デジタル実践講座

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• ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎　研修

  講座の狙い/　　経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。　　「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」　　　　ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。　　　　「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクト育成講座

  ●本講座のカリキュラムは、（独）情報処理推進機構（IPA）のデジタルスキル標準（DSS）に定めるビジネスアーキテクト（新規事業開発）に必要なスキルを考慮して開発しました。　　●スクーリングの前に事前学習（e ラーニング）を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。　　●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。　　・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル（後進育成）　　・グループ内でのリーダーシップ　　・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力　　　　本講座は、法人申し込みのみを対象としております。

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務可視化ワークショップ

  業務改善（BPR）等で現状業務の可視化を実施したい方、BPMNで業務フローを作成したい方を対象とした研修です。　　E-ラーニングによる講義と、オンライン会議システムを利用したワークショップを実施します。　　業務フロー作成はiGrafxを使用し、効率的な業務可視化メソッドを紹介します。※お客様先への出張開催等ご要望承ります。　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：特になし　　■研修の目標　　・業務フローの描画・印刷・保存など基本操作ができる　　・効率よく業務フローを作成し、生産性を向上させる　　・現状の業務を可視化した資料が作成できる（業務フロー・業務記述書）　　・業務上の問題や課題を洗い出した資料を作成できる（問題管理表・課題管理表）　　■所要時間　　・10時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• SIGNATE Cloud (個人向けプラン)ビジネスアーキテクト育成プログラム

  【講座概要】　　本講座は、DX（デジタルトランスフォーメーション）を牽引する「ビジネスアーキテクト」を育成するための実践プログラムです。　　　　データドリブンな戦略に基づき、新たなビジネスモデルの設計や業務効率化の企画、具体的な事業プランを立案・実行するスキルを体系的に学びます。構想から実現までを一貫してリードし、ビジネス成果を創出できる人材を目指します。　　　　【講座の特徴】　　・これまでに1,100社・20万人が利用し、経済産業省のデジタル人材育成事業にも採用実績のある超実践型プログラムで、ビジネスの現場における即戦力として活躍するスキルが身につきます。　　　　・まずはスキル計測テストで、自分の現在地を把握。「どのスキルが足りないのか」「何から学ぶべきか」を可視化し、あなたに最適な学習ルートを提示します。可視化された学習プロセスに沿って進めることで、最短で実務に直結するスキルを習得します。　　　　【申込までの流れ】　　本講座URLにある【SIGNATE Cloud(個人向けプラン）】ページの「受講申込はこちら」からお申込みください。

  株式会社ＳＩＧＮＡＴＥ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• データサイエンティスト養成コース（ベーシック）

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  株式会社ディジタルグロースアカデミア

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• BPR人材育成研修

  これまで多くの企業様の業務改善（BPR）を支援した、SPSコンサルタントによる業務改善（BPR）手法を習得する研修です。　　　　経産省：DX推進スキル標準におけるビジネスアーキテクトの重要技能「ビジネスアナリシス」に必要な技能が習得できます。　　　　自立自走で業務改善（BPR）を実現したい方へおすすめのコースです。　　原則お客様先への講師派遣による対面実施の集合研修です。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　　・ITスキル標準：LV3相当　　　・前提とする知識：特になし　　　　■研修の目標　　　・BPMN業務フローを作成・活用して問題の可視化ができる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　　　■標準学習時間　　・16時間　　　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務改善ワークショップ

  本講座は企業向け集合研修です。　　SPS（サン・プラニング・システムズ）コンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識　　■研修の目標　　・業務フローを活用して問題の可視化ができる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　■標準学習時間　　・6時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない方には30日無料の評価版を提供いたします。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• チェンジマネジメント資格認定プログラム

  ・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。　　・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。　　・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。　　・受講者は以下の内容について学ぶことができます。　　 - チェンジマネジメントの定義方法　　 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか　　 - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR Modelをどのように適用するか　　 - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか　　 - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか　　 -

