デジタル実践講座

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• エンジニアスタンダートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクト育成講座

  ●本講座のカリキュラムは、（独）情報処理推進機構（IPA）のデジタルスキル標準（DSS）に定めるビジネスアーキテクト（新規事業開発）に必要なスキルを考慮して開発しました。　　●スクーリングの前に事前学習（e ラーニング）を受講していただくことで、多忙な方でも効率的に学べます。　　●スクーリングはグループワークを中心に構成し、中堅社員に求められる以下のスキルの向上を図ります。　　・受講者同士の相互教授により、他者へ教えられるスキル（後進育成）　　・グループ内でのリーダーシップ　　・多様な受講者と合意形成を図りながら学習の成果をアウトプットする力　　　　本講座は、法人申し込みのみを対象としております。

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• データサイエンティスト養成コース（ベーシック）

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  株式会社ディジタルグロースアカデミア

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「Webマーケティング講座」

  受講者の皆様に第一線で活躍できるデジタルマーケターになってほしいと考えております。そのために提供させていただくのは、「圧倒的な学習量」と「何度も反復する実践経験」です。　　　また、実務に近い経験としてお一人10万円分の広告出稿をしていただきます。実際に営業されているサービスを題材にCPA、CV、CVRなどのKPI指標を改善する業務もしていただきます。実務の現場では月額20～30万円の広告運用案件は多くございます。お一人10万円分の広告出稿経験は限りなく実務の経験に近く、私共もしっかりとサポートをさせて頂きます。　　　本受講が受講者の皆様のキャリアを切り拓くものになり続けるために、MERC Educationも努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第一回目：初日で広告配信！！　　第二回目：キーワードの作り方　　第三回目：広告文の作成、入札戦略と予算設定、シミュレーション　　第4回目：アカウント構築　　第5回目：アカウント改善　　※5回目以降10万円分の広告出稿を開始します！！　　第6回目：市場拡張戦略　　第7回目：ポジショニング戦略　　第

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ＡＩ×ＷＥＢマーケティング実践講座

  【企画に至った背景】　　マーケティング、WEBデザイン、ライティング、SNS活用や広告運用など多岐に渡るWEBプロモーションの全体設計を理解し、適時AIを活用してビジネス設計、構築、運営ができるように、座学・グループワークを通して学び、実践に繋げていける機会を増やすべく本講座を企画いたしました。　　　　【プログラムの内容、流れ】　　ステップ１：マーケティング、売れる商品づくり　　ステップ２：ビジネス設計図の全体像を理解する　　ステップ３：視座を高めたコンサルティング向上ワーク　　ステップ４：プロモーション実例から学ぶ数値計測　　ステップ５：案件獲得セミナー（提案書の創り方）　　ステップ６：ビジネス視座を高める特別セミナー　　ステップ７：AI活用基礎セミナー　　ステップ８：AI活用応用セミナー　　ステップ９：AI活用実践セミナー　　※その他、グループコンサルティングを通して、スキルアップを目指していきます。　　　　【講師について】　　YOUSEED株式会社　代表取締役　　WEB事業に特化した方のためのWEBプランナー養成講座 主宰。　　マーケティング力、企画提案力、プロデュース力を身につ

  ＹＯＵＳＥＥＤ株式会社

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Planningコース 変革構想策定

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。　　特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。　　　　◆本研修の特徴　　・

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• LSS GB、業務変革とDX推進リーダー育成講座

  【ビジネスアーキテクトとリーンシックスシグマ・グリーンベルトの資格認定を同時に取得】　　　　・経産省、IPA情報処理推進機構が定義する「デジタルスキル標準」に基づく認定Reスキル講座です。　　・当講座は、LSS手法をベースにDX推進リーダーとしてのスキルとノウハウを学びます。　　・ビジネスアーキテクト（＝DX推進リーダー）とLSS GBの両方の資格認定を同時に取得できます。　　　１）業務上の課題を発⾒し、解決策をリードできるプロジェクト実⾏スキル（業務変⾰）　　　２）データやデジタル技術を活⽤した新たなプロセスを関係者と協働し構築するスキル（DX推進）　　・講義は全てオンデマンドで、24時間、業務の隙間時間を活⽤できます。講座申込と受講開始は随時受け付けています。　　・ケーススタディーを用いた実践応用、受講中に5回のオンライン（グループ）コーチングを利用できます。講師と直接会話でき、Q&Aやアドバイスを受けられます。　　・受講費⽤は最⼤70%が給付⾦として⽀給されます（厚労省教育訓練⽀援制度適⽤、2025年4月1日現在）。　　・平均受講期間は４～6か月、最長受講期間は12か月です。　　

