DXプロデューサー
対応ロール:ビジネスアーキテクト(新規事業開発)
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Microsoft 365 Copilot実践マスター講座
本講座は、Microsoft 365 Copilotを活用し、業務課題の整理、社内データ・ナレッジの活用設計、AIエージェントの設計、業務フロー自動化の企画・構築までを主体的に推進できるDX人材の育成を目的としています。単なるCopilotの操作方法やプロンプト入力の習得にとどまらず、メール、会議、文書作成、表計算、資料作成、社内文書検索、問い合わせ対応、承認・通知・転記・集計等の業務プロセスを題材に、AIをどの業務に、どの範囲で、どのように組み込むべきかを検討し、実務で活用可能な改善策として設計する力を養います。 本講座は、生成AIやMicrosoft 365の基本的な利用経験を有し、実務への応用段階に進みたい方を主な対象とした応用・実践レベルの内容です。全6回(各120分、合計約12時間)のカリキュラムを通じて、個人の作業効率化にとどまらず、チーム・部門・組織全体でAIを活用するための業務設計力、データ・ナレッジ活用力、業務自動化設計力、運用定着力の習得を目指します。 【学習の流れ】 第1回:Copilotの全体像とAIエージェントへの進化 第2回:Microsof
株式会社PaG
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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マナビDXクエスト ケーススタディ教育プログラム AI × データ分析コース
【講座の内容】 実データを用いた統計分析・可視化・機械学習を習得し、 経営改善施策の提言とROI試算まで実践的に学ぶ。 【プログラムの流れ】 Week1〜5:生成AI基礎・統計・データ分析ツール活用の習得 Week6〜9:実業務データを用いた分析・可視化・改善提言(ケーススタディ) Week10〜12:成果発表・相互レビュー・最終Demo Day(10/17) 【到達目標】 ・統計基礎・機械学習概論を理解し、実データへの分析手法を適用できる ・ダッシュボード作成と分析レポートで経営課題を可視化できる ・改善施策の提案とROI試算を含む経営改善提言を完成させる 【受講にあたっての注意事項】 ・受講料:22,000円(税込)/高校生・高専生は無料(選考制・先着100名) ・ChatGPT有料プラン(月額約3,000円)が別途必要 ・完全オンライン実施(週1回ライブ講義90分+自己学習週7〜10時間) ・定員500名・先着順
株式会社SAMURAI
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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マナビDXクエスト ケーススタディ教育プログラム AI × 業務アプリ開発コース
【講座の内容】 ノーコードAIツール(Dify)を活用し、業務アプリ・RAG Bot の構築から導入提案資料の作成まで実践的に習得する。 【プログラムの流れ】 Week1〜5:生成AI基礎・Dify操作・プロンプト設計の習得 Week6〜9:実業務データを題材にアプリ・Bot構築(ケーススタディ) Week10〜12:成果発表・相互レビュー・最終Demo Day(10/17) 【到達目標】 ・Difyを用いた業務アプリ・RAG Botを自力で構築できる ・業務課題の要件定義から実装・提案資料作成まで一気通貫で対応できる ・動作するプロトタイプと導入提案資料を成果物として完成させる 【受講にあたっての注意事項】 ・受講料:22,000円(税込)/高校生・高専生は無料(選考制・先着100名) ・完全オンライン実施(週1回ライブ講義90分+自己学習週7〜10時間) ・定員500名・先着順
株式会社SAMURAI
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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マナビDX Quest ケーススタディ教育プログラム(株式会社SIGNATE提供)
【講座概要】 生成AI時代に求められるDX推進スキルを学び、「AIを使う人」から「DXを前に進める人」へ。 マナビDX Quest ケーススタディ教育プログラムは、実際のビジネス現場を想定したケーススタディ教材を通じて、課題設定、データ活用、AI活用、施策検討、導入・展開計画、意思決定者への提案までを一連で体験できる実践型プログラムです。 2026年度は、AIキャラクターへのヒアリングを通じて課題探索・仮説形成を行う「AIロールプレイ」を導入。5つのテーマから関心に応じて教材を選び、DX推進に必要な実践的スキルを身につけます。 【講座の特徴】 ・AIロールプレイから始まる、実践型ケーススタディ ・業界や関心に応じて選べる5つのテーマ ・22万人に選ばれた補助教材SIGNATE Cloudで事前学習から課題提出まで一元管理 ・生成AI評価により、提出課題へのフィードバックを受けられる ・アセスメントとオープンバッジで、学びの成果を可視化・証明 ・修了生コミュニティマスターによる伴走支援 【申込までの流れ】 <個人でお申し込みの場合> 1.SIGNATE
株式会社SIGNATE
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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チェンジマネジメント資格認定プログラム
・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。 ・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。 ・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。 ・受講者は以下の内容について学ぶことができます。 - チェンジマネジメントの定義方法 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR® Modelをどのように適用するか - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか -
