DX プロジェクトマネジメント実践コース

DX プロジェクトを先導していく方に向けた研修です。
DX の特徴を理解した上で、事例を交えながら DX プロジェクトの計画策定から実行管理を習得します。

【スケジュール】
1日目　計画策定パート
▪プロジェクトマネジメントとは何か
・ 身の回りのプロジェクトマネジメントに触れる（個人）
・ プロジェクトマネジメントの全体像を把握し、 DX との関係性を理解する
▪ステークホルダーマネジメント
・ 重要なステークホルダーを特定する（個人）
・ 多様なステークホルダーの視点を理解する（グループ）
・ 他社と提携して業務を推進する
▪リスクマネジメント
・ 様々なリスクを洗い出す（個人）
・ リスクを評価して対応策を立案する（グループ）
・ DX に特有のリスクを押さえる
▪スコープマネジメント
・他のプロジェクトとの関係性を把握する
・計画策定段階におけるスコープを定める
・スコープの拡大に備える（個人）
▪スケジュールマネジメント
・ガントチャートを作成する
・進捗管理の方法を設定する（グループ）

2日目　実行管理パート
▪リスクマネジメント
・ リスクに対処する 回避・転嫁・軽減・受容（グループ）
・ 適切なタイミングでリスクの再抽出を行う
▪課題マネジメント
・問題と課題を区別する
・重要な課題を特定する（グループ）
・適切な対策を打つ（グループ）
▪スケジュールマネジメント
・ スケジュールを可視化して周知する
・ 予実管理の徹底とアップデートを継続する（個人）
▪コミュニケーションマネジメント
・ コミュニケーションパスの最適化を図り続ける
・ 現場への権限委譲を実施する（グループ）
・ 非公式コミュニケーションをうまく活用する（個人）
▪プロジェクトマネージャーに求められる役割
・ 推進の責任を負う
・ 自分自身のリソースを適切に管理する（個人）

法人・団体のみが対象となるカスタマイズ研修のため、本コースの料金や詳細につきましては
講座 URL のお問い合わせよりお気軽にご連絡ください。
【研修費用テーブル】5~10名：¥500,000 / 11~15名：¥600,000 / 16~20名：¥700,000 / 21名~ 別途お見積り　
※1開催あたりの価格であり、表示金額は税抜です。研修内容・人数・費用は企業様ごとに調整可能です。

受講料	有料
標準学習時間	14時間
修了証発行	あり
受講形態	完全オンライン制
団体申込み	あり
法人請求	あり