  日本アタウェイ株式会社

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ITコーディネータ資格認定用 ケース研修

  ケース研修とは、ＩＴコーディネータ資格認定に必要となる研修プログラムです。　　あらゆる組織に適応可能なベストプラクティスであるデジタル経営プロセス（デジタル経営推進プロセスガイドライン）を活用した活動を仮想企業を題材に疑似体験することによって、デジタル経営の推進方法、およびＩＴコーディネータの業務や使命を修得します。　　・事前学習：ＩＴコーディネータプロセスガイドラインVer.4.0の理解（動画視聴（e ラーニング））合計約100 分　　・事前学習：研修前の課題読込、資料作成 各ステージ約90 分　　・集合研修（オンライン開催を含む）：1 日7.5 時間とし、6 日間実施。（土日コースあり）

  特定非営利活動法人ＩＴコーディネータ協会

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス

  講座の狙い　　デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。　　そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。　　　　プログラムの焦点：何を習得するか？　　－カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。　　－ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。　　－BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。　　－カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル4
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「Webマーケティング講座」

  受講者の皆様に第一線で活躍できるデジタルマーケターになってほしいと考えております。そのために提供させていただくのは、「圧倒的な学習量」と「何度も反復する実践経験」です。　　　また、実務に近い経験としてお一人10万円分の広告出稿をしていただきます。実際に営業されているサービスを題材にCPA、CV、CVRなどのKPI指標を改善する業務もしていただきます。実務の現場では月額20～30万円の広告運用案件は多くございます。お一人10万円分の広告出稿経験は限りなく実務の経験に近く、私共もしっかりとサポートをさせて頂きます。　　　本受講が受講者の皆様のキャリアを切り拓くものになり続けるために、MERC Educationも努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第一回目：初日で広告配信！！　　第二回目：キーワードの作り方　　第三回目：広告文の作成、入札戦略と予算設定、シミュレーション　　第4回目：アカウント構築　　第5回目：アカウント改善　　※5回目以降10万円分の広告出稿を開始します！！　　第6回目：市場拡張戦略　　第7回目：ポジショニング戦略　　第

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• スタートアップ・アドバイザー・アカデミー

  ◯講座の概要　　下記の方向けに新規事業開発支援者、DX推進者、スタートアップ経営者を育成する社会人向けオンラインスクール　　・新規事業開発/事業創造の確実なスキルアップを目指している方　　・短期的・実践的な学習を望んでいる方　　・卒業後も繋がれる高い目標を持った仲間たちを作りたい方　　　　◯講座の目的　　新規事業開発を中心としたDXの取り組み（新規事業開発、既存事業の高度化、社内業務の効率化）において、目的設定から顧客発見、顧客実証、顧客開拓、組織構築、導入、導入後の効果検証まで、関係者にアドバイスやメンタリングを行うための必要な知見、視点、実践力を体系的に身につける。　　　　◯開催の制約条件　　・年2回の開催　　・最低催行人数　なし　　・人数上限　75名程度/1期　　　　◯学習項目　　・SAAの概要について　　・SAAのキーコンセプトの紹介　　・モチベーショングラフ　　・課題の構造化　　・事業の筋の良さポイント見極め方　　・メンタリングポイント解説　　・リーンキャンバス大会　　・ネットワーク効果とフライホイール　　・伸びる市場の見極め方　　・市場規模(TAM/SAM/SOM)の演習　

  株式会社ユニコーンファーム

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• Tech0 Boot Camp

  Tech0 BootCampは、ビジネスパーソンがテクノロジーを身に着けることで、事業創出からDX推進まで出来る人材になることを目指す１年間のブートキャンプです。　　　　　　■ 特徴　　・毎週１回の講義（90min）+ 宿題（10時間/週）が基本となる実践型のプログラム　　・選抜された志高い仲間と共に学ぶ、高め合う仕組み　　・各フェーズの後半では、大手企業より主題されたビジネス課題に対してチームで取り組み、企画からモックアップ作成まで一気通貫で取り組む　　・後半では、セキュリティ対策、提案依頼書（RFP）等、社内でITプロジェクトを推進するために必要な知識やスキルのエッセンスを学ぶことが可能　　　　　　■ カリキュラム（※ 一部変更の可能性あり　　プログラミング未経験から、10〜15時間/週の学習でテクノロジースキル・知識を身につけ、1年後にDXを推進できる人材になることを後押しするカリキュラムです　　　　【前期】：モックアップ開発（6ヶ月　　①フロントエンド・バックエンドの基礎知識をトータルで学びながらコーディングを体験し、最短最速で学習習慣を身につける。　　②モックアップ開発におい