日本アタウェイ株式会社
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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データサイエンティスト養成コース(ベーシック)
_____________________________________________________________________ データサイエンティストとしてビジネスで活用できることを目的に、特定領域 に偏らず網羅的、実践的な学習を進めます。 _____________________________________________________________________
株式会社ディジタルグロースアカデミア
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎 研修
講座の狙い/ 経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。 「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと(=目的)を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」 ビジネスアナリシスの知識体系(BABOKガイド)v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ(DX)戦略を策定することによりDX(デジタルトランスフォーメーション)を実現する知識体系に変貌しました。 「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま
株式会社KBマネジメント
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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ビジネスアーキテクト育成講座
●本講座のカリキュラムは、(独)情報処理推進機構(IPA)のデジタルスキル標準(DSS)に定めるビジネスアーキテクト(新規事業開発)に必要なスキルを考慮して開発しました。 ●スクーリングの前に事前学習(e ラーニング)を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。 ●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。 ・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル(後進育成) ・グループ内でのリーダーシップ ・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力 本講座は、法人申し込みのみを対象としております。
株式会社ウチダ人材開発センタ
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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Tech0 Boot Camp
Tech0 BootCampは、ビジネスパーソンがテクノロジーを身に着けることで、事業創出からDX推進まで出来る人材になることを目指す1年間のブートキャンプです。 ■ 特徴 ・毎週1回の講義(90min)+ 宿題(10時間/週)が基本となる実践型のプログラム ・選抜された志高い仲間と共に学ぶ、高め合う仕組み ・各フェーズの後半では、大手企業より主題されたビジネス課題に対してチームで取り組み、企画からモックアップ作成まで一気通貫で取り組む ・後半では、セキュリティ対策、提案依頼書(RFP)等、社内でITプロジェクトを推進するために必要な知識やスキルのエッセンスを学ぶことが可能 ■ カリキュラム(※ 一部変更の可能性あり プログラミング未経験から、10〜15時間/週の学習でテクノロジースキル・知識を身につけ、1年後にDXを推進できる人材になることを後押しするカリキュラムです 【前期】:モックアップ開発(6ヶ月 ①フロントエンド・バックエンドの基礎知識をトータルで学びながらコーディングを体験し、最短最速で学習習慣を身につける。 ②モックアップ開発におい
株式会社Tech0
- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- ITSS+
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 Scopeコース システム開発上流
プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校(以下、ケンブリッジ養成学校)はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。 本研修は、DXの要であるシステム要求定義の流れを、実際のプロジェクトを題材にして学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。 ◆ケンブリッジ養成学校とは 「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。 ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。 ◆Scopeコースでは、システム構築が決まった後から、業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFPにまとめ、関係者とどんなシステムを作るのかを抜け漏れなく検討し合意できる人材の育成を狙います。 特に、Sler企業や情報システム部門に属する方、システム構築に関わる業務部門の方におすすめです。 ◆本研修
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
- 講座レベル4
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス
