員を一括受講する場合は別途法人特価をご提供し、個別お見積りなどの契約をさせていただいております。　　世界で最初にDXを提唱したエリック・ストルターマン教授も、同社のエグゼクティブアドバイザーとして、本スクールの講師を務めております。

  株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所

  • 講座レベル1
  • DXリテラシー標準

  

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