デジタル実践講座

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• マナビDX Quest ケーススタディ教育プログラム（株式会社SIGNATE提供）

  【講座概要】　　生成AI時代に求められるDX推進スキルを学び、「AIを使う人」から「DXを前に進める人」へ。　　マナビDX Quest ケーススタディ教育プログラムは、実際のビジネス現場を想定したケーススタディ教材を通じて、課題設定、データ活用、AI活用、施策検討、導入・展開計画、意思決定者への提案までを一連で体験できる実践型プログラムです。　　2026年度は、AIキャラクターへのヒアリングを通じて課題探索・仮説形成を行う「AIロールプレイ」を導入。5つのテーマから関心に応じて教材を選び、DX推進に必要な実践的スキルを身につけます。　　　　【講座の特徴】　　・AIロールプレイから始まる、実践型ケーススタディ　　・業界や関心に応じて選べる5つのテーマ　　・22万人に選ばれた補助教材SIGNATE Cloudで事前学習から課題提出まで一元管理　　・生成AI評価により、提出課題へのフィードバックを受けられる　　・アセスメントとオープンバッジで、学びの成果を可視化・証明　　・修了生コミュニティマスターによる伴走支援　　　　【申込までの流れ】　　＜個人でお申し込みの場合＞　　1.SIGNATE

  株式会社ＳＩＧＮＡＴＥ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• マナビDXクエスト ケーススタディ教育プログラム　AI × データ分析コース

  【講座の内容】　　実データを用いた統計分析・可視化・機械学習を習得し、　　経営改善施策の提言とROI試算まで実践的に学ぶ。　　　　【プログラムの流れ】　　Week1〜5：生成AI基礎・統計・データ分析ツール活用の習得　　Week6〜9：実業務データを用いた分析・可視化・改善提言（ケーススタディ）　　Week10〜12：成果発表・相互レビュー・最終Demo Day（10/17）　　　　【到達目標】　　・統計基礎・機械学習概論を理解し、実データへの分析手法を適用できる　　・ダッシュボード作成と分析レポートで経営課題を可視化できる　　・改善施策の提案とROI試算を含む経営改善提言を完成させる　　　　【受講にあたっての注意事項】　　・受講料：22,000円（税込）／高校生・高専生は無料（選考制・先着100名）　　・ChatGPT有料プラン（月額約3,000円）が別途必要　　・完全オンライン実施（週1回ライブ講義90分＋自己学習週7〜10時間）　　・定員500名・先着順

  株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• マナビDXクエスト ケーススタディ教育プログラム　AI × 業務アプリ開発コース

  【講座の内容】　　ノーコードAIツール（Dify）を活用し、業務アプリ・RAG Bot　　の構築から導入提案資料の作成まで実践的に習得する。　　　　【プログラムの流れ】　　Week1〜5：生成AI基礎・Dify操作・プロンプト設計の習得　　Week6〜9：実業務データを題材にアプリ・Bot構築（ケーススタディ）　　Week10〜12：成果発表・相互レビュー・最終Demo Day（10/17）　　　　【到達目標】　　・Difyを用いた業務アプリ・RAG Botを自力で構築できる　　・業務課題の要件定義から実装・提案資料作成まで一気通貫で対応できる　　・動作するプロトタイプと導入提案資料を成果物として完成させる　　　　【受講にあたっての注意事項】　　・受講料：22,000円（税込）／高校生・高専生は無料（選考制・先着100名）　　・完全オンライン実施（週1回ライブ講義90分＋自己学習週7〜10時間）　　・定員500名・先着順

  株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• Microsoft 365 Copilot実践マスター講座

