デジタル実践講座

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• 業務改善AI活用コース（Excel・24週間）

  ＜企画に至った背景および学習の流れ＞　　近年、生成AIやデータ活用技術の発展により、企業の業務プロセスは大きく変化しています。特に、Excelを中心とした業務環境では、データ処理、集計、帳票作成などの定型業務が多く存在しており、これらを自動化・高度化することで業務効率化や生産性向上が期待されています。また、ChatGPTなどの生成AIを活用することで、データ整理、情報収集、資料作成などの業務を効率化することも可能となっています。一方で、これらのツールを単体で利用するだけでなく、データ処理や業務フローを整理したうえで、Pythonなどのプログラミングを活用して業務改善を実現できる人材は依然として不足しています。　　　　本講座では、ChatGPTおよびPythonを中心に、Excel業務の効率化とデータ活用スキルを体系的に学習します。まず、ITリテラシーや生成AIの基本的な活用方法を理解し、ChatGPTを活用した業務効率化の方法を習得します。続いて、Pythonの基礎文法を学習し、Excelファイル処理ライブラリ（openpyxlやpandas）を活用したデータ処理・自動化プログラムを実

  株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• マナビDXクエスト ケーススタディ教育プログラム　AI × データ分析コース

  【講座の内容】　　実データを用いた統計分析・可視化・機械学習を習得し、　　経営改善施策の提言とROI試算まで実践的に学ぶ。　　　　【プログラムの流れ】　　Week1〜5：生成AI基礎・統計・データ分析ツール活用の習得　　Week6〜9：実業務データを用いた分析・可視化・改善提言（ケーススタディ）　　Week10〜12：成果発表・相互レビュー・最終Demo Day（10/17）　　　　【到達目標】　　・統計基礎・機械学習概論を理解し、実データへの分析手法を適用できる　　・ダッシュボード作成と分析レポートで経営課題を可視化できる　　・改善施策の提案とROI試算を含む経営改善提言を完成させる　　　　【受講にあたっての注意事項】　　・受講料：22,000円（税込）／高校生・高専生は無料（選考制・先着100名）　　・ChatGPT有料プラン（月額約3,000円）が別途必要　　・完全オンライン実施（週1回ライブ講義90分＋自己学習週7〜10時間）　　・定員500名・先着順

  株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• AI×広告プランナー養成講座

  【企画に至った背景】　　マーケティング、WEBデザイン、ライティング、SNS活用や広告運用など多岐に渡る広告プロモーションの全体設計を理解し、適時AIを活用してビジネス設計、構築、運営ができるように、座学・グループワークを通して学び、実践に繋げていける機会を増やすべく本講座を企画いたしました。　　　　【プログラムの内容、流れ】　　ステップ１：マーケティング設計・ターゲット＆競合リサーチ　　ステップ２：LPライティング＆デザイン設計　　ステップ３：顧客教育シナリオ・ステップメール制作　　ステップ４：広告戦略設計（KPI・ファネル構築）　　ステップ５：広告クリエイティブ制作（画像・コピー）　　ステップ６：広告運用・データ分析と改善提案　　※その他、グループコンサルティングを通して、スキルアップを目指していきます。　　　　【講師について】　　YOUSEED株式会社　代表取締役　　広告マーケター。　　20代前半は東京で一部上場会社の営業職として働き、DM制作など販促の企画制作に携わる。その後35歳で独立。WEBビジネスの重鎮に直接指導を受け、WEBに特化したビジネスプランニングを極める。　　　

  ＹＯＵＳＥＥＤ株式会社

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• データサイエンティスト養成コース（ベーシック）

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  株式会社ディジタルグロースアカデミア

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• チェンジマネジメント資格認定プログラム

  ・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。　　・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。　　・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。　　・受講者は以下の内容について学ぶことができます。　　 - チェンジマネジメントの定義方法　　 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか　　 - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR® Modelをどのように適用するか　　 - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか　　 - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか　　 -

