デジタル実践講座

絞り込み

• プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　Planningコース 変革構想策定

  プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校（以下、ケンブリッジ養成学校）はケンブリッジテクノロジーパートナーズ株式会社が運営しています。　　　　本研修は、プロジェクトの上流工程である「変革の構想を策定するフェーズ」を8つのパートに分けて学び、実践力を身につける4か月間のプログラムです。　　　　◆ケンブリッジ養成学校とは　　「社内にプロジェクトをリードできる人材を育てたいが、どう育成するか悩ましい」「変革プロジェクトを行いたいが、コンサルを雇うのは難しい/自分たちで推進したい」という課題を解決するために生まれた研修プログラムです。　　ファシリテーション型変革コンサルティングを提供していく中で生まれた方法論「ケンブリッジRAD」を【現役のコンサルタント】がレクチャーします。　　　　◆Planningコースでは、ステークホルダーを巻き込みながら、ゴールを設定し、現状調査・施策立案を行うなど、変革の構想をリードできる人材の育成を狙います。　　特に事業会社で業務変革をリードしている方や、大規模（年間投資額１億円以上）ITプロジェクトに携わる人におすすめです。　　　　◆本研修の特徴　　・

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

  • 講座レベル4
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• IoT・AIエンジニア養成講座

  IoT分野で、AIを活用するための技術を学び、サービス開発に関する知識及び技能・技術を習得できる講座です。　　本講座では、製造業、物流業などのスマートファクトリーを想定した演習を通じて、　　• 効率を向上させるための各データの処理・解析を行い、その結果を適切に評価・分析する　　• 物理的なデバイスを通じてデータを取得し、データの処理・解析結果から、新規事業の創出やスマートファクトリーの変革・改善につながる知見を生み出す　　•デバイスを含むシステム構築を行い、講師を含むグループディスカッションで、品質、機能向上のレビューを行い、スマートファクトリーの変革・改善につながるデータ活用の仕組みづくりやAI・データサイエンス領域の新技術を取り入れ検証するためのソフトウェアの機能の実装する　　などの制作実習を行うことで、顧客が抱える問題を分析し解決する実務的な能力を身に着けることができます　　　　講座の流れとしては、何も無いところから始まります　　整えられた環境でプログラムを組みだけでは、サービス開発における知識は身につきません　　新サービスに必要な環境は何かを洗い出し、サービスを運用するためのプ

  株式会社ジェイテック

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネス改善実践コース

  社内業務を効率化させるための課題解決力を身に付けるためにDXと組織変革の手法を学びます。　　また、DXを推進するための手段としてPythonを用いたデータ分析や課題を数字で把握する技術、業務の自動化・効率化の技術的な学習をすることで、エンジニアとのコミュニケーションが円滑になるようにし、シームレスに役割を全うする組織構築ができる人材をめざします。　　最低催行人数や、人数上限などの開催の制約条件はございません。

  インターネット・アカデミー株式会社

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ITIL®4リーダー デジタルおよびITストラテジー（DITS）

  このコースでは、デジタルビジネス戦略とIT戦略との整合性に焦点を当てています。　　新しいテクノロジーによる混乱があらゆる業界の組織にどのような影響を及ぼしているか、そしてビジネスリーダーはどのように対応しているかについて取り上げます。　　ITリーダーやリーダーを目指す人が、デジタル・ディスラプションに適応し、ビジネスを成功に導くことができる効果的なITおよびデジタル戦略を構築、実施することを支援します。　　　　受講期間　　　3日間の研修＋試験　　　　研修カリキュラム　　　１: デジタルとIT戦略の主要概念とサービスバリューシステム　　　２: ビジョンとは　　　３: 現状分析　　　４: 戦略的な計画立案とアプローチ　　　５: 戦略的な推進と測定　　　６: 推進力を維持する方法　　　７: イノベーションと新興技術の管理　　　８: 戦略的リスク管理　　　※試験は別日程でのWeb経由オンライン試験　　　　お申込みにあたっての注意事項　　・開催形式は、弊社会場での開催とオンライン開催の2種類があります。　　　日程によって異なりますので、お申込みの際にはご注意ください。　　　　・申し込み1名から開