  本講座は、Microsoft 365 Copilotを活用し、業務課題の整理、社内データ・ナレッジの活用設計、AIエージェントの設計、業務フロー自動化の企画・構築までを主体的に推進できるDX人材の育成を目的としています。単なるCopilotの操作方法やプロンプト入力の習得にとどまらず、メール、会議、文書作成、表計算、資料作成、社内文書検索、問い合わせ対応、承認・通知・転記・集計等の業務プロセスを題材に、AIをどの業務に、どの範囲で、どのように組み込むべきかを検討し、実務で活用可能な改善策として設計する力を養います。　　　　本講座は、生成AIやMicrosoft 365の基本的な利用経験を有し、実務への応用段階に進みたい方を主な対象とした応用・実践レベルの内容です。全6回（各120分、合計約12時間）のカリキュラムを通じて、個人の作業効率化にとどまらず、チーム・部門・組織全体でAIを活用するための業務設計力、データ・ナレッジ活用力、業務自動化設計力、運用定着力の習得を目指します。　　　　【学習の流れ】　　第1回：Copilotの全体像とAIエージェントへの進化　　第2回：Microsof

  株式会社ＰａＧ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「Webマーケティング講座」

  受講者の皆様に第一線で活躍できるデジタルマーケターになってほしいと考えております。そのために提供させていただくのは、「圧倒的な学習量」と「何度も反復する実践経験」です。　　　また、実務に近い経験としてお一人10万円分の広告出稿をしていただきます。実際に営業されているサービスを題材にCPA、CV、CVRなどのKPI指標を改善する業務もしていただきます。実務の現場では月額20～30万円の広告運用案件は多くございます。お一人10万円分の広告出稿経験は限りなく実務の経験に近く、私共もしっかりとサポートをさせて頂きます。　　　本受講が受講者の皆様のキャリアを切り拓くものになり続けるために、MERC Educationも努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第一回目：初日で広告配信！！　　第二回目：キーワードの作り方　　第三回目：広告文の作成、入札戦略と予算設定、シミュレーション　　第4回目：アカウント構築　　第5回目：アカウント改善　　※5回目以降10万円分の広告出稿を開始します！！　　第6回目：市場拡張戦略　　第7回目：ポジショニング戦略　　第

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DXDキャンプ

  DXDキャンプは、正解のない・先行きの見通しにくい社会の中、「未来を構想し、事業課題を創造的に解決する人財」を育成します。　　新しい視点や考え方を求めている方・異業種の人と交流し、共創したい方・新規事業創出や戦略策定に取り組む方を中心に、新規事業、知財、経営企画　等多様な専門性・業界の方にご参加頂いています。　　　　　　■ 毎年5～10月、10月～3月の2期開講　　　　■ カリキュラム　　インプットから、確実なアウトプットへ。 広義のデザインを体系的・実践的に学ぶ 「レクチャー」「ワークショップ」　　「フィールドワーク」の3ステップと、多様な仲間との学び合いを通じ 着実に力をつける4か月をご用意しています。　　　　1）レクチャー（合計6講座）　　ビジネスの推進に必須となった生成AIの活用と、今こそ必要な「人間ならでは」を探究する2つのパートで構成。　　A. AI時代の「NEXTデザインマネジメント」（4講座）　　B. 今こそ必要な「ヒューマンエッセンス」（2講座）　　　　2）ワークショップ（1回）　　レクチャーの学びをより実践的に昇華し、身につけるワークショップ。　　　　3）フィールド

  トリニティ株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• チェンジマネジメント資格認定プログラム

  ・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。　　・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。　　・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。　　・受講者は以下の内容について学ぶことができます。　　 - チェンジマネジメントの定義方法　　 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか　　 - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR® Modelをどのように適用するか　　 - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか　　 - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか　　 -

  日本アタウェイ株式会社

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Scopeコース　システム開発上流

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、DXの要であるシステム要求定義の流れを、実際のプロジェクトを題材にして学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Scopeコースでは、システム構築が決まった後から、業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFPにまとめ、関係者とどんなシステムを作るのかを抜け漏れなく検討し合意できる人材の育成を狙います。　　特に、Sler企業や情報システム部門に属する方、システム構築に関わる業務部門の方におすすめです。　　　　◆本研修

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Planningコース 変革構想策定

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。　　特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。　　　　◆本研修の特徴　　・

