デジタル実践講座

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• エンジニアスタンダートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ゼロから始めるスクラム実践トレーニングープロダクトオーナー編ー

  ＜コースの概要＞　　本コースは、スクラム経験の少ないプロダクトオーナーや、プロダクトオーナーの支援を行うスクラムマスター向けの実践的トレーニングです。オンラインホワイトボード（Miro）を活用し、ワーキングセッションに重きをおいたインタラクティブなスタイルです（プレゼンテーションツールを使った一方的なスタイルではございません）。トレーニングを担当するのは、スクラムの実践経験豊富なアジャイルコーチです。正解がないような質問に対しても、さまざまな事例を交えながら丁寧に回答します。　　　　トレーニングの前半（約20時間）は、アジャイル・スクラムの定義やスプリントの疑似体験を通じて、プロダクトオーナーに必要な基礎知識を学習・体験いただきます。後半（約12時間）は、製品開発の初期フェーズ（仮説検証）から開発・保守・運用フェーズに至るまで、幅広く活用できる具体的な方法論を学習・体験いただきます。社会人の方でも受講しやすいように、3時間〜4時間の研修を週1回ずつ、計9回に分けて開催します。　　　　本コースでは資格の認定をおこなっておりませんが、Scrum Alliance®などが発行する資格を取得・

  株式会社Ｇａｉｎｓ　Ｌｉｎｅ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「セルフペーストレーニング」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プ

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ オンラインラボ / Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「開催予定日」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プロジェクトスケジュールの作成　　・プロジェクト計画の作成　　・調達ソリューション　　・プロジェクト実行の管理　　・課題と変更の管理　　・パフォーマンスの管理　　・

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス

  講座の狙い　　デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。　　そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。　　　　プログラムの焦点：何を習得するか？　　－カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。　　－ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。　　－BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。　　－カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル4
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎　研修

  講座の狙い/　　経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。　　「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」　　　　ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。　　　　「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 探究インテリジェンスプログラム~AI活用とインテリジェンス経営で国際動向を味方に~

  企画力を身につけて、事業企画や経営企画にキャリアシフトをさせたい方　必見！！　　　　いま、戦略立案や企画職に求められるスキルは　社会動向を洞察するマクロな視点と、自分のテーマを深堀りするミクロな視点、そして社会と自分をつなぐ力です。　　　　日本人向けに提供されたことがほとんどない、国際動向の読み解きと、そうした情報を基に行う合意形成ができる能⼒を養成する、少人数制（上限20名）の極めてレアな講座が誕生しました。　　　　本講座は前述の３つのスキルを鍛えるべく、以下３つのユニットから構成されています。　　　　　　・国際動向インテリジェンスユニット：地政学を含む、昨今の地球規模の諸問題とルールメイクの構造、近年の⾦融パラダイムの変化について学び、情報を能動的に得ることや、批判的なものの⾒⽅、洞察できる⼒を身につけます。ユネスコ国際AI研究所からグローバルトップ100として認められたRuleWatcherを使用し、テクノロジーの力でフェイクのない国際情報を入手しながら進めます。　　　　・戦略的合意形成ユニット：議論や交渉の構造を学び、メタ認知をできるようになります。詭弁に言い負かされないスキル

  株式会社オシンテック

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ISO/IEC 27001審査員研修ISMS(CQI and IRCA認定)

  本研修は、ISMS事務局において核となる要員の育成及び内部監査品質向上に役立つ研修です。受講者がISO/IEC 27001に基づく情報セキュリティマネジメントシステム監査を、監査責任者、または審査チームのリーダーとしてリードできるようになることを目的としています。　　　　BSI の講師専門トレーニングに合格し、IRCA認定基準を満たした現役の審査員である講師が、アクセラレイティッド・ラーニングの手法を駆使して、受講者がISO 19011、及びISO/IEC 27001に基づく監査の計画、準備、実施、及び報告をリードできるスキルを身につけるための手助けをします。　　　　■受講によるメリット■　　● IRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる　　● ISO/IEC 27001の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる　　● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる　　　　■受講に当たっての事前知識(IRCA推奨事項)■　　IRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 27001シリーズの規格要求事項を充分に理

  ＢＳＩグループジャパン株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ISO/IEC 27001審査員研修ISMS（JRCA承認）

  本研修は、ISMS認証開始以来、多くの方に受講いただき、高い満足度と高い合格率を実現しています。BSI認定講師が、講義、ロールプレイ演習、グループワーク、及びクラスディスカッションなどのアクセラレイティッド・ラーニングの手法を駆使して、受講者がISO 19011、及びISO/IEC 27001に基づく監査の計画、準備、実施、及び報告をリードできるスキルを身につけるための手助けをしますので、ご受講によりISMSを有効に運用するための実践的な知識・スキルを身につけることができます。　　　　■受講によるメリット■　　● JRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる　　● ISO/IEC 27001の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる　　● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる　　　　■受講に当たっての事前知識(JRCA推奨事項)について■　　JRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 27001シリーズの規格要求事項を充分に理解し、適用及び実施に関する何らかの理解を有していることを強く推奨しています。

