事例から学ぶDX時代のビジネス価値提案

DXの本質を事例から理解します。お客様との共創を通して、ビジネス価値を検討し、顧客価値のある新しいビジネスモデルを構想し、提案までのプロセスを演習します。プロセスを理解することに加えて、ヒアリングや合意形成を得るためのファシリテーションを含めてDXプロジェクト運営に必要なスキルを学びます。
主な学習項目は以下のとおりです。
1．デジタルトランスフォーメーション(DX)時代の価値を考える
　・事例からビジネスモデルを考える（事例紹介）
　・顧客視点からビジネス上の価値を考える
2．ステークホルダと価値の分析
　　　カスタマージャーニーマップ（CJM）作成
　・顧客(ペルソナ)の経験するストーリーを考える（いまどきの「要件定義」）
　・実際の新規事業プロジェクトでのCJMの使い方
3．超上流工程の考え方(案件・プロジェクト企画）
　・ポートフォリオ・プログラム・プロジェクト
　・デザイン思考的発想～未知へのチャレンジプロジェクト～
　・IT組織としての方向性組織
　・データからの価値創出
4．ビジネスモデルの見える化
　・ビジネスモデルの分析
　・複数テーマの分析（優先度、変更管理）
　・エンタープライズアナリシス
　　　バリュープロポジション・キャンバス（VPC）作成
　　　ビジネスモデル・キャンバス（BMC）作成
　　　BMCをベースに顧客へのプレゼン(発表）
5．現場での実践にむけて

受講料	有料
標準学習時間	16時間
修了証発行	あり
受講形態	完全オンライン制
団体申込み	なし
法人請求	なし