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス

  講座の狙い　　デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。　　そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。　　　　プログラムの焦点：何を習得するか？　　－カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。　　－ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。　　－BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。　　－カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル4
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PMP(R)資格試験準備コース

  PMP®資格(Project Management Professional)を得るために必要な知識を集中的に学習する5日間コースです。　　PMBOK® Guideに対応したPMI®認定コースです。　　PMP®受験のための要件である35時間の学習時間をカバーしています。　　なお、プロジェクトマネジメントは、デジタル人材の育成に向けて経済産業省が提唱するデジタルスキル標準(DSS)の中で、ビジネス変革のためのスキル項目として位置付けられています。　　　　※連続した5日ではなく飛び日程にしていますので、内容の復習・定着が可能であり、業務との調整がしやすい構成となっています。　　　　●学習項目　　　　5日間の構成に関しては、当日の状況で多少の変更が入る可能性があります。　　　　1日目　オープニング　　　　　　概要　　　　　　1章:ビジネス環境　　　　　　<個人演習1>　　2日目　 2章:プロジェクトを開始する　　　　　　<個人演習2>　　　　　　3章:プロジェクトの計画　　3日目　 3章:プロジェクトの計画(続き)　　　　　　<個人演習3>　　4日目　 4章:計画を統合する　　　　　　<個

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ISO/IEC 27001審査員研修ISMS(CQI and IRCA認定)

  本研修は、ISMS事務局において核となる要員の育成及び内部監査品質向上に役立つ研修です。受講者がISO/IEC 27001に基づく情報セキュリティマネジメントシステム監査を、監査責任者、または審査チームのリーダーとしてリードできるようになることを目的としています。　　　　BSI の講師専門トレーニングに合格し、IRCA認定基準を満たした現役の審査員である講師が、アクセラレイティッド・ラーニングの手法を駆使して、受講者がISO 19011、及びISO/IEC 27001に基づく監査の計画、準備、実施、及び報告をリードできるスキルを身につけるための手助けをします。　　　　■受講によるメリット■　　● IRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる　　● ISO/IEC 27001の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる　　● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる　　　　■受講に当たっての事前知識(IRCA推奨事項)■　　IRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 27001シリーズの規格要求事項を充分に理

  ＢＳＩグループジャパン株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• AWS認定ソリューションアーキテクトプロフェッショナル資格対策コース

  AWS1年以上の実務経験を有し、ソリューションアーキテクト アソシエイト資格を取得済みの方を対象とした上級者向けコースです。　　ソリューションアーキテクト プロフェッショナル資格の対策とともに、より高度で複雑なシステム設計に対応できる力を養う実践的な学習内容を提供します。　　700問以上のオリジナル問題を解きながら学習を進めることで、出題傾向の把握と知識の定着を図り、確実に実力を身につけることができます。　　さらに、実務に即したシナリオベースの演習を通じて、可用性・パフォーマンス・コスト最適化・セキュリティ・運用性といった設計観点を体系的に習得します。　　資格を保有するコーチが、学習の進捗管理や学習方法のアドバイスを行い、効率的なスキルアップをサポートします。

  株式会社ゼネット

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PMSプログラム試験対策講座

  ①講座の狙い/目的　　PMSプログラム試験対策講座はPMS (Project Management Specialist) プログラム試験、PMS資格試験の対策講座です。PMSプログラム試験又はPMS資格試験に合格するとPMS資格が得られます。PMS資格はプロジェクトマネジャー及びプログラムマネジャーとして必要な知識を修得している人材であることを客観的に認定します。　　②開催の制約条件　　2日間コースで年6回奇数月に開催します。最低催行人数は5名です。　　③学習項目/学習の流れ　　1日目に事業戦略と事業経営基盤として、戦略とその策定、事業戦略とプログラム、プログラム戦略手法、知識・情報資産、システムズアプローチ、デザイン思考を学びます。　　2日目にプログラムマネジメントとして、会計とファイナンス、プログラムマネジメントはじめに、プログラム、プログラム統合、プログラム戦略マネジメント、プログラムマネジメントの事例を学びます。　　④講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。　　⑤年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場