  ＢＳＩグループジャパン株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ISO/IEC 20000-1審査員研修(CQI and IRCA認定)

  ISO/IEC 20000-1審査員研修(CQI and IRCA認定)は、受講者がISO/IEC 20000-1に基づくITサービスマネジメントシステム監査を、監査責任者、または審査チームのリーダーとしてリードできるようになることを目的としています。　　　　■受講によるメリット■　　● IRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる　　● ISO/IEC 20000-1の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる　　● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる　　　　■受講に当たっての事前知識(IRCA推奨事項)について■　　IRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 20000-1の規格要求事項を充分に理解し、適用及び実施に関する何らかの理解を有していることを強く推奨しています。ご心配な方は、本研修をご受講いただく前に、『ISO/IEC 20000-1要求事項解説研修(ITSMS)』、『ISO/IEC 20000ITサービスマネジメントシステム基本研修』のいずれかをご受講いただくことをお勧めします。　　　

  ＢＳＩグループジャパン株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DFSS GB、プロセスデザインとDX推進リーダー育成講座

  ＜講座の特長＞　　・当講座は経産省、IPA情報処理推進機構が推進する「デジタルスキル標準」に基づく⼈材育成の認定Reスキル講座です。　　・DX推進を確実に遂⾏するためには以下の２つスキルが有効です。　　　　１）課題解決と新たなプロセスをデザインし、それを具現化するプロジェクト実⾏スキル（発展的プロセスデザイン）　　　　２）データやデジタル技術を活⽤した新たなプロセスを関係者と協働し構築するスキル（DX推進）　　　当講座ではデザイン・フォー・シックスシグマ（DFSS) 手法による「発展的なプロセスデザイン手法」と、デジタルを主体とした「実践的なDXの企画と推進」という２つのスキルを習得します。　　・講義は全てオンライン、学ぶ場所と時間は⾃由、業務の隙間時間を活⽤できます。講座申込は随時行っています。　　・ケーススタディーを用いた実践応用、受講ステップに沿って全5回のオンライン（グループ）コーチングを利用できます。　　　講師と直接会話でき、Q&Aやアドバイスを受けられます。　　・受講費⽤は最⼤70%が給付⾦として⽀給されます（厚労省教育訓練⽀援制度適⽤、2024年4月1日現在）。　　　　＜

  ライズマネジメント株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• LSS GB、業務変革とDX推進リーダー育成講座

  【DX推進、ビジネス変革をリードできる人材を eラーニングで習得する講座】　　　　＜講座の特長＞　　・当講座は経産省、IPA情報処理推進機構が推進する「デジタルスキル標準」に基づく⼈材育成の認定Reスキル講座です。　　・DX推進を確実に遂⾏するためには以下の２つスキルが有効です。　　　　１）業務上の課題を発⾒し、解決策をリードできるプロジェクト実⾏スキル（業務変⾰）　　　　２）データやデジタル技術を活⽤した新たなプロセスを関係者と協働し構築するスキル（DX推進）　　　当講座ではリーンシックスシグマ手法による「業務変⾰」と、デジタルを主体とした「実践的なDXの企画と推進」という２つのスキルを習得します。　　・講義は全てオンライン、学ぶ場所と時間は⾃由、業務の隙間時間を活⽤できます。講座申込は随時行っています。　　・ケーススタディーを用いた実践応用、受講ステップに沿って全5回のオンライン（グループ）コーチングを利用できます。　　　講師と直接会話でき、Q&Aやアドバイスを受けられます。　　・受講費⽤は最⼤70%が給付⾦として⽀給されます（厚労省教育訓練⽀援制度適⽤、2024年4月1日現在）。

  ライズマネジメント株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PMP(R)資格試験準備コース

  PMP®資格(Project Management Professional)を得るために必要な知識を集中的に学習する5日間コースです。　　PMBOK® Guideに対応したPMI®認定コースです。　　PMP®受験のための要件である35時間の学習時間をカバーしています。　　なお、プロジェクトマネジメントは、デジタル人材の育成に向けて経済産業省が提唱するデジタルスキル標準(DSS)の中で、ビジネス変革のためのスキル項目として位置付けられています。　　　　※連続した5日ではなく飛び日程にしていますので、内容の復習・定着が可能であり、業務との調整がしやすい構成となっています。　　　　●学習項目　　　　5日間の構成に関しては、当日の状況で多少の変更が入る可能性があります。　　　　1日目　オープニング　　　　　　概要　　　　　　1章:ビジネス環境　　　　　　<個人演習1>　　2日目　 2章:プロジェクトを開始する　　　　　　<個人演習2>　　　　　　3章:プロジェクトの計画　　3日目　 3章:プロジェクトの計画(続き)　　　　　　<個人演習3>　　4日目　 4章:計画を統合する　　　　　　<個