  ライズマネジメント株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネス改善実践コース

  社内業務を効率化させるための課題解決力を身に付けるためにDXと組織変革の手法を学びます。　　また、DXを推進するための手段としてPythonを用いたデータ分析や課題を数字で把握する技術、業務の自動化・効率化の技術的な学習をすることで、エンジニアとのコミュニケーションが円滑になるようにし、シームレスに役割を全うする組織構築ができる人材をめざします。　　最低催行人数や、人数上限などの開催の制約条件はございません。

  インターネット・アカデミー株式会社

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 業務改善ワークショップ

  SPSコンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　・ITスキル標準：LV3相当　　・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識修了と同等の知識　　■研修の目標　　・業務フローを活用して問題の可視化ができる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　■標準学習時間　　・6時間　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• WEBプランナー養成講座

  【企画に至った背景】　　WEBデザイン制作、ライティング、SNS活用や広告運用など、WEBマーケテイングに関わる全体設計ができ、お客様へ提案できるようになる手法を、座学・グループワークを通して学び、実践に繋げていける機会を増やすべく本講座を企画いたしました。　　　　【プログラムの内容、流れ】　　ステップ１：マーケティング、売れる商品づくり　　ステップ２：ビジネス設計図の全体像を理解する　　ステップ３：視座を高めたコンサルティング向上ワーク　　ステップ４：プロモーション実例から学ぶ改善策、数値計測　　ステップ５：案件獲得セミナー（提案書の創り方）　　ステップ６：ライティング力強化セミナー　　ステップ７：ビジネス視座を高める特別セミナー　　※その他、個別およびグループコンサルティングを通して、スキルアップを目指していきます。　　　　【講師について】　　YOUSEED株式会社　代表取締役　　WEB事業に特化した方のためのWEBプランナー養成講座 主宰。　　マーケティング力、企画提案力、プロデュース力を身につける講座。　　20代前半は東京で一部上場会社の営業職として働き、DM制作など販促の企画

  ＹＯＵＳＥＥＤ株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス

  講座の狙い　　デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。　　そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。　　　　プログラムの焦点：何を習得するか？　　－カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。　　－ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。　　－BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。　　－カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル4
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 現場主導型DX人材育成講座

  企画に至った背景　　誰もがITツール（アプリ）を作れる技術を持つことで様々なことにチャレンジできる社会を実現したい、そんな思いから本講座を作成しました。　　　　プログラムの内容、流れ　　学習の流れは次のとおりです。　　ステップ1:自己学習コンテンツによる基礎技術（ノーコード）の習得（２週間程度）　　ステップ2:自己学習コンテンツによる応用技術（ノーコード）の習得（２週間程度）　　ステップ3:自分の課題を解決するプロダクトを製作（1ヶ月程度）　　※１週間に１度、専任コーチとのコーチングを行います。　　　　専任コーチについて　　弊社のコーチは講座で利用するノーコードツールの専門家の資格を持っており、現役でアプリ開発を行なっています。また、普段は小中学生にアプリ開発を教えており、わかりやすい説明には定評あります。　　　　開催にあたっての注意事項　　自然災害、コーチの急病などやむを得ない事情により、当日になって急な開催中止もしくは日程の変更になる場合がございます。　　コーチングでは、オンライン会議ツール（zoom）を利用します。

  株式会社セラピア

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎　研修

  講座の狙い/　　経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。　　「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」　　　　ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。　　　　「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• チェンジマネジメント資格認定プログラム

  ・変革の推進を担当されている方を対象に、変革の取り組みを成功させるためのチェンジマネジメントの知識、スキル、ツールを習得できるインタラクティブな3日間の学習体験です。　　・この研修は、チェンジマネジメントのグローバルリーダーである米Prosci(プロサイ)社の研修プログラムの日本語版です。受講者が担当している変革プロジェクトを題材に包括的なチェンジマネジメント方法論を適用し、プロジェクトの成果を向上させるためのチェンジマネジメントプランを最終的に作りあげます。　　・この研修を卒業することで、Prosciチェンジマネジメント方法論における認定資格を取得することができます。　　・受講者は以下の内容について学ぶことができます。　　 - チェンジマネジメントの定義方法　　 - チェンジマネジメントの価値をどのように説明できるか　　 - 個人の変革を管理するため、Prosci ADKAR Modelをどのように適用するか　　 - 組織の変革を推進するため、Prosci 3フェーズプロセスをどのように適用するか　　 - 変革の成功させるため、各種役割をどのように活性化させるか　　 -

  日本アタウェイ株式会社

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「セルフペーストレーニング」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プ

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ISO/IEC 20000-1審査員研修(CQI and IRCA認定)