  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務可視化ワークショップ

  業務改善（BPR）等で現状業務の可視化を実施したい方、BPMNで業務フローを作成したい方を対象とした研修です。　　E-ラーニングによる講義と、オンライン会議システムを利用したワークショップを実施します。　　業務フロー作成はiGrafxを使用し、効率的な業務可視化メソッドを紹介します。※お客様先への出張開催等ご要望承ります。　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：特になし　　■研修の目標　　・業務フローの描画・印刷・保存など基本操作ができる　　・効率よく業務フローを作成し、生産性を向上させる　　・現状の業務を可視化した資料が作成できる（業務フロー・業務記述書）　　・業務上の問題や課題を洗い出した資料を作成できる（問題管理表・課題管理表）　　■所要時間　　・10時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ISO/IEC 27001審査員研修ISMS（JRCA承認）

  本研修は、ISMS認証開始以来、多くの方に受講いただき、高い満足度と高い合格率を実現しています。BSI認定講師が、講義、ロールプレイ演習、グループワーク、及びクラスディスカッションなどのアクセラレイティッド・ラーニングの手法を駆使して、受講者がISO 19011、及びISO/IEC 27001に基づく監査の計画、準備、実施、及び報告をリードできるスキルを身につけるための手助けをしますので、ご受講によりISMSを有効に運用するための実践的な知識・スキルを身につけることができます。　　　　■受講によるメリット■　　● JRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる　　● ISO/IEC 27001の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる　　● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる　　　　■受講に当たっての事前知識(JRCA推奨事項)について■　　JRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 27001シリーズの規格要求事項を充分に理解し、適用及び実施に関する何らかの理解を有していることを強く推奨しています。

  ＢＳＩグループジャパン株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務改善ワークショップ

  本講座は企業向け集合研修です。　　SPS（サン・プラニング・システムズ）コンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識　　■研修の目標　　・業務フローを活用して問題の可視化ができる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　■標準学習時間　　・6時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない方には30日無料の評価版を提供いたします。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクト育成講座

  ●本講座のカリキュラムは、（独）情報処理推進機構（IPA）のデジタルスキル標準（DSS）に定めるビジネスアーキテクト（新規事業開発）に必要なスキルを考慮して開発しました。　　●スクーリングの前に事前学習（e ラーニング）を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。　　●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。　　・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル（後進育成）　　・グループ内でのリーダーシップ　　・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力　　　　本講座は、法人申し込みのみを対象としております。

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ITコーディネータ資格認定用 ケース研修

  ケース研修とは、ＩＴコーディネータ資格認定に必要となる研修プログラムです。　　あらゆる組織に適応可能なベストプラクティスであるデジタル経営プロセス（デジタル経営推進プロセスガイドライン）を活用した活動を仮想企業を題材に疑似体験することによって、デジタル経営の推進方法、およびＩＴコーディネータの業務や使命を修得します。　　・事前学習：ＩＴコーディネータプロセスガイドラインVer.4.0の理解（動画視聴（e ラーニング））合計約100 分　　・事前学習：研修前の課題読込、資料作成 各ステージ約90 分　　・集合研修（オンライン開催を含む）：1 日7.5 時間とし、6 日間実施。（土日コースあり）

  特定非営利活動法人ＩＴコーディネータ協会

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• BPR人材育成研修

  これまで多くの企業様の業務改善（BPR）を支援した、SPSコンサルタントによる業務改善（BPR）手法を習得する研修です。　　　　経産省：DX推進スキル標準におけるビジネスアーキテクトの重要技能「ビジネスアナリシス」に必要な技能が習得できます。　　　　自立自走で業務改善（BPR）を実現したい方へおすすめのコースです。　　原則お客様先への講師派遣による対面実施の集合研修です。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　　・ITスキル標準：LV3相当　　　・前提とする知識：特になし　　　　■研修の目標　　　・BPMN業務フローを作成・活用して問題の可視化ができる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　　　■標準学習時間　　・16時間　　　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

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