  株式会社ＤＸコンサルティング

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• データサイエンティスト養成講座

  業界・職種に関わらずビジネスパーソンどなたでも参加可能です！　　・本格的にデータサイエンティストを目指して集中して学べる ※1　　・プログラミングの知識ゼロでも大丈夫！（ノーコードツール利用）　　・機械学習の事前知識は不要。数学苦手な方、文系でも大丈夫！（図・イメージで説明します）　　　　※1 他の研修会社だと、70-80万円・6ヵ月相当のカリキュラムと同等　　　　『データサイエンティスト養成講座』全７回の概要　　　　・日　程：　2025年：1/18 （土）1/25 （土）2/1 （土）2/15 （土）2/22 （土）　　　　　　　　 3/1 （土）3/15 （土）　　　　　　　　 ※各日とも講義・演習時間： 9:30～17:00 （昼食休憩：12:00～13:00）　　 　　　　　　※録画共有・欠席者向けにフォローアップ日も別途予定しております。　　　　・場　所：　オンライン開催（ZOOM）　全国どこからでも受講可能です。　　　　・対　象：文系、統計初心者、どなたでもOK。ノーコードでデータ分析を身につけられます。　　　　・最少催行人数：4名　　　　・

  株式会社ワークシフト研究所

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• Scrum Inc. 認定スクラムマスター研修

  ■獲得できる知識　　・スクラムの用語や基本的な考え方　　・勇気、尊敬、確約、集中、公開といったスクラムの価値の体験　　・従来型の開発手法との違いの理解と、正しいスクラムの実践スキル　　・スクラムマスターとして、あらゆる環境や業界のチームをリードするスキル　　・Scrum Inc.認定資格スクラムマスター試験の受験資格　　■最少催行人数：５名　、最大人数：24名　　■所要時間：２日間　　■必要機材：ZoomやMural等のツールが十分に実行可能なPCおよび、ネットワーク環境　　■開催場所：オンライン限定　　■主な学習項目　　・スクラムの起源　　・プロダクトバックログ　　・スクラムイベントスクラムにおける役割　　・スクラムの作成物　　・スクラムパターン　　・バックログアイテムの見積もり　　・リリースプランニング　　・バリューストリームマッピング　　・ユーザーストーリーマッピング　　・スクラムマスターケーススタディ　　・スプリント体験ワークショップ ほか　　　　研修受講をご希望の方は、遷移先ページの「CONTACT（お問い合わせ）」ボタンからお問い合わせください。

  ＬＳＡ　ＣＯＮＳＵＬＴｉＮＧ株式会社

  • 講座レベル2
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• WEBプランナー養成講座

  【企画に至った背景】　　WEBデザイン制作、ライティング、SNS活用や広告運用など、WEBマーケテイングに関わる全体設計ができ、お客様へ提案できるようになる手法を、座学・グループワークを通して学び、実践に繋げていける機会を増やすべく本講座を企画いたしました。　　　　【プログラムの内容、流れ】　　ステップ１：マーケティング、売れる商品づくり　　ステップ２：ビジネス設計図の全体像を理解する　　ステップ３：視座を高めたコンサルティング向上ワーク　　ステップ４：プロモーション実例から学ぶ改善策、数値計測　　ステップ５：案件獲得セミナー（提案書の創り方）　　ステップ６：ライティング力強化セミナー　　ステップ７：ビジネス視座を高める特別セミナー　　※その他、個別およびグループコンサルティングを通して、スキルアップを目指していきます。　　　　【講師について】　　YOUSEED株式会社　代表取締役　　WEB事業に特化した方のためのWEBプランナー養成講座 主宰。　　マーケティング力、企画提案力、プロデュース力を身につける講座。　　20代前半は東京で一部上場会社の営業職として働き、DM制作など販促の企画