  株式会社Ｔｅｃｈ０

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ オンラインラボ / Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「開催予定日」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プロジェクトスケジュールの作成　　・プロジェクト計画の作成　　・調達ソリューション　　・プロジェクト実行の管理　　・課題と変更の管理　　・パフォーマンスの管理　　・

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Scopeコース　システム開発上流

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、DXの要であるシステム要求定義の流れを、実際のプロジェクトを題材にして学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Scopeコースでは、システム構築が決まった後から、業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFPにまとめ、関係者とどんなシステムを作るのかを抜け漏れなく検討し合意できる人材の育成を狙います。　　特に、Sler企業や情報システム部門に属する方、システム構築に関わる業務部門の方におすすめです。　　　　◆本研修

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• エンジニアエキスパートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　　　　　　　　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。　　　　月1一回行われるオンライン面談で個別に作成していくロードマップに従い、受講を進めていただきます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PMP(R)資格試験準備コース

  PMP®資格(Project Management Professional)を得るために必要な知識を集中的に学習する5日間コースです。　　PMBOK® Guideに対応したPMI®認定コースです。　　PMP®受験のための要件である35時間の学習時間をカバーしています。　　なお、プロジェクトマネジメントは、デジタル人材の育成に向けて経済産業省が提唱するデジタルスキル標準(DSS)の中で、ビジネス変革のためのスキル項目として位置付けられています。　　　　※連続した5日ではなく飛び日程にしていますので、内容の復習・定着が可能であり、業務との調整がしやすい構成となっています。　　　　●学習項目　　　　5日間の構成に関しては、当日の状況で多少の変更が入る可能性があります。　　　　1日目　オープニング　　　　　　概要　　　　　　1章:ビジネス環境　　　　　　<個人演習1>　　2日目　 2章:プロジェクトを開始する　　　　　　<個人演習2>　　　　　　3章:プロジェクトの計画　　3日目　 3章:プロジェクトの計画(続き)　　　　　　<個人演習3>　　4日目　 4章:計画を統合する　　　　　　<個

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Planningコース 変革構想策定

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。　　特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。　　　　◆本研修の特徴　　・

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PMSプログラム試験対策講座

  ①講座の狙い/目的　　PMSプログラム試験対策講座はPMS (Project Management Specialist) プログラム試験、PMS資格試験の対策講座です。PMSプログラム試験又はPMS資格試験に合格するとPMS資格が得られます。PMS資格はプロジェクトマネジャー及びプログラムマネジャーとして必要な知識を修得している人材であることを客観的に認定します。　　②開催の制約条件　　2日間コースで年6回奇数月に開催します。最低催行人数は5名です。　　③学習項目/学習の流れ　　1日目に事業戦略と事業経営基盤として、戦略とその策定、事業戦略とプログラム、プログラム戦略手法、知識・情報資産、システムズアプローチ、デザイン思考を学びます。　　2日目にプログラムマネジメントとして、会計とファイナンス、プログラムマネジメントはじめに、プログラム、プログラム統合、プログラム戦略マネジメント、プログラムマネジメントの事例を学びます。　　④講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。　　⑤年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場

  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「マーケティング戦略講座」

  マーケティング戦略はすべての業務において必須なビジネス知見であると考えております。しかしながら、一般的なマーケティング戦略の学習機会では、各種のフレームワークの断片的な理解に留まることが多く、実務の現場での活用に繋がらない場合もあります。　　　MERC Educationはその問題に高い課題意識を持ち、マーケティング部の現場、営業の現場、採用の現場など、受講者の方があらゆるビジネスの現場で恒常的に活用できるよう、過去多くの専門家が研究してきたマーケティング戦略をわかりやすく体系的に整備いたしました。　　　加えて、学んだ内容を実務で即活用できるようにMERC Educationオリジナルのワークショップにて、マーケティング戦略の課題に取り組んでいただきます。個人ワークとグループワークをうまく組み合わせることで、マーケティングのフレームワークを臨場感を持って理解することが可能となります。　　　受講者の皆様のキャリアを強くするための講座開発・運営に努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第1回目：認識の差について、マーケティング概論　　第2回目：

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

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