デジタル実践講座
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データサイエンティスト養成コース（ベーシック）
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株式会社ディジタルグロースアカデミア
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎 研修
講座の狙い/ 経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。 「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」 ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。 「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま
株式会社ＫＢマネジメント
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ビジネスアーキテクト育成講座
●本講座のカリキュラムは、（独）情報処理推進機構（IPA）のデジタルスキル標準（DSS）に定めるビジネスアーキテクト（新規事業開発）に必要なスキルを考慮して開発しました。 ●スクーリングの前に事前学習（e ラーニング）を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。 ●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。 ・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル（後進育成） ・グループ内でのリーダーシップ ・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力 本講座は、法人申し込みのみを対象としております。
株式会社ウチダ人材開発センタ
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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現場主導型DX人材育成講座
企画に至った背景 誰もがITツール（アプリ）を作れる技術を持つことで様々なことにチャレンジできる社会を実現したい、そんな思いから本講座を作成しました。 プログラムの内容、流れ 学習の流れは次のとおりです。 ステップ1:自己学習コンテンツによる基礎技術（ノーコード）の習得（２週間程度） ステップ2:自己学習コンテンツによる応用技術（ノーコード）の習得（２週間程度） ステップ3:自分の課題を解決するプロダクトを製作（1ヶ月程度） ※１週間に１度、専任コーチとのコーチングを行います。 専任コーチについて 弊社のコーチは講座で利用するノーコードツールの専門家の資格を持っており、現役でアプリ開発を行なっています。また、普段は小中学生にアプリ開発を教えており、わかりやすい説明には定評あります。 開催にあたっての注意事項 自然災害、コーチの急病などやむを得ない事情により、当日になって急な開催中止もしくは日程の変更になる場合がございます。 コーチングでは、オンライン会議ツール（zoom）を利用します。
株式会社セラピア
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 Planningコース 変革構想策定
プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。 本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。 ◆ケンブリッジ養成学校とは 「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。 ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。 ◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。 特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。 ◆本研修の特徴 ・
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
- 講座レベル4
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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DX／データサイエンス実践教育
●講座の目的 全てのビジネスパーソンを対象に、実ビジネスの場で活躍する実践的なデータサイエンス人材育成を目的としたデータサイエンス・機械学習・AIなどの教育講座です。 機械学習ツールを使用した、ノーコードアプローチによるデータ分析、モデル開発スキル、データサイエンス・機械学習を活用したビジネス課題解決スキル習得を目指します。 ●開催の制約条件 【募集定員】25名（最低催行人数20名） 【開催スケジュール】弊社コーポレートサイト内Informationページにてご案内 ●学習項目 1.AI基礎・キーテクノロジー進歩 2.機械学習の全体像 3.機械学習とRapidMiner入門 4.教師あり学習：クラス分類 5.アンサンブル学習・ハイパーパラメータ最適化 6.教師あり学習：回帰 7.変数選択・正則化 8.前処理・特徴量設計 9.Deep Learningによる画像分類 10.情報基礎理論 11.マルチメディア 12.教師なし学習 13.データベース 14.総まとめ講義：データ分析プロセス 15.グループ課題演習・発表（データ分析コンペ・デー
株式会社デジタルコンティニュエ
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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チェンジマネジメント資格認定プログラム
・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。 ・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。 ・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。 ・受講者は以下の内容について学ぶことができます。 - チェンジマネジメントの定義方法 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR Modelをどのように適用するか - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか -
日本アタウェイ株式会社
- 講座レベル3
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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業務可視化ワークショップ
業務改善（BPR）等で現状業務の可視化を実施したい方、BPMNで業務フローを作成したい方を対象とした研修です。 E-ラーニングによる講義と、オンライン会議システムを利用したワークショップを実施します。 業務フロー作成はiGrafxを使用し、効率的な業務可視化メソッドを紹介します。※お客様先への出張開催等ご要望承ります。 ■スキルレベル・前提知識等 ・ITスキル標準：LV3相当 ・前提とする知識：特になし ■研修の目標 ・業務フローの描画・印刷・保存など基本操作ができる ・効率よく業務フローを作成し、生産性を向上させる ・現状の業務を可視化した資料が作成できる（業務フロー・業務記述書） ・業務上の問題や課題を洗い出した資料を作成できる（問題管理表・課題管理表） ■所要時間 ・10時間 ■研修で使用するツール ・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。 本講座は企業からの申込みを対象としております。