講座の狙い デジタルトランスフォーメーション(DX)とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル(例:BMキャンバス)全体を変革し、かつ顧客経験(CX)も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。 そのためにはすべてを顧客起点とする変革(イノベーション)を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな(デジタル上の)ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。 プログラムの焦点:何を習得するか? -カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験(CX)の変革を考察します。 -ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。 -BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。 -カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン
株式会社KBマネジメント
- 講座レベル4
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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[オンライン]プロジェクトマネジメント研修(CompTIA Project+ 準拠)理解度確認テスト付き
実務において活用するためのプロジェクトマネジメントの基礎知識を習得します。 CompTIA Project+認定資格取得を目指すための知識をわかりやすく解説します。研修後は理解度確認テストを用いて章ごとの理解度を把握できます。理解度確認テストは一ヶ月間いつでも何度でも受けられます。 〇オリエンテーション -プロジェクトマネジメントとは何か? プロジェクトとは何か? -プロジェクトマネジメントの作業順序についてのポイント講義 〇プロジェクトの立ち上げ -立ち上げプロセス群に関するポイント講義 〇プロジェクトの計画 -計画プロセス群に関するポイント講義 -スコープ・スケジュール・コスト・品質・資源・コミュニケーション・リスク・調達・ステークホルダー -各マネジメントの詳細化 〇プロジェクトの実行 -実行プロセス群に関するポイント講義 -監視コントロールプロセス群に関するポイント講義 〇プロジェクトの終結 -プロセス群に関するポイント講義 〇アジャイル型開発におけるポイント講義
株式会社ウチダ人材開発センタ
- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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データストラテジストコース(通信制)
本コースは、DX推進に必要なデータ活用戦略立案力と事業創出力を実践的に習得するプログラムです。データ活用戦略の立案から施策実行、事業創出までのプロセスやビジネスモデル設計、マーケティング視点での仮説検証、プロジェクトマネジメント、KPI設計・管理、DX推進に必要な組織改革まで幅広く学べます。ビジネス戦略実行力、プロジェクト推進力、データ利活用力、セキュリティリスク対応力など、必要とされる能力をバランスよく習得し、実務演習を通じて、施策提案や改善案作成、プロジェクト計画立案などを独力で遂行できる実践力を身につけることができます。開催における人数制限はございません。 ※受講の流れ 1.無料カウンセリング・無料体験レッスンへのご参加 2.ご自宅で検討 3.入学のご決定 4.オリエンテーションへのご参加 5.受講開始 詳細はhttps://www.internetacademy.jp/entry/をご参照ください
インターネット・アカデミー株式会社
- 講座レベル3
- Reスキル
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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業務可視化ワークショップ
業務改善(BPR)等で現状業務の可視化を実施したい方、BPMNで業務フローを作成したい方を対象とした研修です。 E-ラーニングによる講義と、オンライン会議システムを利用したワークショップを実施します。 業務フロー作成はiGrafxを使用し、効率的な業務可視化メソッドを紹介します。※お客様先への出張開催等ご要望承ります。 ■スキルレベル・前提知識等 ・ITスキル標準:LV3相当 ・前提とする知識:特になし ■研修の目標 ・業務フローの描画・印刷・保存など基本操作ができる ・効率よく業務フローを作成し、生産性を向上させる ・現状の業務を可視化した資料が作成できる(業務フロー・業務記述書) ・業務上の問題や課題を洗い出した資料を作成できる(問題管理表・課題管理表) ■所要時間 ・10時間 ■研修で使用するツール ・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。 本講座は企業からの申込みを対象としております。
株式会社サン・プラニング・システムズ
- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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AI時代の失敗しない要求開発
生成AIの進化により、SWOT分析などの「分析作業」は急速に自動化されつつあります。その中でビジネスアナリストに求められるのは、分析力ではなく「経営者や現場から本質的な要求を引き出す対話力(問いを立てる能力)」です。本研修では、構造化質問技法を軸に、相手の中にある課題・危機・機会を引き出し、それをSWOTとして整理し、クロスSWOTにより意思決定へと導く一連のプロセスを実践的に学びます。AIでは代替できない「人間だからこそできる価値創出力」を身につける、AI時代のビジネスアナリスト必須の実践研修です。
株式会社KBマネジメント
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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MERC Education「Webマーケティング講座」