  ＹＯＵＳＥＥＤ株式会社

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• BPR人材育成研修

  これまで多くの企業様の業務改善（BPR）を支援した、SPSコンサルタントによる業務改善（BPR）手法を習得する研修です。　　　　経産省：DX推進スキル標準におけるビジネスアーキテクトの重要技能「ビジネスアナリシス」に必要な技能が習得できます。　　　　自立自走で業務改善（BPR）を実現したい方へおすすめのコースです。　　原則お客様先への講師派遣による対面実施の集合研修です。　　　　■スキルレベル・前提知識等　　　・ITスキル標準：LV3相当　　　・前提とする知識：特になし　　　　■研修の目標　　　・BPMN業務フローを作成・活用して問題の可視化ができる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる　　　・改善施策を基にToBeフローが作成できる　　　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）　　　　■標準学習時間　　・16時間　　　　■研修で使用するツール　　・iGrafx ※ライセンスをお持ちでない場合は別途ご相談ください。　　　　本講座は企業からの申込みを対象としております。

  株式会社サン・プラニング・システムズ

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DX 時代の IT 戦略基礎 ～ EA を活用した中長期情報化計画作成～（14PDU 取得：ストラテジー）

  IoT（Internet of Things）、AI（人工知能）、ビッグデータ、ロボットに代表される技術の進展によって第４次産業革命が今まさに進行しています。　　第４次産業革命は、デジタル技術によってもたらされるもので、デジタル・トランスフォーメーション（Digital transformation = DX）ということも出来ます。　　デジタル・トランスフォーメーション（DX）は、IT の世界だけでなく、私たちの身の回り、社会のあらゆる分野で進行しつつあり、DX は加速度的に、また継続的に進化が続きます。　　　　中長期情報化計画は、全社の情報システムのあるべき姿を明確に描くことが必要なわけですが、　　この将来の情報システムのあるべき姿を描くための有力なツールがエンタープライズ・アーキテクチャ（EA）です。　　本コースでは、この EA の手法を活用して、DX への対応を含んだ中長期情報化計画をどのように作成すべきであるかについて述べています。　　　　本コースを受講することで、EA の手法を学ぶと同時に、情報システムのあるべき姿をどのように明確にしていくかを学びます。　　また、それに基づい

  株式会社ネットラーニング

  • 講座レベル2
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• エンジニアエキスパートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　　　　　　　　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。　　　　月1一回行われるオンライン面談で個別に作成していくロードマップに従い、受講を進めていただきます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• エンジニアスタンダートプラン

  以下を実行する能力を身につけ、企業の業務課題に対してITという手段を用いて問題解決を遂行できるような企業の即戦力となる人材となることを目標としております。　　①課題の目的、制約に基づき、ITによる適切な解決の方針を比較検討できる　　②解決の方針に基づき、具体的な設計を行うことができる　　③設計に基づき、開発（コーディング、テスト等）を行うことができる　　④開発したプロダクトがもたらした結果を分析し、保守や次の開発に活用することができる　　　　全ての学習がeラーニングにより完結するため、学習時間を受講生自身のライフスタイルに合わせて調整することができます。　　　　学習内容はFE開発、Java開発、ITビジネス・マーケティング、サーバー、データベース、ネットワーク/セキュリティ、AIと、エンジニアとして押さえておきたいスキルを習得できます。

  株式会社ＰＲＯＧＲＥＳＳ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ゼロから始めるスクラム実践トレーニングープロダクトオーナー編ー

  ＜コースの概要＞　　本コースは、スクラム経験の少ないプロダクトオーナーや、プロダクトオーナーの支援を行うスクラムマスター向けの実践的トレーニングです。オンラインホワイトボード（Miro）を活用し、ワーキングセッションに重きをおいたインタラクティブなスタイルです（プレゼンテーションツールを使った一方的なスタイルではございません）。トレーニングを担当するのは、スクラムの実践経験豊富なアジャイルコーチです。正解がないような質問に対しても、さまざまな事例を交えながら丁寧に回答します。　　　　トレーニングの前半（約20時間）は、アジャイル・スクラムの定義やスプリントの疑似体験を通じて、プロダクトオーナーに必要な基礎知識を学習・体験いただきます。後半（約12時間）は、製品開発の初期フェーズ（仮説検証）から開発・保守・運用フェーズに至るまで、幅広く活用できる具体的な方法論を学習・体験いただきます。社会人の方でも受講しやすいように、3時間〜4時間の研修を週1回ずつ、計9回に分けて開催します。　　　　本コースでは資格の認定をおこなっておりませんが、Scrum Alliance®などが発行する資格を取得・