  日本アタウェイ株式会社

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務改善AI活用コース（GAS・24週間）

  ＜企画に至った背景および学習の流れ＞　　近年、生成AIの普及とクラウド型業務ツールの発展により、企業の業務プロセスは大きく変化しています。特に、Googleスプレッドシート、Gmail、GoogleフォームなどのGoogle Workspaceを活用した業務環境では、Google Apps Script（GAS）を用いることで、データ処理やメール送信、帳票作成などの定型業務を自動化し、業務効率化や生産性向上を実現することが可能となっています。また、ChatGPTなどの生成AIを活用することで、プログラム作成や情報整理などの作業を効率化することも可能です。　　一方で、これらのツールを単体で利用するだけでなく、業務プロセスを整理したうえでGASによる業務自動化や生成AIを組み合わせて業務改善を実現できる人材は依然として不足しています。多くの企業では、データ入力や集計、メール対応などの定型業務が手作業で行われており、これらを自動化することで大きな生産性向上が期待されています。　　本講座では、ChatGPTおよびGoogle Apps Script（GAS）を中心に、Google Worksp

  株式会社ＳＡＭＵＲＡＩ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクト育成講座

  ●本講座のカリキュラムは、（独）情報処理推進機構（IPA）のデジタルスキル標準（DSS）に定めるビジネスアーキテクト（新規事業開発）に必要なスキルを考慮して開発しました。　　●スクーリングの前に事前学習（e ラーニング）を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。　　●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。　　・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル（後進育成）　　・グループ内でのリーダーシップ　　・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力　　　　本講座は、法人申し込みのみを対象としております。

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎　研修

  講座の狙い/　　経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。　　「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」　　　　ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。　　　　「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• AI人材育成講座

  本講座は、AIを単なるツールとして利用するだけでなく、業務課題の発見からデータ活用、AIシステムの構築、業務改善の実行までを実践的に学び、組織のDX推進を担う人材を育成することを目的とした実践型講座である。AIやデータ分析の専門知識がない受講者でも段階的に理解できるよう、統計基礎、データ分析、機械学習、生成AI、クラウドサービスの活用などを体系的に学習する。　　　　講座は週3回、1回3時間、8週間のライブ形式で実施し、講義と演習を組み合わせた構成となっている。前半ではAIの基礎概念、統計、データ処理、機械学習モデル、生成AIの仕組みなどを学び、後半ではクラウドを活用したAI開発やデータ分析、BI構築などの実践スキルを習得する。　　　　最終段階では、受講者が所属する企業や組織の実際の業務課題を題材としたProject Based Learning（PBL）を実施し、チームでAIを活用した業務改善アプリケーションの開発に取り組む。これにより、AI技術の理解だけでなく、課題設定、データ活用、チーム開発、成果発表までの一連のプロセスを実践的に経験する。　　　　本講座を通じて、受講者はAI・デー

  株式会社ＳＵＮＡＢＡＣＯ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• Tech0 Boot Camp

  Tech0 BootCampは、ビジネスパーソンがテクノロジーを身に着けることで、事業創出からDX推進まで出来る人材になることを目指す１年間のブートキャンプです。　　　　　　■ 特徴　　・毎週１回の講義（90min）+ 宿題（10時間/週）が基本となる実践型のプログラム　　・選抜された志高い仲間と共に学ぶ、高め合う仕組み　　・各フェーズの後半では、大手企業より主題されたビジネス課題に対してチームで取り組み、企画からモックアップ作成まで一気通貫で取り組む　　・後半では、セキュリティ対策、提案依頼書（RFP）等、社内でITプロジェクトを推進するために必要な知識やスキルのエッセンスを学ぶことが可能　　　　　　■ カリキュラム（※ 一部変更の可能性あり　　プログラミング未経験から、10〜15時間/週の学習でテクノロジースキル・知識を身につけ、1年後にDXを推進できる人材になることを後押しするカリキュラムです　　　　【前期】：モックアップ開発（6ヶ月　　①フロントエンド・バックエンドの基礎知識をトータルで学びながらコーディングを体験し、最短最速で学習習慣を身につける。　　②モックアップ開発におい

  株式会社Ｔｅｃｈ０

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DFSS GB、プロセスデザインとDX推進リーダー育成講座