株式会社サン・プラニング・システムズ
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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スタートアップ・アドバイザー・アカデミー
◯講座の概要 下記の方向けに新規事業開発支援者、DX推進者、スタートアップ経営者を育成する社会人向けオンラインスクール ・新規事業開発/事業創造の確実なスキルアップを目指している方 ・短期的・実践的な学習を望んでいる方 ・卒業後も繋がれる高い目標を持った仲間たちを作りたい方 ◯講座の目的 新規事業開発を中心としたDXの取り組み（新規事業開発、既存事業の高度化、社内業務の効率化）において、目的設定から顧客発見、顧客実証、顧客開拓、組織構築、導入、導入後の効果検証まで、関係者にアドバイスやメンタリングを行うための必要な知見、視点、実践力を体系的に身につける。 ◯開催の制約条件 ・年2回の開催 ・最低催行人数 なし ・人数上限 75名程度/1期 ◯学習項目 ・SAAの概要について ・SAAのキーコンセプトの紹介 ・モチベーショングラフ ・課題の構造化 ・事業の筋の良さポイント見極め方 ・メンタリングポイント解説 ・リーンキャンバス大会 ・ネットワーク効果とフライホイール ・伸びる市場の見極め方 ・市場規模(TAM/SAM/SOM)の演習
株式会社ユニコーンファーム
- 講座レベル3
- Reスキル
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ISO/IEC 27001審査員研修ISMS（JRCA承認）
本研修は、ISMS認証開始以来、多くの方に受講いただき、高い満足度と高い合格率を実現しています。BSI認定講師が、講義、ロールプレイ演習、グループワーク、及びクラスディスカッションなどのアクセラレイティッド・ラーニングの手法を駆使して、受講者がISO 19011、及びISO/IEC 27001に基づく監査の計画、準備、実施、及び報告をリードできるスキルを身につけるための手助けをしますので、ご受講によりISMSを有効に運用するための実践的な知識・スキルを身につけることができます。 ■受講によるメリット■ ● JRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる ● ISO/IEC 27001の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる ● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる ■受講に当たっての事前知識(JRCA推奨事項)について■ JRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 27001シリーズの規格要求事項を充分に理解し、適用及び実施に関する何らかの理解を有していることを強く推奨しています。
ＢＳＩグループジャパン株式会社
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ゼロから始めるスクラム実践トレーニングープロダクトオーナー編ー
＜コースの概要＞ 本コースは、スクラム経験の少ないプロダクトオーナーや、プロダクトオーナーの支援を行うスクラムマスター向けの実践的トレーニングです。オンラインホワイトボード（Miro）を活用し、ワーキングセッションに重きをおいたインタラクティブなスタイルです（プレゼンテーションツールを使った一方的なスタイルではございません）。トレーニングを担当するのは、スクラムの実践経験豊富なアジャイルコーチです。正解がないような質問に対しても、さまざまな事例を交えながら丁寧に回答します。 トレーニングの前半（約20時間）は、アジャイル・スクラムの定義やスプリントの疑似体験を通じて、プロダクトオーナーに必要な基礎知識を学習・体験いただきます。後半（約12時間）は、製品開発の初期フェーズ（仮説検証）から開発・保守・運用フェーズに至るまで、幅広く活用できる具体的な方法論を学習・体験いただきます。社会人の方でも受講しやすいように、3時間〜4時間の研修を週1回ずつ、計9回に分けて開催します。 本コースでは資格の認定をおこなっておりませんが、Scrum Alliance®などが発行する資格を取得・
株式会社Ｇａｉｎｓ Ｌｉｎｅ
- 講座レベル3
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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エンジニア転職コース
WEBエンジニアとして必要になる開発スキルや開発現場での業務フローなどを身につける講座を提供します。 学習期間は4ヶ月で、前半の2ヶ月ではフロントエンドの開発スキル(HTML/CSS・JavaScript)とサーバサイドの 開発スキル(PHP/Laravel・MySQL)をそれぞれ学習します。 後半の2ヶ月では専属のメンター講師とのチーム開発を行います。開発現場を想定したgit/GitHubを用いたプル リクエストなどの業務フローや、環境構築のためのインフラ知識、本格的なアプリケーションを開発するための データベースの設計技術、効率性・保守性・可読性・拡張性などの点で品質の高いコーディング力を身につける ことができます。
コードキャンプ株式会社
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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産総研デザインスクール
・法人格を有する企業または組織に属し、将来技術経営、新規事業開発を担うことが期待される方々を対象にしています。 ・特に、チームでプロジェクトを進め、多様な関係者を巻き込みながら、共創イノベーションを狙いとしたデザインスクールです。 ・与えられた（社会）課題ではなく、自分事の課題からモノ・コト、市場を創り出す（社会実装する）ことを狙っています。 ・7月から2月まで、毎週金曜日10:00-17:00、全35回程度。 ・オンラインを基本とし、10回程度の対面開催（東京周辺）での実施を予定しています。 ・産総研が連携協定を結んでいるデンマークのビジネス・デザインスクール KAOSPILOTへの訪問など、9月に10日間程度の欧州視察研修を予定しています（現地集合・現地解散とし、交通費・宿泊費等が別途かかります） ・以下の学習内容を経験学習で進めます。 1. 志開発：なぜそれをやるのか？志の開発 2. クリエイティブ・リーダーシップ：全てはあなたから始まる（デンマークのビジネスデザインスクールKAOSPILOTが提供） 3. 未来洞察：あるかもしれない未来を洞察する 4. プロ
国立研究開発法人産業技術総合研究所
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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AWS認定ソリューションアーキテクトプロフェッショナル資格対策コース
AWS1年以上の実務経験を有し、ソリューションアーキテクト アソシエイト資格を取得済みの方を対象とした上級者向けコースです。 ソリューションアーキテクト プロフェッショナル資格の対策とともに、より高度で複雑なシステム設計に対応できる力を養う実践的な学習内容を提供します。 700問以上のオリジナル問題を解きながら学習を進めることで、出題傾向の把握と知識の定着を図り、確実に実力を身につけることができます。 さらに、実務に即したシナリオベースの演習を通じて、可用性・パフォーマンス・コスト最適化・セキュリティ・運用性といった設計観点を体系的に習得します。 資格を保有するコーチが、学習の進捗管理や学習方法のアドバイスを行い、効率的なスキルアップをサポートします。