  株式会社Ｇａｉｎｓ　Ｌｉｎｅ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「マーケティング戦略講座」

  マーケティング戦略はすべての業務において必須なビジネス知見であると考えております。しかしながら、一般的なマーケティング戦略の学習機会では、各種のフレームワークの断片的な理解に留まることが多く、実務の現場での活用に繋がらない場合もあります。　　　MERC Educationはその問題に高い課題意識を持ち、マーケティング部の現場、営業の現場、採用の現場など、受講者の方があらゆるビジネスの現場で恒常的に活用できるよう、過去多くの専門家が研究してきたマーケティング戦略をわかりやすく体系的に整備いたしました。　　　加えて、学んだ内容を実務で即活用できるようにMERC Educationオリジナルのワークショップにて、マーケティング戦略の課題に取り組んでいただきます。個人ワークとグループワークをうまく組み合わせることで、マーケティングのフレームワークを臨場感を持って理解することが可能となります。　　　受講者の皆様のキャリアを強くするための講座開発・運営に努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第1回目：認識の差について、マーケティング概論　　第2回目：

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• MERC Education「広告運用者育成講座」

  受講者の皆様に第一線で活躍できるデジタルマーケターになってほしいと考えております。そのために提供させていただくのは、「圧倒的な学習量」と「何度も反復する実践経験」です。　　　また、実務に近い経験としてお一人10万円分の広告出稿をしていただきます。実際に営業されているサービスを題材にCPA、CV、CVRなどのKPI指標を改善する業務もしていただきます。実務の現場では月額20～30万円の広告運用案件は多くございます。お一人10万円分の広告出稿経験は限りなく実務の経験に近く、私共もしっかりとサポートをさせて頂きます。　　　本受講が受講者の皆様のキャリアを切り拓くものになり続けるために、MERC Educationも努力してまいります。一緒に頑張りましょう！！！　　　　下記がカリキュラムとなります。　　第一回目：初日で広告配信！！　　第二回目：キーワードの作り方　　第三回目：広告文の作成、入札戦略と予算設定、シミュレーション　　第4回目：アカウント構築　　第5回目：アカウント改善　　※5回目以降10万円分の広告出稿を開始します！！　　第6回目：市場拡張戦略　　第7回目：ポジショニング戦略　　第

  株式会社ＭＥＲＣ

  • 講座レベル3
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DX実践力養成プログラム

  本研修プログラムは、法人契約のみを対象としております。　　本研修プログラムは、DXを実践的に推進できる人材育成に重点を置き、具体的なDX戦略の策定から実行まで、自社で意思決定を行うために必要なスキルを包括的に学びます。　　「デジタル変革」「現状分析」「改善策定」「可視化」「課題解決」「デジタルツール活用」といった、中小企業がデジタル化を推進し、競争力を強化する上で必要とされる能力を培うことができます。　　なお、DX推進に取り組み始めた方、これから携わる方を対象とした基礎・実践講座ですので、デジタルやDXに馴染みのない方、初級者の方も安心してご参加いただけます。　　　　※受講をご希望の方は、遷移先ページの「お問い合わせ」からお問い合わせください。　　※受講費用の他、講師の交通費が発生します。

  株式会社ｃｌｏｖｅｒＳ

  • 講座レベル2
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ オンラインラボ / Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「開催予定日」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プロジェクトスケジュールの作成　　・プロジェクト計画の作成　　・調達ソリューション　　・プロジェクト実行の管理　　・課題と変更の管理　　・パフォーマンスの管理　　・

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• CompTIA Project+ セルフペーストレーニング Web確認問題付き

  ・このコースは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。　　ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。　　　　※インターネットを利用してご自身のペースで学習できるオンライントレーニングです。外部の研修会場に赴くことなく、また好きな時間に学習いただけます。　　※本コースはPMI®のPDU対象コースです(内訳は講座申込サイトにてご確認いただけます)。　　※自主学習教材としてWeb確認問題集(Let's Check)が含まれます。　　※本トレーニングでは、日本語のテキストを用いて学習が可能です。　　※お申込みは、遷移先ページの「セルフペーストレーニング」からお申込みください。　　　　学習項目は次のとおりです。　　・プロジェクトに向けた準備　　・プロジェクトフレームワークの選択　　・プロジェクトの立ち上げ　　・効果的な会議のファシリテーション　　・ソリューション設計の実装　　・リソースの管理　　・リスク管理　　・プ