  【ビジネスアーキテクトとデザインフォーシックスシグマ・グリーンベルトの資格認定を同時に取得】　　　　・経産省、IPA情報処理推進機構が定義する「デジタルスキル標準」に基づく認定Reスキル講座です。　　・当講座は、DFSS手法をベースにDX推進リーダーとしてのスキルとノウハウを学びます。　　・ビジネスアーキテクト（＝DX推進リーダー）とDFSS GBの両方の資格認定を同時に取得できます。　　　１）課題解決と並行し新プロセスをデザインし、それを具現化するプロジェクト実⾏スキル（発展的プロセスデザイン）　　　２）データやデジタル技術を活⽤した新たなプロセスを関係者と協働し構築するスキル（DX推進）　　・講義は全てオンデマンドで、24時間、業務の隙間時間を活⽤できます。講座申込と受講開始は随時受け付けています。　　・ケーススタディーを用いた実践応用、受講中に5回のオンライン（グループ）コーチングを利用できます。講師と直接会話でき、Q&Aやアドバイスを受けられます。　　・受講費⽤は最⼤70%が給付⾦として⽀給されます（厚労省教育訓練⽀援制度適⽤、2025年4月1日現在）。　　・平均受講期間は４～

  ライズマネジメント株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• [オンライン]プロジェクトマネジメント研修（CompTIA Project+ 準拠）理解度確認テスト付き

  実務において活用するためのプロジェクトマネジメントの基礎知識を習得します。　　CompTIA Project+認定資格取得を目指すための知識をわかりやすく解説します。研修後は理解度確認テストを用いて章ごとの理解度を把握できます。理解度確認テストは一ヶ月間いつでも何度でも受けられます。　　　　　　〇オリエンテーション　　　－プロジェクトマネジメントとは何か？　プロジェクトとは何か？　　　－プロジェクトマネジメントの作業順序についてのポイント講義　　　　〇プロジェクトの立ち上げ　　　－立ち上げプロセス群に関するポイント講義　　　　〇プロジェクトの計画　　　－計画プロセス群に関するポイント講義　　　－スコープ・スケジュール・コスト・品質・資源・コミュニケーション・リスク・調達・ステークホルダー　　　－各マネジメントの詳細化　　　　〇プロジェクトの実行　　　－実行プロセス群に関するポイント講義　　　－監視コントロールプロセス群に関するポイント講義　　　　〇プロジェクトの終結　　　－プロセス群に関するポイント講義　　　　〇アジャイル型開発におけるポイント講義

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• BPR人材育成研修

  これまで多くの企業様の業務改善（BPR）を支援した、SPSコンサルタントによる業務改善（BPR）手法を習得する研修です。　　　　経産省：DX推進スキル標準におけるビジネスアーキテクトの重要技能「ビジネスアナリシス」に必要な技能が習得できます。　　　　自立自走で業務改善（BPR）を実現したい方へおすすめのコースです。　　原則お客様先への講師派遣による対面実施の集合研修です。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　　・ITスキル標準：LV3相当　　　・前提とする知識：特になし　　　　■研修の目標　　　・BPMN業務フローを作成・活用して問題の可視化ができる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　　　■標準学習時間　　・16時間　　　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネス改善実践コース

  社内業務を効率化させるための課題解決力を身に付けるためにDXと組織変革の手法を学びます。　　また、DXを推進するための手段としてPythonを用いたデータ分析や課題を数字で把握する技術、業務の自動化・効率化の技術的な学習をすることで、エンジニアとのコミュニケーションが円滑になるようにし、シームレスに役割を全うする組織構築ができる人材をめざします。　　最低催行人数や、人数上限などの開催の制約条件はございません。

  インターネット・アカデミー株式会社

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Scopeコース　システム開発上流

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、DXの要であるシステム要求定義の流れを、実際のプロジェクトを題材にして学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Scopeコースでは、システム構築が決まった後から、業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFPにまとめ、関係者とどんなシステムを作るのかを抜け漏れなく検討し合意できる人材の育成を狙います。　　特に、Sler企業や情報システム部門に属する方、システム構築に関わる業務部門の方におすすめです。　　　　◆本研修

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務改善ワークショップ

  本講座は企業向け集合研修です。　　SPS（サン・プラニング・システムズ）コンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識　　■研修の目標　　・業務フローを活用して問題の可視化ができる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　■標準学習時間　　・6時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない方には30日無料の評価版を提供いたします。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「Webマーケティング講座」