株式会社ゼネット
- 講座レベル4
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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P2Mプログラム知識習得講座
①講座の狙い/目的 P2Mプログラム知識習得講座はPMS (Project Management Specialist) プログラム試験、PMS資格試験の対策講座です。PMSプログラム試験又はPMS資格試験に合格するとPMS資格が得られます。PMS資格はプロジェクトマネジャー及びプログラムマネジャーとして必要な知識を修得している人材であることを客観的に認定します。 ②開催の制約条件 2日間コースで年6回奇数月に開催します。最低催行人数は5名です。 ③学習項目/学習の流れ 1日目に事業経営基盤と知識基盤 として、事業とプログラム、プログラム戦略手法、システムズアプローチ、知識・情報資産、価値と価値評価 を学びます。 2日目にプログラムマネジメントとして、会計とファイナンス、プログラムとプログラムマネジメント、プログラム統合マネジメント、プログラム戦略とリスクマネジメント 、価値評価のマネジメントを学びます。 ④講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。 ⑤年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、
特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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「広義のデザイン」専門スクール DXDキャンプ
DXDキャンプはあなたの専門性に「広義のデザイン力」を掛け合わせ、高度デザイン人材に成長するための社会人向けスクールです。 社会や生活者に必要とされる製品やサービス・事業・しくみを生み出すための能力や思考を身につけることができます。 ■毎年6月～8月、10月～2月の2期開講 ■カリキュラムの内容、流れ １）LECTURE-オンラインエクササイズ- ビジネスデザインすることを体系的に、インプットとアウトプットで効率的に学べます。前半は「基礎を学ぶ」パートとして、すべての基盤となる考え方と手法を学びます。後半は「実践手法を学ぶ」として、より実践的なアウトプット手法を学びます。 ２）WORKSHOP-オンライントレーニング- 新規事業創出や新プロジェクト立ち上げに役立つ知識と筋力をつけるトレーニングです。具体的なサービス立ち上げを想定し、事業創出に必要なステップを、事業構想の設計を通じて学習します。 ３）FIELDWORK-フィールドワーク- ＤＸＤキャンプの学びに共感いただいた、地域で活躍する中小規模の企業を「応援企業」と称し、彼らの「課題やテーマ」に対し
トリニティ株式会社
- 講座レベル4
- Reスキル
- ITSS+
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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ITコーディネータ資格認定用 ケース研修
ケース研修とは、ＩＴコーディネータ資格認定に必要となる研修プログラムです。 あらゆる組織に適応可能なベストプラクティスであるデジタル経営プロセス（デジタル経営推進プロセスガイドライン）を活用した活動を仮想企業を題材に疑似体験することによって、デジタル経営の推進方法、およびＩＴコーディネータの業務や使命を修得します。 ・事前学習：ＩＴコーディネータプロセスガイドラインVer.4.0の理解（動画視聴（e ラーニング））合計約100 分 ・事前学習：研修前の課題読込、資料作成 各ステージ約90 分 ・集合研修（オンライン開催を含む）：1 日7.5 時間とし、6 日間実施。（土日コースあり）
特定非営利活動法人ＩＴコーディネータ協会
- 講座レベル4
- Reスキル
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 Scopeコース システム開発上流
プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。 本研修は、DXの要であるシステム要求定義の流れを、実際のプロジェクトを題材にして学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。 ◆ケンブリッジ養成学校とは 「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。 ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。 ◆Scopeコースでは、システム構築が決まった後から、業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFPにまとめ、関係者とどんなシステムを作るのかを抜け漏れなく検討し合意できる人材の育成を狙います。 特に、Sler企業や情報システム部門に属する方、システム構築に関わる業務部門の方におすすめです。 ◆本研修
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
- 講座レベル4
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス
講座の狙い デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。 そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。 プログラムの焦点：何を習得するか？ －カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。 －ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。 －BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。 －カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン
株式会社ＫＢマネジメント
- 講座レベル4
- DX推進スキル標準（DSS-P）
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業務改善ワークショップ
SPSコンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。 ■スキルレベル・前提知識等 ・ITスキル標準：LV3相当 ・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識 ■研修の目標 ・業務フローを活用して問題の可視化ができる ・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる ・改善施策を基にToBeフローが作成できる ・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表） ■標準学習時間 ・6時間 ■研修で使用するツール ・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。 本講座は企業からの申込みを対象としております。
株式会社サン・プラニング・システムズ
- 講座レベル3
- ITスキル標準（ITSS）
- DX推進スキル標準（DSS-P）