  Ｔｏｐ　Ｏｕｔ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ株式会社

  • 講座レベル3
  • ITスキル標準（ITSS）
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• DXの成功に不可欠なビジネスアナリシス

  講座の狙い　　デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデル（例：BMキャンバス）全体を変革し、かつ顧客経験（CX）も画期的に変革し、社会に大きく貢献すること。」です。　　そのためにはすべてを顧客起点とする変革（イノベーション）を実現し、かつエンタープライズ側自身も自らのビジネスモデルを変革し、ビジネスプロセス、ビジネスルール、組織などを変革し、新たな（デジタル上の）ビジネスモデルを再構築する必要があります。最新のビジネスアナリシスのノウハウにより、デジタルトランスフォーメーションを成功させるための戦略を策定します。　　　　プログラムの焦点：何を習得するか？　　－カスタマージャーニーマップを活用し、顧客経験（CX）の変革を考察します。　　－ビジネスモデル・キャンバスを活用しビジネスモデル・イノベーションを考察します。　　－BABOK®3.0の知識エリア「戦略アナリシス」を活用し、ビジネスモデル・イノベーションを実現するDX戦略への洞察を得ることができるようになります。　　－カスタマージャーニーマップ、ビジネスモデル・キャンバス、エン

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル4
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• ビジネスアーキテクトに必須のビジネスアナリシス基礎　研修

  講座の狙い/　　経産省/IPAが新しいDX人材類型としてビジネスアーキテクトを定義しました。　　「DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材」　　　　ビジネスアナリシスの知識体系（BABOKガイド）v3は、エンタープライズの現状から望ましい将来像を定義し、チェンジ（DX）戦略を策定することによりDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する知識体系に変貌しました。　　　　「ビジネスアナリシス基礎」研修は、ビジネスアナリシスの基本的なタスクとテクニックを紹介し、ビジネスアーキテクトがビジネス戦略の策定、変革マネジメント、システムエンジニアリング、エンタープライズ・アーキテクチャ、ビジネスモデル設計、ビジネス調査、検証などを効果的に行うための基盤を提供します。これにより、ビジネスアーキテクトは組織のビジネス目標を達成するための戦略的なアプローチを提供し、持続可能な価値を創出する役割を果たすことが可能になりま

  株式会社ＫＢマネジメント

  • 講座レベル3
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 探究インテリジェンスプログラム~AI活用とインテリジェンス経営で国際動向を味方に~

  企画力を身につけて、事業企画や経営企画にキャリアシフトをさせたい方　必見！！　　　　いま、戦略立案や企画職に求められるスキルは　社会動向を洞察するマクロな視点と、自分のテーマを深堀りするミクロな視点、そして社会と自分をつなぐ力です。　　　　日本人向けに提供されたことがほとんどない、国際動向の読み解きと、そうした情報を基に行う合意形成ができる能⼒を養成する、少人数制（上限20名）の極めてレアな講座が誕生しました。　　　　本講座は前述の３つのスキルを鍛えるべく、以下３つのユニットから構成されています。　　　　　　・国際動向インテリジェンスユニット：地政学を含む、昨今の地球規模の諸問題とルールメイクの構造、近年の⾦融パラダイムの変化について学び、情報を能動的に得ることや、批判的なものの⾒⽅、洞察できる⼒を身につけます。ユネスコ国際AI研究所からグローバルトップ100として認められたRuleWatcherを使用し、テクノロジーの力でフェイクのない国際情報を入手しながら進めます。　　　　・戦略的合意形成ユニット：議論や交渉の構造を学び、メタ認知をできるようになります。詭弁に言い負かされないスキル

  株式会社オシンテック

  • 講座レベル4
  • Reスキル
  • ITスキル標準（ITSS）
  • ITSS+
  • DX推進スキル標準（DSS-P）

  

• 1
• 2