  ISO/IEC 20000-1審査員研修(CQI and IRCA認定)は、受講者がISO/IEC 20000-1に基づくITサービスマネジメントシステム監査を、監査責任者、または審査チームのリーダーとしてリードできるようになることを目的としています。　　　　■受講によるメリット■　　● IRCAに審査員として登録する際に必要な要件の一部を満たすことができる　　● ISO/IEC 20000-1の監査に関する実践的で高い専門性を身につけることができる　　● マネジメントシステムをより有効にするような効果的な内部監査ができるようになる　　　　■受講に当たっての事前知識(IRCA推奨事項)について■　　IRCAは本研修の受講者に対して、ISO/IEC 20000-1の規格要求事項を充分に理解し、適用及び実施に関する何らかの理解を有していることを強く推奨しています。ご心配な方は、本研修をご受講いただく前に、『ISO/IEC 20000-1要求事項解説研修(ITSMS)』、『ISO/IEC 20000ITサービスマネジメントシステム基本研修』のいずれかをご受講いただくことをお勧めします。　　　

  ＢＳＩグループジャパン株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ オンラインラボ / Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「開催予定日」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プロジェクトスケジュールの作成　　・プロジェクト計画の作成　　・調達ソリューション　　・プロジェクト実行の管理　　・課題と変更の管理　　・パフォーマンスの管理　　・

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ゼロから始めるスクラム実践トレーニングープロダクトオーナー編ー

  ＜コースの概要＞　　本コースは、スクラム経験の少ないプロダクトオーナーや、プロダクトオーナーの支援を行うスクラムマスター向けの実践的トレーニングです。オンラインホワイトボード（Miro）を活用し、ワーキングセッションに重きをおいたインタラクティブなスタイルです（プレゼンテーションツールを使った一方的なスタイルではございません）。トレーニングを担当するのは、スクラムの実践経験豊富なアジャイルコーチです。正解がないような質問に対しても、さまざまな事例を交えながら丁寧に回答します。　　　　トレーニングの前半（約20時間）は、アジャイル・スクラムの定義やスプリントの疑似体験を通じて、プロダクトオーナーに必要な基礎知識を学習・体験いただきます。後半（約12時間）は、製品開発の初期フェーズ（仮説検証）から開発・保守・運用フェーズに至るまで、幅広く活用できる具体的な方法論を学習・体験いただきます。社会人の方でも受講しやすいように、3時間〜4時間の研修を週1回ずつ、計9回に分けて開催します。　　　　本コースでは資格の認定をおこなっておりませんが、Scrum Alliance®などが発行する資格を取得・

  株式会社Ｇａｉｎｓ　Ｌｉｎｅ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• [オンライン]プロジェクトマネジメント研修（CompTIA Project+ 準拠）理解度確認テスト付き

  実務において活用するためのプロジェクトマネジメントの基礎知識を習得します。　　CompTIA Project+認定資格取得を目指すための知識をわかりやすく解説します。研修後は理解度確認テストを用いて章ごとの理解度を把握できます。理解度確認テストは一ヶ月間いつでも何度でも受けられます。　　　　　　〇オリエンテーション　　　－プロジェクトマネジメントとは何か？　プロジェクトとは何か？　　　－プロジェクトマネジメントの作業順序についてのポイント講義　　　　〇プロジェクトの立ち上げ　　　－立ち上げプロセス群に関するポイント講義　　　　〇プロジェクトの計画　　　－計画プロセス群に関するポイント講義　　　－スコープ・スケジュール・コスト・品質・資源・コミュニケーション・リスク・調達・ステークホルダー　　　－各マネジメントの詳細化　　　　〇プロジェクトの実行　　　－実行プロセス群に関するポイント講義　　　－監視コントロールプロセス群に関するポイント講義　　　　〇プロジェクトの終結　　　－プロセス群に関するポイント講義　　　　〇アジャイル型開発におけるポイント講義

  株式会社ウチダ人材開発センタ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• P2Mプログラム知識習得講座

  ①講座の狙い/目的　　P2Mプログラム知識習得講座はPMS (Project Management Specialist) プログラム試験、PMS資格試験の対策講座です。PMSプログラム試験又はPMS資格試験に合格するとPMS資格が得られます。PMS資格はプロジェクトマネジャー及びプログラムマネジャーとして必要な知識を修得している人材であることを客観的に認定します。　　②開催の制約条件　　2日間コースで年6回奇数月に開催します。最低催行人数は5名です。　　③学習項目/学習の流れ　　1日目に事業経営基盤と知識基盤 として、事業とプログラム、プログラム戦略手法、システムズアプローチ、知識・情報資産、価値と価値評価 を学びます。　　2日目にプログラムマネジメントとして、会計とファイナンス、プログラムとプログラムマネジメント、プログラム統合マネジメント、プログラム戦略とリスクマネジメント 、価値評価のマネジメントを学びます。　　④講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成しています。　　⑤年6回開催で参加形態はハイフレックス型（会場参加、

  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

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