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 現場主導型DX人材育成講座

  企画に至った背景　　誰もがITツール（アプリ）を作れる技術を持つことで様々なことにチャレンジできる社会を実現したい、そんな思いから本講座を作成しました。　　　　プログラムの内容、流れ　　学習の流れは次のとおりです。　　ステップ1:自己学習コンテンツによる基礎技術（ノーコード）の習得（２週間程度）　　ステップ2:自己学習コンテンツによる応用技術（ノーコード）の習得（２週間程度）　　ステップ3:自分の課題を解決するプロダクトを製作（1ヶ月程度）　　※１週間に１度、専任コーチとのコーチングを行います。　　　　専任コーチについて　　弊社のコーチは講座で利用するノーコードツールの専門家の資格を持っており、現役でアプリ開発を行なっています。また、普段は小中学生にアプリ開発を教えており、わかりやすい説明には定評あります。　　　　開催にあたっての注意事項　　自然災害、コーチの急病などやむを得ない事情により、当日になって急な開催中止もしくは日程の変更になる場合がございます。　　コーチングでは、オンライン会議ツール（zoom）を利用します。

  株式会社セラピア

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• チェンジマネジメント資格認定プログラム

  ・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。　　・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。　　・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。　　・受講者は以下の内容について学ぶことができます。　　 - チェンジマネジメントの定義方法　　 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか　　 - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR Modelをどのように適用するか　　 - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか　　 - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか　　 -

  日本アタウェイ株式会社

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• P2Mプログラム知識習得講座

  ①講座の狙い/目的　　P2Mプログラム知識習得講座はPMS (Project Management Specialist) プログラム試験、PMS資格試験の対策講座です。PMSプログラム試験又はPMS資格試験に合格するとPMS資格が得られます。PMS資格はプロジェクトマネジャー及びプログラムマネジャーとして必要な知識を修得している人材であることを客観的に認定します。　　②開催の制約条件　　2日間コースで年6回奇数月に開催します。最低催行人数は5名です。　　③学習項目/学習の流れ　　1日目に事業経営基盤と知識基盤 として、事業とプログラム、プログラム戦略手法、システムズアプローチ、知識・情報資産、価値と価値評価 を学びます。　　2日目にプログラムマネジメントとして、会計とファイナンス、プログラムとプログラムマネジメント、プログラム統合マネジメント、プログラム戦略とリスクマネジメント 、価値評価のマネジメントを学びます。　　④講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。　　⑤年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、

  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 「広義のデザイン」専門スクール DXDキャンプ

  DXDキャンプはあなたの専門性に「広義のデザイン力」を掛け合わせ、高度デザイン人材に成長するための社会人向けスクールです。　　社会や生活者に必要とされる製品やサービス・事業・しくみを生み出すための能力や思考を身につけることができます。　　　　■毎年6月～8月、10月～2月の2期開講　　　　■カリキュラムの内容、流れ　　１）LECTURE-オンラインエクササイズ-　　ビジネスデザインすることを体系的に、インプットとアウトプットで効率的に学べます。前半は「基礎を学ぶ」パートとして、すべての基盤となる考え方と手法を学びます。後半は「実践手法を学ぶ」として、より実践的なアウトプット手法を学びます。　　　　２）WORKSHOP-オンライントレーニング-　　新規事業創出や新プロジェクト立ち上げに役立つ知識と筋力をつけるトレーニングです。具体的なサービス立ち上げを想定し、事業創出に必要なステップを、事業構想の設計を通じて学習します。　　　　３）FIELDWORK-フィールドワーク-　　ＤＸＤキャンプの学びに共感いただいた、地域で活躍する中小規模の企業を「応援企業」と称し、彼らの「課題やテーマ」に対し

  トリニティ株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務改善ワークショップ

  SPSコンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識　　■研修の目標　　・業務フローを活用して問題の可視化ができる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　■標準学習時間　　・6時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトマネジメント研修（CompTIA Project+ 準拠）Web模擬試験付き

  ____________________________________________________________　　プロジェクトを遂行していく上でのリーダーシップ、マネジメント、　　コミュニケーション、コンフリクトマネジメント、課題管理などについて、　　グループ演習も通して学習します。　　____________________________________________________________

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• データサイエンティスト養成コース（ベーシック）

  ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　データサイエンティストとしてビジネスで活用できることを目的に、特定領域 に偏らず網羅的、実践的な学習を進めます。　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

  株式会社ディジタルグロースアカデミア

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）