  受講者の皆様に第一線で活躍できるデジタルマーケターになってほしいと考えております。そのために提供させていただくのは、「圧倒的な学習量」と「何度も反復する実践経験」です。　　　また、実務に近い経験としてお一人10万円分の広告出稿をしていただきます。実際に営業されているサービスを題材にCPA、CV、CVRなどのKPI指標を改善する業務もしていただきます。実務の現場では月額20～30万円の広告運用案件は多くございます。お一人10万円分の広告出稿経験は限りなく実務の経験に近く、私共もしっかりとサポートをさせて頂きます。　　　本受講が受講者の皆様のキャリアを切り拓くものになり続けるために、MERC Educationも努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第一回目：初日で広告配信！！　　第二回目：キーワードの作り方　　第三回目：広告文の作成、入札戦略と予算設定、シミュレーション　　第4回目：アカウント構築　　第5回目：アカウント改善　　※5回目以降10万円分の広告出稿を開始します！！　　第6回目：市場拡張戦略　　第7回目：ポジショニング戦略　　第

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• PMP(R)資格試験準備コース

  PMP®資格(Project Management Professional)を得るために必要な知識を集中的に学習する5日間コースです。　　PMBOK® Guideに対応したPMI®認定コースです。　　PMP®受験のための要件である35時間の学習時間をカバーしています。　　なお、プロジェクトマネジメントは、デジタル人材の育成に向けて経済産業省が提唱するデジタルスキル標準(DSS)の中で、ビジネス変革のためのスキル項目として位置付けられています。　　　　※連続した5日ではなく飛び日程にしていますので、内容の復習・定着が可能であり、業務との調整がしやすい構成となっています。　　　　●学習項目　　　　5日間の構成に関しては、当日の状況で多少の変更が入る可能性があります。　　　　1日目　オープニング　　　　　　概要　　　　　　1章:ビジネス環境　　　　　　<個人演習1>　　2日目　 2章:プロジェクトを開始する　　　　　　<個人演習2>　　　　　　3章:プロジェクトの計画　　3日目　 3章:プロジェクトの計画(続き)　　　　　　<個人演習3>　　4日目　 4章:計画を統合する　　　　　　<個

  株式会社アイ・ラーニング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネス改善実践コース(通信制)

  社内業務を効率化させるための課題解決力を身につけることを目的に、DXと組織変革の基本的な考え方や手法を学びます。また、DXを推進するための手段として、Pythonを用いたデータ分析や課題を数値で把握する技術、業務の自動化・効率化を実現するための基礎知識を習得します。これらを通じて、エンジニアや他部門との円滑な連携を図り、シームレスに役割を果たすことができる組織づくりを担う人材を育成します。最低催行人数や人数上限などの開催制約はございません。　　　　※受講の流れ　　1.無料カウンセリング・無料体験レッスンへのご参加　　2.ご自宅で検討　　3.入学のご決定　　4.オリエンテーションへのご参加　　5.受講開始　　詳細はhttps://www.internetacademy.jp/entry/をご参照ください

  インターネット・アカデミー株式会社

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• “超実践型”生成AIマスター講座

  ▼講座の内容　　生成AIの基礎から応用まで、現場の課題解決や業務効率化を自力で遂行できるスキルを学ぶ。　　　　▼学習の流れ　　・動画教材でのインプット　　・課題実施　　・コーチ面談およびコミュニティマネージャー面談の実施　　・課題改善　　　　▼カリキュラム内容　　・リサーチ　　・ライティング1　　・ライティング2　　・企画1　　・企画2　　・セールス　　・画像生成　　　　▼到達目標　　1.業務プロセスの見直しと高速化　　リサーチ・企画・資料作成といった一連のワークフローを「AIとの分担」という視点で設計　　　　2.属人的なスキルの標準化と組織展開　　情報分析のスキルを、プロンプト（指示文）という形で資産化・再現可能にする　　　　3.多角的なリサーチと論理的な検証による業務の精度向上　　市場動向や競合資料の要約、多角的な視点での仮説検証を迅速に行う手法を習得　　　　※MEキャンパスは、株式会社Ｅｄｕｔａｉｎｍｅｎｔ‐Ｌａｂが運営しています　　※まずは「無料相談を申し込む」より個別説明会・相談会の予約をお願いします

  株式会社Ｅｄｕｔａｉｎｍｅｎｔ‐Ｌａｂ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

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