受講者の皆様に第一線で活躍できるデジタルマーケターになってほしいと考えております。そのために提供させていただくのは、「圧倒的な学習量」と「何度も反復する実践経験」です。 また、実務に近い経験としてお一人10万円分の広告出稿をしていただきます。実際に営業されているサービスを題材にCPA、CV、CVRなどのKPI指標を改善する業務もしていただきます。実務の現場では月額20~30万円の広告運用案件は多くございます。お一人10万円分の広告出稿経験は限りなく実務の経験に近く、私共もしっかりとサポートをさせて頂きます。 本受講が受講者の皆様のキャリアを切り拓くものになり続けるために、MERC Educationも努力してまいります。一緒に頑張りましょう!!! 下記がカリキュラムとなります。 第一回目:初日で広告配信!! 第二回目:キーワードの作り方 第三回目:広告文の作成、入札戦略と予算設定、シミュレーション 第4回目:アカウント構築 第5回目:アカウント改善 ※5回目以降10万円分の広告出稿を開始します!! 第6回目:市場拡張戦略 第7回目:ポジショニング戦略 第
株式会社MERC
- 講座レベル3
- Reスキル
- ITスキル標準(ITSS)
- ITSS+
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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ITコーディネータ資格認定用 ケース研修
ケース研修とは、ITコーディネータ資格認定に必要となる研修プログラムです。 あらゆる組織に適応可能なベストプラクティスであるデジタル経営プロセス(デジタル経営推進プロセスガイドライン)を活用した活動を仮想企業を題材に疑似体験することによって、デジタル経営の推進方法、およびITコーディネータの業務や使命を修得します。 ・事前学習:ITコーディネータプロセスガイドラインVer.4.0の理解(動画視聴(e ラーニング))合計約100 分 ・事前学習:研修前の課題読込、資料作成 各ステージ約90 分 ・集合研修(オンライン開催を含む):1 日7.5 時間とし、6 日間実施。(土日コースあり)
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
- 講座レベル4
- Reスキル
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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業務改善ワークショップ
本講座は企業向け集合研修です。 SPS(サン・プラニング・システムズ)コンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。 ■スキルレベル・前提知識等 ・ITスキル標準:LV3相当 ・前提とする知識:弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識 ■研修の目標 ・業務フローを活用して問題の可視化ができる ・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる ・改善施策を基にToBeフローが作成できる ・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる(課題対応管理表) ■標準学習時間 ・6時間 ■研修で使用するツール ・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない方には30日無料の評価版を提供いたします。
株式会社サン・プラニング・システムズ
- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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BPR人材育成研修
これまで多くの企業様の業務改善(BPR)を支援した、SPSコンサルタントによる業務改善(BPR)手法を習得する研修です。 経産省:DX推進スキル標準におけるビジネスアーキテクトの重要技能「ビジネスアナリシス」に必要な技能が習得できます。 自立自走で業務改善(BPR)を実現したい方へおすすめのコースです。 原則お客様先への講師派遣による対面実施の集合研修です。 ■スキルレベル・前提知識等 ・ITスキル標準:LV3相当 ・前提とする知識:特になし ■研修の目標 ・BPMN業務フローを作成・活用して問題の可視化ができる ・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる ・改善施策を基にToBeフローが作成できる ・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる(課題対応管理表) ■標準学習時間 ・16時間 ■研修で使用するツール ・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。 本講座は企業からの申込みを対象としております。
株式会社サン・プラニング・システムズ
- 講座レベル3
- ITスキル標準(ITSS)
- DX推進スキル標準(DSS-P)
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SIGNATE Cloud (個人向けプラン)ビジネスアーキテクト育成プログラム
【講座概要】 本講座は、DX(デジタルトランスフォーメーション)を牽引する「ビジネスアーキテクト」を育成するための実践プログラムです。 データドリブンな戦略に基づき、新たなビジネスモデルの設計や業務効率化の企画、具体的な事業プランを立案・実行するスキルを体系的に学びます。構想から実現までを一貫してリードし、ビジネス成果を創出できる人材を目指します。 【講座の特徴】 ・これまでに1,100社・20万人が利用し、経済産業省のデジタル人材育成事業にも採用実績のある超実践型プログラムで、ビジネスの現場における即戦力として活躍するスキルが身につきます。 ・まずはスキル計測テストで、自分の現在地を把握。「どのスキルが足りないのか」「何から学ぶべきか」を可視化し、あなたに最適な学習ルートを提示します。可視化された学習プロセスに沿って進めることで、最短で実務に直結するスキルを習得します。 【申込までの流れ】 本講座URLにある【SIGNATE Cloud(個人向けプラン)】ページの「受講申込はこちら」からお申込みください。
株式会社SIGNATE
- 講座レベル3
- Reスキル
- DX推進スキル標準(DSS-P)