NECのデザイン思考を活用した事業開発・業務変革 入門編

NECが1990年代から取り組んできたデザイン思考に関する豊富な人財育成の実績・知見をもとに、2018年、現代のデジタルテクノロジーを活用して事業開発するための「NECのデザイン思考」フレームワークをメソッドとしてまとめています。
この研修では、「NECのデザイン思考」フレームワークのナレッジをもとにしたDX向け事業開発の流れを、チームによるワークショップを通して体得します。
主な学習項目は以下のとおりです。
1．デザイン思考と事業開発成功のポイント
　・デザイン思考の概要
　・ワークの概要とチーム作り（人材と体制）
　・トップの意向の確認
2．市場動向の理解
　・市場動向の理解
3．ビジネス構造の理解
　・ビジネス構造の理解（空港関係）
4．調査手法
　・調査手法
5．問題定義
　・問題定義
6．ビジョン検討
　・ビジョン検討
7．事業検討の進め方
　・事業検討の進め方
8．アイデア発散／収束、MVP、検証
　・アイデア発散／収束
　・MVP
　・検証
9．BMC検討
　・BMC検討
10．ロードマップ
　・ロードマップ
11．ピッチシート作成
　・ピッチシート作成

受講料	有料
標準学習時間	8時間
修了証発行	あり
受講形態	完全オンライン制
団体申込み	なし
法人請求	なし